安全生产两级巡查制度

PAGE安全生产两级巡查制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本安全生产两级巡查制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及所有生产经营活动场所。3.巡查原则安全生产巡查工作应遵循“全面覆盖、突出重点、及时整改、持续改进”的原则，确保安全生产各项措施落到实处。4.引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《[行业相关具体法规]》以及国家和地方有关安全生产的标准规范制定。二、巡查组织架构及职责1.巡查领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产巡查领导小组。领导小组负责统筹协调公司安全生产两级巡查工作，研究解决巡查工作中的重大问题，决策重大安全隐患整改措施。2.一级巡查职责一级巡查由公司安全生产管理部门负责组织实施，巡查人员包括安全生产管理人员及各专业技术人员。其职责如下：制定年度、季度、月度安全生产巡查计划，并组织实施。对公司各部门、车间的安全生产状况进行定期巡查，每月不少于[X]次全面巡查。检查安全生产法律法规、标准规范及公司安全生产管理制度的执行情况。排查各类安全隐患，对发现的安全问题及时下达整改通知书，跟踪整改落实情况。分析安全生产形势，总结经验教训，提出改进安全生产工作的建议和措施。负责建立安全生产巡查档案，记录巡查情况、隐患排查及整改结果等信息。3.二级巡查职责二级巡查由各部门、车间负责人组织本部门、车间的员工进行，实行班组长每日巡查，部门、车间负责人每周巡查制度。其职责如下：组织本部门、车间员工学习安全生产知识和操作规程。每日对本部门、车间的作业现场进行巡查，及时发现并制止员工的违规作业行为。每周对本部门、车间的设备设施、安全防护装置、消防器材等进行检查，确保其正常运行和完好有效。对巡查中发现的安全隐患及时进行整改，不能立即整改的，要采取临时防范措施，并及时上报一级巡查部门。配合一级巡查部门开展安全生产巡查工作，提供相关资料和信息。三、巡查内容1.安全管理制度执行情况检查公司安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度的建立和执行情况。重点检查各级人员安全生产职责的落实情况，员工对安全操作规程及相关安全知识的掌握程度。2.设备设施安全状况生产设备、动力设备、电气设备、特种设备等的运行状况，是否存在老化、损坏、带病运行等问题。设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、防护网、安全阀、漏电保护器等。设备的维护保养记录是否完整，是否按照规定进行定期维护保养和检修。3.作业现场安全环境作业现场的布局是否合理，物料堆放是否整齐，通道是否畅通。作业现场的通风、照明、防尘、防毒、防火、防爆等安全设施是否完好有效。危险化学品的储存、使用、运输是否符合安全规定，是否有专人管理，是否设置明显的警示标志。高处作业、动火作业、有限空间作业等特殊作业的安全措施是否落实到位，是否办理相关审批手续。4.人员安全行为员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。员工是否存在疲劳作业、酒后上岗、违规操作等不安全行为。新员工、转岗员工是否经过三级安全教育培训并考核合格后上岗。5.应急管理情况公司安全事故应急预案是否完善，是否定期组织演练。应急救援物资、设备是否配备齐全，是否处于良好状态，是否有专人负责管理。员工是否熟悉应急救援知识和逃生技能，是否掌握本岗位的应急处置措施。四、巡查方式及频率1.一级巡查方式及频率定期巡查：每月组织一次全面的安全生产巡查，对公司各部门、车间进行逐一检查。专项巡查：根据公司安全生产工作的重点和难点，不定期组织专项巡查，如季节性安全检查（夏季防暑降温、冬季防寒保暖）、节假日安全检查、重大活动前安全检查等。随机抽查：在日常工作中，随机对部分部门、车间或作业现场进行抽查，及时发现和纠正存在的安全问题。2.二级巡查方式及频率班组长每日巡查：班组长在每天上班前、班中及班后对本班组的作业现场进行巡查，及时发现并处理安全问题。部门、车间负责人每周巡查：部门、车间负责人每周至少组织一次对本部门、车间的全面巡查，对发现的安全隐患及时督促整改。五、巡查程序1.巡查准备制定巡查计划，明确巡查目的、范围、内容、人员分工及时间安排。准备巡查所需的工具、设备、资料，如检查表、检测仪器、法律法规文件、公司安全管理制度等。2.现场巡查巡查人员按照巡查计划和内容，深入作业现场，采用听、看、问、查、测等方法进行检查。听取现场人员对安全生产工作的汇报，了解安全管理情况和存在的问题。查看作业现场的设备设施、安全环境、人员操作等情况，检查是否符合安全要求。询问员工对安全知识和操作规程的掌握情况，了解员工的安全意识。查阅相关文件资料，如安全检查记录、隐患整改记录、安全教育培训记录等，核实安全管理制度的执行情况。使用检测仪器对设备设施的安全性能进行检测，如电气设备的接地电阻、绝缘电阻检测等。3.问题记录与分析巡查人员对发现的安全问题进行详细记录，填写安全生产巡查检查表，记录问题的部位、内容、发现时间、发现人等信息。对巡查中发现的安全隐患进行分析，判断其严重程度和可能造成的后果，确定整改措施和整改期限。4.下达整改通知书对于一般安全隐患，由一级巡查部门下达整改通知书，明确整改要求和期限，责令责任部门立即整改。对于重大安全隐患，由巡查领导小组研究决定，下达重大安全隐患整改通知书，并召开专题会议，部署整改工作，明确整改责任人和整改措施，跟踪整改落实情况。5.整改跟踪与复查责任部门接到整改通知书后，应立即组织整改，按照整改措施和期限要求，认真落实整改工作。一级巡查部门对整改情况进行跟踪检查，督促责任部门按时完成整改任务。整改期限届满后，组织复查，对整改合格的隐患进行销号处理；对整改不到位的，责令继续整改，直至达到安全要求。六、隐患排查与治理1.隐患排查两级巡查人员在巡查过程中，要认真细致地排查各类安全隐患。安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.隐患治理对于一般安全隐患，责任部门应立即组织整改，整改完成后报一级巡查部门复查确认。对于重大安全隐患，公司应成立专门的隐患治理工作小组，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案等。整改方案经公司主要负责人批准后实施，并及时向当地安全生产监管部门报告。在隐患治理过程中，要采取有效的防范措施，确保安全。对暂时不能停产停业的重大安全隐患，要安排专人负责监控，防止事故发生。隐患治理完成后，公司应组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可销号。同时，要对隐患治理情况进行总结分析，举一反三，防止类似隐患再次出现。七、奖励与处罚1.奖励对在安全生产巡查工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。发现重大安全隐患并及时报告，避免事故发生的员工，给予一次性奖励[X]元。在安全生产管理工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的，给予相应奖励。2.处罚对违反安全生产法律法规、公司安全管理制度及安全操作规程的部门和个人，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、责令停产停业整顿等处罚。对于巡查中发现的安全隐患，责任部门未按时整改或整改不到位的，按照隐患的严重程度，对责任部门负责人处以[X]元至[X]元的罚款。因工作不力导致发生生产安全事故的，按照国家有关法律法规和公司相关规定，追究相关人员的责任。八、培训与教育1.巡查人员培训定期组织一级巡查人员参加安全生产培训，培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、安全管理知识、巡查方法与技巧等。邀请安全生产专家进行授课，提高巡查人员的业务水平和综合素质。鼓励巡查人员参加各类安全培训和学术交流活动，不断更新知识，提升能力。2.员工培训教育各部门、车间要加强对员工的安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。培训教育内容