安全生产调研工作制度

PAGE安全生产调研工作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，深入了解安全生产状况，及时发现和解决安全生产问题，有效预防和减少生产安全事故，特制定本安全生产调研工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营环节的安全生产调研工作。（三）基本原则1.科学性原则调研工作应运用科学的方法和手段，确保获取的数据准确、信息可靠，为安全生产决策提供科学依据。2.全面性原则涵盖公司安全生产的各个方面，包括但不限于生产设备、工艺流程、人员操作、安全管理制度等，全面评估安全生产状况。3.及时性原则及时开展调研工作，及时发现和处理安全生产隐患，避免事故的发生或扩大。4.实用性原则调研成果应具有实际应用价值，能够指导公司安全生产工作的改进和完善。二、调研机构与职责（一）安全生产调研小组成立以公司安全管理部门负责人为组长，各相关部门负责人为成员的安全生产调研小组。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定安全生产调研计划和方案。组织实施调研工作，收集、整理和分析调研资料。撰写安全生产调研报告，提出改进建议和措施。跟踪调研成果的落实情况，对安全生产工作进行持续改进。2.其他相关部门配合安全管理部门开展调研工作，提供本部门安全生产相关资料和信息。根据调研要求，对本部门安全生产状况进行自查自纠，并积极落实改进措施。三、调研内容（一）安全管理制度1.检查安全管理制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.评估安全管理制度的执行情况，包括安全责任制的落实、安全操作规程的执行、安全检查和隐患排查治理等。（二）生产设备与设施1.检查生产设备的运行状况，是否存在老化、损坏、故障等安全隐患。2.评估安全防护设施的配备和运行情况，如防护栏、警示标识、消防设施等。3.审查新设备、新工艺的安全技术措施是否到位，是否经过安全评估和验收。（三）工艺流程1.分析工艺流程的安全性，是否存在潜在的危险因素。2.检查工艺操作过程中的安全控制措施是否有效，如温度、压力、流量等参数的监控。（四）人员操作1.观察员工的操作行为是否符合安全操作规程，是否存在违规操作现象。2.评估员工的安全意识和技能水平，是否经过必要的安全培训。（五）应急管理1.检查应急预案的制定和演练情况，是否具有针对性和可操作性。2.评估应急救援物资和设备的配备情况，是否完好有效。四、调研方法（一）文件资料审查查阅公司安全生产相关文件、记录、报告等资料，了解安全管理制度的制定和执行情况，以及安全生产工作的开展情况。（二）现场检查深入生产现场，对设备设施、工艺流程、人员操作等进行实地检查，发现安全隐患和问题。（三）人员访谈与公司员工、管理人员进行面对面访谈，了解他们对安全生产工作的认识、意见和建议。（四）数据分析收集和分析安全生产相关数据，如事故统计数据、隐患排查治理数据等，评估安全生产状况的变化趋势。五、调研计划与实施（一）调研计划制定安全管理部门应根据公司安全生产工作的实际情况，每年制定安全生产调研计划，明确调研的目的、内容、方法、时间安排和人员分工等。（二）调研实施1.按照调研计划，由安全管理部门组织相关人员开展调研工作。2.调研人员应认真履行职责，如实记录调研情况，收集相关资料和数据。3.在调研过程中，如发现重大安全隐患或问题，应及时报告公司领导，并采取相应的措施进行处理。六、调研报告撰写与审核（一）调研报告撰写调研工作结束后，安全管理部门应及时撰写安全生产调研报告。报告应包括调研目的、范围、方法、主要发现、存在问题、原因分析和改进建议等内容。（二）审核与审批1.调研报告初稿完成后，应提交安全管理部门负责人审核。审核通过后，报公司领导审批。2.公司领导应认真审阅调研报告，对调研成果进行评估，并提出修改意见和建议。安全管理部门应根据领导意见对报告进行修改完善，确保报告质量。七、调研成果应用（一）制定整改措施根据调研报告中提出的问题和建议，安全管理部门应组织相关部门制定具体的整改措施，明确整改责任人和整改期限。（二）跟踪整改落实安全管理部门应跟踪整改措施的落实情况，定期对整改效果进行检查和评估。对整改不力的部门和个人，应进行通报批评，并责令限期整改。（三）完善安全管理将调研成果应用于公司安全管理制度的完善和安全生产工作的持续改进，不断提高公司安全生产管理水平。八、监督与考核（一）监督检查公司安全管理部门应定期对各部门安全生产调研工作的开展情况进行监督检查，确保调研工作按计划进行，调研成果得到有效应用。（二）考核评价将安全生产调研工作纳入公司安全生产绩效考核体系，对在调研工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对工作不力、未能按时完成调研任务或调研成果未得到有效应用的部门和个人进行考核扣分。九、培训与宣传（一）培训定期组织公司员工参加安全生产调研工作培训，提高员工对调研工作的认识和能力，确保调研工作的顺利开展