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PAGE安全生产十查十看制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本安全生产十查十看制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。(三)基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任。2.遵循科学、严谨、全面、实用的原则,确保制度的有效性和可操作性。二、安全生产十查十看内容(一)查安全责任落实,看各级人员安全职责是否明确1.公司主要负责人是否全面负责本单位安全生产工作,是否建立健全安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产投入的有效实施,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。2.各级管理人员是否按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,履行安全生产管理职责,是否将安全生产工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。3.各岗位员工是否严格遵守本岗位安全生产操作规程,是否熟知本岗位的安全职责和应急处置措施。(二)查安全管理制度,看各项制度是否健全完善并有效执行1.安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度、安全奖惩制度等各项安全管理制度是否齐全,是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.各项安全管理制度是否得到有效执行,是否存在有章不循、违章操作、违规指挥等现象。3.安全管理制度是否根据公司实际情况和法律法规要求及时修订完善,确保制度的适应性和有效性。(三)查安全投入,看安全费用是否足额提取并合理使用1.是否按照国家规定足额提取安全生产费用,并专款专用,用于改善安全生产条件、进行安全技术研发、开展安全教育培训、配备劳动防护用品、应急救援等方面。2.安全投入是否满足公司安全生产实际需要,是否存在因安全投入不足导致安全设施老化、设备带病运行等安全隐患。3.对安全投入资金的使用是否进行有效监管,确保资金使用效益最大化,切实保障安全生产。(四)查设备设施,看各类设备设施是否完好运行1.生产设备、安全设备、消防设备、电气设备、特种设备等各类设备设施是否定期进行维护保养、检查检测,是否存在故障、损坏、老化等问题。2.设备设施的安全防护装置是否齐全、有效,是否能够正常发挥作用,防止事故发生。3.新购置的设备设施是否符合国家安全标准和行业要求,是否经过验收合格后方可投入使用。(五)查作业环境,看工作场所是否符合安全要求1.作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合国家规定和行业标准,是否有利于员工身体健康和安全生产。2.工作场所的通道是否畅通,物料堆放是否整齐、有序,是否存在杂乱无章、堵塞通道等现象,影响人员通行和应急疏散。3.作业现场是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素,是否采取有效的防护措施,确保员工职业健康安全。(六)查操作规程执行情况,看员工操作行为是否规范1.员工是否严格按照操作规程进行作业,是否存在违规操作、冒险蛮干等行为。2.在进行危险作业时,是否严格执行审批制度,是否制定详细的安全措施,并确保措施落实到位。3.员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品,是否熟悉劳动防护用品的性能和使用方法。(七)查安全教育培训,看员工安全素质是否提升1.是否制定年度安全教育培训计划,并按照计划组织实施各类人员的安全教育培训,包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训、应急救援培训等。2.安全教育培训内容是否符合实际需求,是否涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置技能等方面,培训效果是否达到预期目标。3.是否建立员工安全教育培训档案,详细记录员工的培训情况,包括培训时间、培训内容、考核成绩等,确保培训工作可追溯。(八)查应急预案及演练,看应急处置能力是否具备1.是否制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,应急预案是否符合公司实际情况,是否具有针对性和可操作性。2.是否定期组织应急演练,演练频率是否符合规定要求,演练内容是否涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故场景,演练效果是否达到检验预案、锻炼队伍、提升应急处置能力的目的。3.应急救援物资、设备是否配备齐全、完好有效,是否定期进行检查维护,确保在事故发生时能够迅速投入使用。应急救援队伍是否具备相应的应急救援能力,是否定期进行培训和演练,保持良好的应急状态。(九)查安全标识,看警示标志是否清晰明显1.在作业现场、设备设施、通道、危险区域等位置是否设置明显的安全警示标志,标志内容是否符合国家标准和行业要求,是否能够清晰传达安全信息,起到警示作用。2.安全标识是否定期进行检查维护,确保其清晰、完整,如有损坏、褪色等情况是否及时更换。3.对新设置或变更的作业区域、设备设施等,是否及时更新相应的安全标识,确保员工能够及时了解安全信息。(十)查隐患排查治理,看安全隐患是否及时发现并整改到位1.是否建立健全隐患排查治理制度,定期组织开展安全隐患排查工作,排查范围是否覆盖公司所有区域、设备设施、作业活动等。2.对排查出的安全隐患是否进行详细登记,建立隐患台账,明确隐患的类别、位置、危险程度、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。3.对安全隐患是否按照“五落实”的要求进行整改,即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保隐患得到及时、彻底整改,形成隐患排查治理的闭环管理。三、安全生产十查十看实施流程(一)自查自纠1.各部门、车间、班组应定期组织开展安全生产自查自纠工作,按照安全生产十查十看内容,对照本部门实际情况进行全面检查,及时发现存在的问题和隐患,并做好记录。2.自查自纠工作应形成书面报告,报告内容包括检查时间、检查人员、检查范围、发现的问题及隐患、整改措施及整改期限等。(二)部门复查1.各部门负责人应对本部门自查自纠情况进行复查,确保自查发现的问题和隐患得到有效整改,整改措施落实到位。2.复查工作应形成复查报告,对整改情况进行详细记录,对未完成整改的问题应明确原因和下一步整改计划。(三)公司检查1.公司安全管理部门应定期组织对各部门、车间、班组进行安全生产检查,检查方式可采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。2.公司检查应制定详细的检查方案,明确检查内容、检查人员、检查时间等,检查过程中应认真填写检查记录,对发现的问题和隐患下达整改通知书,责令相关部门限期整改。3.公司安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查,确保隐患整改到位。对整改不力或拒不整改的部门和责任人,按照公司安全奖惩制度进行严肃处理。四、监督与考核(一)监督机制1.公司设立安全生产监督小组,负责对安全生产十查十看制度的执行情况进行监督检查。监督小组应由公司安全管理部门、各相关职能部门及员工代表组成。2.监督小组应定期开展监督检查工作,对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。对违反安全生产十查十看制度的行为,应及时制止并进行纠正。3.鼓励员工对安全生产工作进行监督,对发现重大安全隐患或及时制止安全生产违规行为的员工,给予表彰和奖励。(二)考核办法1.将安全生产十查十看制度的执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系,对各部门、车间、班组及员工进行考核评价。2.考核内容包括安全责任落实、安全管理制度执行、安全投入、设备设施管理、作业环境、操作规程执行、安全教育培训、应急预案及演练、安全标识、隐患排查治理等方面。3.根据考核结果,对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励,对存在问题较多、
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