制动安全生产考核制度

PAGE制动安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司制动安全生产管理，规范员工安全生产行为，确保生产活动安全、有序进行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及制动生产相关的部门、车间、班组及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖制动生产的各个环节、岗位及相关人员，全面考核安全生产工作。3.奖惩结合原则：对安全生产表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的进行处罚，激励员工积极参与安全生产。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善安全生产管理措施，持续提升公司安全生产水平。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况1.部门职责履行各部门应明确本部门在制动安全生产中的职责，制定详细的部门安全生产职责清单。考核时，检查部门是否按照职责清单有效开展工作，每发现一项未落实的扣[X]分。部门负责人应定期组织召开安全生产会议，分析本部门安全生产形势，解决存在的问题。未按规定召开会议的，每次扣[X]分；会议记录不完整、无针对性的，每次扣[X]分。2.岗位责任履行员工应熟悉本岗位的安全生产操作规程，严格按照规程作业。发现违规操作一次，扣当事人[X]分，并责令立即整改。岗位员工应按时参加公司组织的安全生产培训和教育活动，无故缺席一次扣[X]分；培训考核不合格的，扣[X]分，并要求重新参加培训直至合格。（二）安全生产教育培训1.培训计划制定与执行公司应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、对象、时间等。未按时制定计划的，扣责任部门[X]分；计划内容不完善的，扣[X]分。按照培训计划组织实施培训，培训覆盖率应达到100%。每发现一人未参加培训，扣责任部门[X]分。2.培训效果评估定期对安全生产培训效果进行评估，可通过考试、实际操作考核等方式进行。培训后员工考核合格率应不低于[X]%，每低一个百分点扣责任部门[X]分。对培训效果不佳的情况，应及时分析原因并采取改进措施。未采取有效改进措施的，扣责任部门[X]分。（三）设备设施安全管理1.设备日常维护保养建立设备维护保养制度，明确设备维护保养周期、内容、责任人等。未按制度执行的，每次扣责任部门[X]分。设备操作人员应做好设备日常巡检工作，及时发现并报告设备故障隐患。发现一次未按规定巡检的，扣操作人员[X]分；因巡检不到位导致设备故障的，根据情节轻重扣[XX]分。设备维护保养记录应完整、准确，每发现一处记录不规范或缺失的，扣责任部门[X]分。2.设备安全检查与隐患排查定期组织设备安全检查和隐患排查工作，检查记录应详细、真实。未按规定开展检查和排查的，每次扣责任部门[X]分；检查出的隐患未及时整改的，每条隐患扣责任部门[X]分。对重大设备安全隐患应制定专项整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。未制定方案的，扣责任部门[X]分；整改未按时完成的，根据影响程度扣[XX]分。（四）作业现场安全管理1.作业环境作业现场应保持整洁、有序，物料摆放整齐，通道畅通无阻。发现一处物料乱堆乱放或通道堵塞的，扣责任部门[X]分。作业现场的通风、照明、消防等设施应完好有效。设施损坏未及时修复的，每项扣责任部门[X]分。2.危险作业管理进行动火、有限空间、高处作业等危险作业时，应严格执行审批制度，办理相关作业许可证。未按规定办理许可证进行危险作业的，每次扣责任部门[X]分，并对责任人进行严肃处理。危险作业现场应安排专人监护，监护人员应熟悉作业流程和安全要求。发现一次监护不到位的，扣监护人员[X]分；因监护不力导致事故的，根据情节轻重扣[XX]分。（五）应急管理1.应急预案制定与修订公司应制定完善的制动安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。未按时制定或预案内容不符合要求的，扣责任部门[X]分。根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，及时对应急预案进行修订。未及时修订的，每次扣责任部门[X]分。2.应急演练定期组织应急演练，演练频次应符合规定要求。未按计划组织演练的，每次扣责任部门[X]分；演练记录不完整的，扣[X]分。通过演练评估应急救援体系的有效性，针对演练中发现的问题及时进行改进。未采取改进措施的，扣责任部门[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、车间的安全生产情况进行日常检查，记录检查结果，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全生产问题或活动开展专项检查，并形成专项检查报告，纳入考核范围。3.事故调查：对发生的安全生产事故进行调查，分析事故原因，确定相关责任部门和人员，按照事故处理结果进行考核。4.员工举报：鼓励员工对身边的安全生产违规行为进行举报，经核实后对被举报部门和个人进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底对各部门当月安全生产工作进行全面考核评分。年度考核以每月考核结果为基础，计算各部门年度平均得分，作为年度评先评优和奖惩的依据。四、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。年度考核得分排名前[X]%的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予[X]元的奖励；排名前[X]%的个人，授予“安全生产标兵”称号，并给予[X]元的奖励。成绩特别突出的，可给予额外的晋升、调薪等奖励。2.在安全生产工作中有创新举措、提出合理化建议并取得显著成效的部门和个人，给予专项奖励，奖励金额根据实际效果确定。（二）处罚1.对安全生产考核不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。整改期限内仍未达到要求的，加重处罚。2.对违反安全生产规定，导致一般安全事故的部门和个人，按照公司相关规定给予经济处罚和纪律处分；导致重大安全事故的，依法追究相关责任人员的法律责任。3.连续[X]个月考核不合格的部门，部门负责人应向公司提交书面检讨，并制定切实可行的整改计划；连续[X]个月仍不合格的，对部门负责人进行降职或免职处理。五、申诉与复查（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司安全管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。（二）复查安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行复查。复查过程应