安全生产三挂钩制度

PAGE安全生产三挂钩制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，建立科学合理的安全生产激励约束机制，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产三挂钩制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保制度合法合规。2.责任明确原则：明确安全生产责任主体，将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位和人员。3.挂钩紧密原则：安全生产工作与绩效、薪酬、晋升等紧密挂钩，充分发挥激励约束作用。4.公平公正原则：制度执行过程中要做到公平、公正、公开，确保员工认可和接受。二、安全生产责任挂钩（一）公司各级管理人员安全生产责任1.公司主要负责人全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证安全生产投入的有效实施，定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任。组织制定安全生产工作计划和措施，督促各部门、各岗位落实安全生产责任。定期组织安全生产检查，对发现的问题及时督促整改，重大问题及时向主要负责人报告。组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。3.其他分管负责人按照“管业务必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责。将安全生产工作纳入分管业务工作中，同步规划、同步部署、同步实施。督促分管部门、车间落实安全生产规章制度和操作规程，及时消除事故隐患。4.部门负责人负责本部门安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，明确本部门员工安全生产职责。定期组织本部门安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，对重大隐患及时报告。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全素质。5.车间主任负责车间安全生产工作，是车间安全生产第一责任人。组织实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保车间安全生产。每日组织车间安全生产检查，及时发现和处理安全问题，对不能立即整改的问题要采取临时防范措施，并及时报告。组织车间员工开展安全生产教育培训和应急演练，提高员工应急处置能力。6.班组长负责班组安全生产工作，是班组安全生产第一责任人。组织班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章作业。班前、班中、班后对班组作业现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。组织班组员工参加安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。（二）安全生产责任考核1.考核内容是否建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。是否组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程。是否保证安全生产投入的有效实施，安全设施设备是否完好有效。是否定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。是否组织开展安全生产教育培训，员工安全意识和技能是否提高。是否及时、如实报告生产安全事故。2.考核方式公司安全生产管理部门定期对各部门、各车间安全生产责任落实情况进行检查考核。采用现场检查、查阅资料、员工访谈等方式，对安全生产工作进行全面评估。3.考核结果应用考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。对考核不合格的部门和个人进行通报批评，责令限期整改。连续两次考核不合格的，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。三、安全生产绩效挂钩（一）绩效指标设定1.事故指标年度内公司生产安全事故起数、伤亡人数、经济损失等指标。各部门、各车间年度内生产安全事故控制指标。2.隐患排查治理指标隐患排查治理计划完成率。重大隐患整改率。3.安全培训指标员工安全培训计划完成率。员工安全知识和技能考核合格率。4.安全设施设备指标安全设施设备完好率。安全设施设备运行故障率。（二）绩效评估1.评估周期月度对各部门、各车间安全生产绩效进行初步评估。年度进行全面综合评估。2.评估方法由公司安全生产管理部门牵头，组织相关部门对各部门、各车间安全生产绩效指标完成情况进行统计分析。结合日常安全生产检查、隐患排查治理、安全培训等工作开展情况，对安全生产绩效进行客观评价。（三）绩效挂钩方式1.月度挂钩根据月度安全生产绩效评估结果，对各部门、各车间绩效工资进行适当调整。绩效工资调整幅度根据当月安全生产绩效指标完成情况确定。2.年度挂钩年度安全生产绩效评估结果作为各部门、各车间年度评先评优、奖金分配、岗位晋升的重要依据。对年度安全生产绩效优秀的部门和车间，给予额外的奖励，如增加年度奖金、优先晋升等。对年度安全生产绩效不合格的部门和车间，扣减年度奖金，取消评先评优资格，并对相关负责人进行问责。四、安全生产薪酬挂钩（一）薪酬构成1.基本工资：根据员工岗位、技能水平等确定的固定工资部分。2.绩效工资：与安全生产绩效挂钩的工资部分，根据安全生产绩效评估结果发放。3.安全奖励工资：对在安全生产工作中表现突出的员工给予的奖励工资。（二）安全奖励工资设置1.奖励标准对及时发现并报告重大安全隐患的员工，给予[X]元奖励。在安全生产事故应急救援中表现英勇、处置得当，避免事故扩大或减少损失的员工，给予[X]元奖励。提出安全生产合理化建议并被公司采纳，取得显著安全效益的员工，给予[X]元奖励。2.奖励发放程序由员工所在部门提出申请，填写安全奖励申请表，详细说明奖励事由。经公司安全生产管理部门审核，分管安全生产负责人审批后，发放安全奖励工资。（三）薪酬调整与安全生产挂钩1.定期薪酬调整在年度薪酬调整时，将员工安全生产表现作为重要参考因素。对安全生产工作表现优秀的员工，在薪酬调整幅度上给予适当倾斜。2.特殊薪酬调整因员工违反安全生产规章制度，导致发生生产安全事故的，根据事故严重程度，扣减相应比例的薪酬。对安全生产工作做出突出贡献的员工，可给予一次性薪酬晋升或特殊津贴。五、安全生产晋升挂钩（一）晋升条件1.基本条件具备良好的安全生产意识，严格遵守安全生产规章制度。在本岗位工作期间，未发生任何生产安全事故。2.业绩条件在安全生产工作中表现突出，积极参与安全管理，提出有效安全改进措施，取得显著安全成效。连续多年安全生产绩效评估优秀，为公司安全生产工作做出重要贡献。（二）晋升程序1.个人申请：符合晋升条件的员工向所在部门提出晋升申请，并提交个人安全生产工作业绩报告。2.部门推荐：所在部门对申请员工进行综合评价，认为符合晋升条件的，向公司人力资源部门推荐。3.资格审查：公司人力资源部门会同安全生产管理部门对推荐员工进行资格审查，核实其安全生产工作表现和业绩。4.晋升评审：组织相关部门和人员组成晋升评审委员会，对通过资格审查的员工进行评审