安全生产一责三卡制度

PAGE安全生产一责三卡制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，提高员工安全意识和操作技能，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产一责三卡制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，从源头上预防事故的发生，做到防患于未然。3.责任明确原则：明确各级管理人员和员工的安全生产职责，做到责任到人，各司其职。4.持续改进原则：不断完善安全生产管理体系，持续改进安全生产工作，提高安全生产水平。二、安全生产职责卡（一）公司主要负责人职责卡1.安全生产方针与目标全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，组织制定公司安全生产方针和目标，并确保其有效实施。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。2.安全生产管理机构与人员配备建立健全公司安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确其职责和分工。保证安全生产管理机构和人员的正常运转，提供必要的工作条件和资源支持。3.安全生产责任制组织制定公司各级管理人员和员工的安全生产责任制，明确各岗位的安全生产职责，并监督实施。定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不力的人员进行问责。4.安全生产规章制度与操作规程组织制定和完善公司安全生产规章制度和操作规程，确保其符合国家法律法规和行业标准要求。批准发布安全生产规章制度和操作规程，并监督员工严格执行。5.安全投入与保障保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备、器材等符合安全生产要求。审批安全生产费用预算，及时足额提取和使用安全生产费用，专款专用。6.安全检查与隐患排查治理定期组织开展公司全面的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患。对重大事故隐患，亲自组织制定并实施治理方案，确保隐患得到彻底整改。7.安全教育培训组织制定公司年度安全教育培训计划，确保员工接受必要的安全教育培训。定期参加安全生产教育培训活动，提高自身安全管理能力和水平。8.应急管理组织制定公司生产安全事故应急预案，建立应急救援体系，配备应急救援人员和器材。定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织抢险救援工作，及时、如实报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。（二）部门负责人职责卡1.贯彻执行公司安全生产方针、政策、法律法规和规章制度组织本部门员工学习和贯彻公司安全生产方针、政策、法律法规和规章制度，确保员工熟悉并遵守相关要求。根据公司安全生产目标，制定本部门安全生产工作计划和措施，并组织实施。2.安全生产责任制落实明确本部门各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任分解到每个岗位和人员。定期检查本部门员工安全生产责任制的履行情况，对表现突出的人员进行表彰和奖励，对违反规定的人员进行批评教育和处罚。3.安全管理制度执行组织本部门员工严格执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保生产经营活动安全有序进行。对本部门的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现和纠正违规行为，消除事故隐患。4.安全检查与隐患排查治理定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的问题及时进行整改。对本部门难以整改的重大事故隐患，及时报告公司主要负责人，并配合公司制定和实施治理方案。5.安全教育培训组织制定本部门年度安全教育培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。按照培训计划组织本部门员工参加各类安全教育培训活动，做好培训记录和效果评估。对新入职员工、转岗员工、复工员工等进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。6.应急管理组织制定本部门生产安全事故应急处置预案，明确应急处置流程和人员职责。定期组织本部门员工参加应急演练，提高员工应急处置能力。发生生产安全事故时，立即启动本部门应急处置预案，组织员工进行自救互救，并及时报告公司相关部门。7.安全文化建设积极参与公司安全文化建设活动，组织开展形式多样的安全文化宣传教育活动，营造良好的安全文化氛围。鼓励员工提出安全生产合理化建议，对积极参与安全管理工作的员工给予表扬和奖励。（三）班组长职责卡1.现场安全管理负责本班组作业现场安全生产管理工作，确保作业环境符合安全要求。每日对作业现场进行安全检查，及时发现和消除设备设施、工具器具及作业环境等方面存在的安全隐患。督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，纠正员工的不安全行为。2.安全生产责任制落实组织本班组员工学习和落实安全生产责任制，明确每个员工的安全生产职责和工作任务。定期对本班组员工安全生产责任制的执行情况进行检查和考核，确保责任落实到位。3.安全规章制度执行组织本班组员工严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，杜绝违规作业。对本班组员工进行日常安全教育，提醒员工注意安全生产事项，提高员工安全意识。4.安全检查与隐患排查治理组织本班组开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理各类安全问题。对检查中发现的安全隐患，能够立即整改的要及时组织整改，不能立即整改的要及时报告上级领导，并采取有效的防范措施。5.安全教育培训组织本班组员工参加公司和部门组织的安全教育培训活动，确保员工按时参加并认真学习。结合本班组实际情况，对员工进行针对性的安全培训，如岗位操作规程、事故案例分析等，提高员工安全操作技能。6.应急管理组织本班组员工学习和熟悉本班组生产安全事故应急处置预案，明确应急处置流程和各自职责。定期组织本班组员工进行应急演练，提高员工应急处置能力。发生生产安全事故时，立即组织本班组员工进行自救互救，并及时报告上级领导。7.安全文化建设积极参与班组安全文化建设活动，组织开展安全知识竞赛、安全演讲等形式多样的活动，增强员工安全意识。关心员工生活，了解员工思想动态，及时解决员工在工作和生活中遇到的困难，消除员工的不安全心理因素。（四）员工职责卡1.遵守安全规章制度认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，自觉接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能。严格按照操作规程进行作业，杜绝违规操作行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。2.正确佩戴和使用劳动防护用品了解劳动防护用品的性能和用途，正确佩戴和使用符合国家标准的劳动防护用品。爱护劳动防护用品，定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。3.参与安全检查与隐患排查积极参与公司、部门和班组组织的安全检查和隐患排查治理工作，主动发现身边的安全隐患，并及时报告。对检查中发现的安全问题，提出自己的意见和建议，协助做好隐患整改工作。4.接受安全教育培训按时参加公司、部门和班组组织的各类安全教育培训活动，认真学习安全知识和技能，提高自身安全素质。积极参加安全培训考试，取得相应的安全资格证书，做到持证上岗。5.参与应急救援熟悉本岗位生产安全事故应急处置预案，了解应急处置流程和自己的职责。积极参加公司组织的应急演练活动，提高应急处置能力。发生生产安全事故时，能够按照预案要求，积极参与自救互救，协助保护事故现场。6.报告安全事故发现生产安全事故或事故隐患时，立即报告班组长或上级领导，并积极采取措施防止事故扩大。如实向事故调查人员提供有关情况和证据，不得隐瞒、谎报或拖延不报。7.维护安全设施设备爱护公司的安全设施、设备、器材等，不得擅自拆除、挪用或损坏。发现安全设施设备存在故障或损坏时，及时报告相关部门进行维修和更换。三、安全检查卡（一）安全检查计划1.公司级安全检查公司主要负责人每季度至少组织一次全面的安全生产检查。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行状况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急管理情况等。2.部门级安全检查部门负责人每月至少组织一次本部门的安全检查。检查内容重点为本部门的安全生产工作情况，包括安全管理制度执行、设备设施运行、作业现场安全、员工操作规范等方面。3.班组级安全检查班组长每天组织班前、班中、班后安全检查。班前检查主要检查作业现场环境、设备设施、工具器具等是否符合安全要求，员工是否正确佩戴劳动防护用品；班中检查重点是员工操作是否符合规程，有无违规行为；班后检查主要检查设备设施是否关闭停止运行，作业现场是否清理干净等。（二）安全检查内容1.安全管理制度检查公司安全生产规章制度的制定、修订和执行情况，是否存在制度缺失、不适用或执行不到位的问题。查看各级人员安全生产责任制的签订、落实和考核情况，是否做到责任明确、考核严格。2.安全设施设备检查各类安全设施设备，如消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测。查看设备设施的运行记录，是否存在超温、超压、超速等异常运行情况，是否及时进行处理。3.作业现场安全检查作业现场的布局是否合理安全，通道是否畅通无阻，物料堆放是否整齐有序。查看作业现场的警示标识、安全标志是否清晰明显，是否符合规定要求。检查作业现场的环境条件，如温度、湿度、噪声、粉尘等是否符合职业卫生标准。4.员工操作规范观察员工在作业过程中的操作行为，是否符合操作规程要求，有无违规操作现象。检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，劳动防护用品的质量和性能是否符合标准。5.隐患排查治理检查隐患排查治理工作的开展情况，是否建立隐患排查台账，对排查出的隐患是否进行了及时有效的整改。查看重大事故隐患的治理方案制定和实施情况，是否落实了整改措施、责任、资金、时限和预案。（三）安全检查记录与报告1.检查记录每次安全检查都应详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。检查记录应采用统一的表格形式，确保记录内容完整、准确、清晰。2.问题报告对检查中发现的安全问题，应及时填写安全检查问题报告单，明确问题描述、问题类别、责任部门、整改期限等信息。安全检查问题报告单应及时送达责任部门和相关领导，以便及时采取措施进行整改。3.整改跟踪建立安全检查问题整改跟踪台账，对整改情况进行实时跟踪，确保问题得到彻底整改。整改完成后，责任部门应提交整改报告，经复查合格后，方可销号。四、危险预知卡（一）危险预知的定义与目的危险预知是指对作业过程中可能存在的危险因素进行预先识别、分析和判断，并采取相应的防范措施，以避免事故的发生。其目的是提高员工的安全意识和风险防范能力。（二）危险预知的方法与步骤1.作业任务分析对每个作业任务进行详细分解，明确作业步骤、操作方法和所需工具设备等。2.危险因素识别从人、机、料、法、环等方面入手，全面识别作业过程中可能存在的危险因素，如人的不安全行为、设备设施的故障、物料的危险特性、作业方法的不合理、环境条件的不利等。3.风险评估对识别出的危险因素进行风险评估，确定其发生的可能性和可能造成的后果严重程度，采用定性或定量的方法进行风险分级。4.防范措施制定根据风险评估结果，针对不同等级的危险因素制定相应的防范措施，包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。5.培训与沟通将危险预知的结果向员工进行培训和沟通，确保员工了解作业过程中的危险因素及防范措施，提高员工的风险防范意识和能力。（三）危险预知卡的制作与使用1.危险预知卡的制作危险预知卡应包括作业任务名称、作业步骤、危险因素、风险等级、防范措施等内容。危险预知卡应采用简洁明了、图文并茂的形式制作，便于员工理解和记忆。2.危险预知卡的使用在作业现场显著位置张贴危险预知卡，让员工在作业前能够清楚地看到。员工在作业过程中，应对