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文档简介

PAGE安全生产带值班制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,规范带值班工作,及时发现和消除安全隐患,有效应对各类突发事件,确保公司生产经营活动的顺利进行,保障员工生命财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业场所及相关人员。(三)基本原则1.预防为主:通过加强日常安全管理,排查安全隐患,采取有效的预防措施,防止事故的发生。2.快速反应:带值班人员在接到安全事故或突发事件报告后,应迅速响应,及时采取措施进行处置。3.责任明确:明确各部门、各岗位在安全生产带值班工作中的职责,确保责任落实到人。4.规范有序:严格按照本制度规定的程序和要求开展带值班工作,确保工作的规范化和有序化。二、带值班人员职责(一)带班领导职责1.全面负责当天公司的安全生产工作,对带值班期间的安全生产状况负总责。2.督促检查各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况,及时纠正和处理违规行为。3.组织开展安全生产巡查,重点检查生产设备、安全设施、消防器材等的运行情况,及时发现和消除安全隐患。4.协调解决生产过程中出现的数据异常、设备故障等安全问题,确保生产安全稳定运行。5.遇有重大安全事故或突发事件时,立即启动应急预案,组织指挥应急救援工作,并及时向上级主管部门报告。6.做好带值班记录,详细记录当天的安全生产情况、巡查发现的问题及处理结果等。(二)值班人员职责1.坚守岗位,认真履行值班职责,不得擅自离岗、脱岗。2.按时接听值班电话,及时传达和处理各类信息,做好值班记录。3.对公司重点部位、关键环节进行定时巡查,发现异常情况及时报告带班领导,并采取相应的措施进行处理。4.协助带班领导做好应急救援工作,负责现场秩序维护、人员疏散等工作。5.完成带班领导交办的其他临时性工作任务。三、带值班安排(一)带班领导安排1.公司领导班子成员轮流担任带班领导,每周一至周日每天安排一名带班领导。2.带班领导的值班时间为当天上午8:00至次日上午8:00。(二)值班人员安排1.各部门根据实际情况,安排本部门员工轮流担任值班人员。2.值班人员的值班时间为当天上午8:00至次日上午8:00。3.各部门应将值班人员名单提前报公司安全管理部门备案。(三)特殊情况处理1.如遇带班领导或值班人员因特殊原因无法按时值班,应提前向公司安全管理部门请假,并安排其他人员代班。2.代班人员应履行与原值班人员相同的职责。四、带值班工作流程(一)接班1.带班领导和值班人员应提前15分钟到达公司值班室,做好接班准备工作。2.接班人员应认真查阅上一班的值班记录,了解公司安全生产状况及遗留问题。3.接班人员与交班人员进行面对面交接,确认各项工作交接清楚后,在值班记录上签字。(二)巡查1.带班领导和值班人员应按照规定的巡查路线和时间间隔,对公司各部门、各生产车间、各作业场所进行巡查。2.巡查内容包括生产设备运行情况、安全设施完好情况、消防器材配备及使用情况、人员操作规范情况等。3.巡查过程中,如发现安全隐患或异常情况,应及时记录,并采取相应的措施进行处理。(三)信息处理1.值班人员应及时接听值班电话,认真记录来电内容,并按照规定进行处理。2.对于一般性问题,值班人员应及时协调相关部门进行解决,并将处理结果反馈给来电人。3.对于重大安全事故或突发事件,值班人员应立即报告带班领导,并按照应急预案的要求进行处置。(四)交班1.带班领导和值班人员应在值班结束前15分钟,对当天的工作进行总结,整理值班记录。2.交班人员应将当天的安全生产情况、巡查发现的问题及处理结果等向接班人员进行详细交接。3.接班人员确认无误后,在值班记录上签字,交班人员方可离岗。五、安全隐患排查与处理(一)隐患排查1.带班领导和值班人员应加强对公司安全隐患的排查工作,做到及时发现、及时报告、及时处理。2.隐患排查应采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,重点检查生产设备、安全设施、消防器材等的运行情况。3.对于排查出的安全隐患,应详细记录隐患的部位、内容、严重程度等信息,并填写《安全隐患排查登记表》。(二)隐患处理1.对于一般安全隐患,带班领导应立即组织相关人员进行整改,明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改完成后,带班领导应组织人员进行验收,确保隐患得到彻底消除。3.对于重大安全隐患,带班领导应立即向上级主管部门报告,并制定详细的整改方案,组织实施整改。4.在整改期间,应采取有效的防范措施,确保安全生产。六、应急处置(一)应急预案启动1.遇有重大安全事故或突发事件时,带班领导应立即启动应急预案,并组织指挥应急救援工作。2.值班人员应迅速通知各应急救援小组人员赶赴现场,按照各自的职责开展救援工作。(二)应急救援措施1.现场救援组应迅速组织人员疏散,抢救受伤人员,控制事故现场,防止事故扩大。2.医疗救护组应及时对受伤人员进行救治,并将重伤员送往附近医院进行进一步治疗。3.后勤保障组应负责提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障。4.事故调查组应及时对事故原因进行调查,查明事故经过、原因、责任等情况,并提出处理意见。(三)应急结束1.事故得到有效控制,受伤人员得到妥善救治,事故现场得到清理后,经带班领导批准,应急救援工作结束。2.应急救援结束后,应及时对应急预案进行总结评估,针对存在的问题,及时修订完善应急预案。七、培训与考核(一)培训1.公司安全管理部门应定期组织带值班人员进行安全生产知识和技能培训,提高带值班人员的业务水平和应急处置能力。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案、安全隐患排查与处理等方面的知识。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。(二)考核1.公司安全管理部门应建立带值班人员考核制度,对带值班人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括值班纪律、巡查情况、信息处理、隐患排查与处理、应急处置等方面的工作。3.考核结果将作为带值班人员绩效评定、奖惩的重要依据。八、奖惩(一)奖励1.在安全生产带值班工作中表现突出,及时发现和消除重大安全隐患,避免事故发生的带值班人员,公司将给予表彰和奖励。2.在应急处置工作中,表现英勇、处置得当,为减少事故损失做出重要贡献的带值班人员,公司将给予重奖。(二)处罚1.对违反本制度规定,擅自离

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