安全生产工作列会制度

PAGE安全生产工作列会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求，研究解决安全生产工作中的重大问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产工作列会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。（三）会议原则1.定期性原则：安全生产工作列会分为定期会议和不定期会议，定期会议按照规定的时间间隔召开，确保安全生产工作的持续推进和有效落实。2.严肃性原则：参会人员应严格遵守会议纪律，按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。会议期间应认真听讲，积极发言，不得随意交头接耳、玩手机或从事与会议无关的事情。3.务实性原则：会议内容应紧密围绕安全生产工作实际，突出问题导向，注重解决实际问题，确保会议决策和部署具有针对性和可操作性。4.高效性原则：会议应精简议程，提高效率，避免冗长繁琐的讨论和汇报。对于能够当场解决的问题，应立即做出决策；对于需要进一步研究和讨论的问题，应明确责任人和时间节点，确保问题得到及时解决。二、会议组织与职责（一）会议组织部门公司安全生产工作列会由安全管理部门负责组织。安全管理部门应提前做好会议筹备工作，包括确定会议时间、地点、参会人员、会议议程等，并及时通知相关部门和人员做好准备。（二）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监及其他相关领导。公司领导应高度重视安全生产工作，出席安全生产工作列会，对安全生产工作进行决策和部署，协调解决安全生产工作中的重大问题。2.安全管理部门人员：安全管理部门全体人员应参加安全生产工作列会，负责汇报安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划，提出安全生产工作的意见和建议，协助公司领导做好安全生产工作决策和部署的落实工作。3.各部门负责人：各部门负责人是本部门安全生产工作的第一责任人，应参加安全生产工作列会，汇报本部门安全生产工作情况，落实公司安全生产工作决策和部署，组织解决本部门安全生产工作中的问题。4.各车间主任、班组长：各车间主任、班组长是本车间、本班组安全生产工作的直接责任人，应参加安全生产工作列会，汇报本车间、本班组安全生产工作情况，落实公司安全生产工作决策和部署，组织开展本车间、本班组的安全生产工作。5.安全管理人员：各部门、各车间应配备专（兼）职安全管理人员，安全管理人员应参加安全生产工作列会，负责本部门、本车间安全生产工作的具体落实，及时发现和消除安全隐患，报告安全生产工作中的问题。6.其他相关人员：根据会议内容和工作需要，可邀请相关专家、技术人员、员工代表等参加安全生产工作列会，为安全生产工作提供技术支持和意见建议。（三）会议职责1.公司领导职责贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求，决策公司安全生产工作的重大事项。定期听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。对安全生产工作进行全面部署，明确安全生产工作目标、任务和措施，督促各部门、各车间认真落实安全生产工作责任。协调解决安全生产工作中的重大问题，包括人员、资金、设备等方面的问题，确保安全生产工作顺利开展。2.安全管理部门职责负责组织安全生产工作列会，制定会议议程，准备会议资料，做好会议记录。定期收集、汇总、分析安全生产工作信息，向公司领导汇报安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。组织开展安全生产检查、隐患排查治理等工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。组织制定和修订安全生产管理制度、操作规程等，完善安全生产管理体系。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。负责安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次发生。3.各部门负责人职责贯彻执行公司安全生产工作决策和部署，落实本部门安全生产工作责任。组织制定本部门安全生产工作计划和措施，确保安全生产工作目标的实现。定期组织本部门员工开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。组织开展本部门员工的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。负责本部门安全生产事故的报告和应急处置工作，配合公司做好事故调查处理工作。4.各车间主任、班组长职责贯彻执行公司和部门安全生产工作决策和部署，落实本车间、本班组安全生产工作责任。组织制定本车间、本班组安全生产工作计划和措施，确保安全生产工作目标的实现。每天组织开展本车间、本班组的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。组织开展本车间、本班组员工的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。负责本车间、本班组安全生产事故的报告和应急处置工作，配合公司和部门做好事故调查处理工作。5.安全管理人员职责负责本部门、本车间安全生产工作的具体落实，协助部门负责人和车间主任做好安全生产管理工作。每天对本部门、本车间进行安全生产巡查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。督促本部门、本车间员工遵守安全生产规章制度和操作规程，对违规行为进行制止和纠正。负责本部门、本车间安全生产宣传教育和培训工作的组织实施，提高员工的安全意识和操作技能。负责本部门、本车间安全生产事故的报告和现场应急处置工作，配合公司和部门做好事故调查处理工作。三、会议类型与内容（一）定期会议1.月度安全生产工作例会会议时间：每月[具体日期]上午[具体时间]会议地点：公司会议室参会人员：公司领导、安全管理部门人员、各部门负责人、各车间主任、班组长、安全管理人员会议内容安全管理部门汇报上月安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作情况，包括安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。各车间主任、班组长汇报本车间、本班组上月安全生产工作情况，重点汇报安全隐患排查治理情况和员工违规行为查处情况。分析上月安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。部署本月安全生产工作任务，明确工作目标、责任人和时间节点。2.季度安全生产工作会议会议时间：每季度末月[具体日期]上午[具体时间]会议地点：公司会议室参会人员：公司领导、安全管理部门人员、各部门负责人、各车间主任、班组长、安全管理人员会议内容安全管理部门汇报本季度安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。各部门负责人汇报本部门本季度安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。各车间主任、班组长汇报本车间、本班组本季度安全生产工作情况，重点汇报安全隐患排查治理情况和员工违规行为查处情况。分析本季度安全生产形势，总结本季度安全生产工作经验教训。部署下季度安全生产工作任务，明确工作目标、责任人和时间节点。表彰本季度安全生产工作先进部门和个人。3.年度安全生产工作会议会议时间：每年[具体日期]上午[具体时间]会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工会议内容公司领导作年度安全生产工作报告，总结全年安全生产工作成绩，分析存在的问题，部署下一年度安全生产工作任务。安全管理部门汇报本年度安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况、安全生产事故统计及处理情况等。各部门负责人汇报本部门本年度安全生产工作情况，重点汇报安全生产目标完成情况和安全生产工作亮点。表彰本年度安全生产工作先进部门和个人。签订下一年度安全生产责任书。（二）不定期会议1.安全生产专题会议根据安全生产工作需要，由公司领导或安全管理部门组织召开安全生产专题会议，研究解决安全生产工作中的某一专项问题。参会人员：相关部门负责人、安全管理人员、技术人员、专家等会议内容：针对安全生产工作中的某一专项问题，如重大安全隐患治理、新设备安装调试、新工艺推广应用等，进行深入研究和讨论，提出解决方案和措施。2.安全生产紧急会议当发生安全生产事故或出现重大安全隐患时，由公司领导或安全管理部门立即组织召开安全生产紧急会议，研究部署事故应急处置工作或安全隐患整改工作。参会人员：公司领导、安全管理部门人员、各部门负责人、各车间主任、班组长、安全管理人员及相关应急救援人员会议内容：通报事故或安全隐患情况，分析事故原因或安全隐患产生的原因，研究制定应急处置方案或安全隐患整改措施，明确各部门和人员的职责分工，确保事故得到及时有效处置或安全隐患得到及时消除。四、会议议程与流程（一）会议准备1.安全管理部门提前确定会议时间、地点、参会人员，并将会议通知发送给相关部门和人员。2.安全管理部门准备会议资料，包括安全生产工作汇报材料、安全隐患排查治理情况报告、安全生产事故统计报表等。3.参会人员提前准备好本部门、本车间、本班组的安全生产工作汇报材料，包括安全生产措施落实情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。（二）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.安全管理部门汇报安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。3.各部门负责人、各车间主任、班组长依次汇报本部门、本车间、本班组的安全生产工作情况。4.参会人员针对安全生产工作中的问题进行讨论和交流，提出意见和建议。5.公司领导对安全生产工作进行决策和部署，明确工作目标、任务和措施，提出工作要求。（三）会议记录1.安全管理部门安排专人负责会议记录，记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决策事项等。2.会议记录应详细、准确、完整，确保能够真实反映会议情况。3.会议记录完成后，应及时整理成会议纪要，经安全管理部门负责人审核后，发送给公司领导、各部门负责人、各车间主任、班组长及相关人员。（四）会议决议执行1.各部门、各车间应按照会议决议，认真落实安全生产工作责任，组织实施安全生产工作计划和措施。2.安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时发现和解决执行过程中存在的问题。3.对于未按时完成会议决议的部门和个人，应进行通报批评，并责令其限期整改。五、会议纪律