营林生产股制度

PAGE营林生产股制度一、总则（一）目的为加强营林生产管理，规范营林生产股工作流程，提高营林生产质量和效率，实现森林资源的可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司营林生产股全体工作人员，以及涉及营林生产相关活动的部门和人员。（三）基本原则1.遵循国家林业法律法规和行业标准，确保营林生产活动合法合规。2.坚持科学规划、合理布局，注重生态效益与经济效益的统一。3.强化质量管理，提高造林成活率和森林质量，保障森林资源的可持续利用。4.注重安全生产，预防和减少生产事故，保障员工生命财产安全。二、岗位职责（一）股长职责1.全面负责营林生产股的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.贯彻执行国家林业政策法规和公司相关制度，确保营林生产工作合法合规开展。3.组织编制营林生产规划和年度计划，合理安排生产任务，协调解决生产中的重大问题。4.负责与上级主管部门、其他相关部门及外部单位的沟通协调，争取政策支持和资源保障。5.监督检查营林生产质量和进度，对生产成果进行验收和评估，确保达到预期目标。6.负责股室人员的工作安排、绩效考核和培训发展，提高团队整体素质和业务能力。7.组织开展营林生产技术研究和创新，推广应用先进技术和经验，提高生产效率和质量。8.负责营林生产资金的预算编制、使用管理和成本控制，确保资金合理有效使用。（二）技术员职责1.负责营林生产技术指导和培训工作，为一线员工提供技术支持。2.参与编制营林生产规划和年度计划，制定技术方案和操作规程。3.深入生产现场，监督检查造林、抚育、采伐等生产环节的技术执行情况，及时解决技术问题。4.开展营林生产技术研究和试验示范，总结推广先进技术和经验，提高生产技术水平。5.负责森林资源调查和监测工作，掌握森林资源动态变化，为营林生产决策提供依据。6.协助股长做好营林生产质量验收和评估工作，撰写技术报告和总结。7.参与营林生产相关项目的申报、实施和验收工作，提供技术资料和数据支持。（三）施工员职责1.按照营林生产计划和技术要求，组织实施造林、抚育、采伐等具体施工任务。2.负责施工队伍的管理和调度，合理安排劳动力和施工设备，确保施工任务按时完成。3.对施工人员进行技术交底，指导施工人员正确操作，保证施工质量符合标准要求。4.监督施工现场安全，落实安全措施，预防和处理施工安全事故。5.及时掌握施工进度和质量情况，发现问题及时解决或上报股长。6.协助技术员做好施工过程中的技术试验和数据收集工作。7.负责施工区域的现场管理，保持施工场地整洁有序。（四）质检员职责1.负责营林生产全过程的质量检验和监督工作，确保各项生产活动符合质量标准。2.制定质量检验计划和标准，明确检验项目、方法和频率。3.对造林苗木、造林地清理、整地、造林、抚育、采伐等环节进行质量检验，填写检验记录和报告。4.对不合格产品或施工环节提出整改意见，跟踪整改情况，直至达到质量要求。5.参与营林生产质量事故的调查和分析，提出处理建议。6.定期对质量检验数据进行统计分析，总结质量状况，为质量改进提供依据。（五）安全员职责1.负责营林生产安全管理工作，制定安全管理制度和操作规程。2.组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高员工安全意识和技能。3.定期进行安全生产检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。4.监督施工现场安全措施的落实情况，纠正违规作业行为，确保施工安全。5.负责安全事故的报告、调查和处理工作，制定事故防范措施，防止事故再次发生。6.建立健全安全管理档案，记录安全工作情况。三、营林生产规划与计划（一）规划编制1.根据公司发展战略和森林资源现状，结合国家林业政策和市场需求，制定营林生产长期规划。2.规划内容包括森林资源培育目标、造林规划、抚育规划、采伐规划、种苗规划等。3.组织相关人员进行实地调研和数据分析，广泛征求意见，确保规划科学合理。4.规划经公司审批后实施，并根据实际情况适时进行调整。（二）年度计划制定1.依据营林生产规划，结合上一年度生产情况和本年度资源状况，编制年度营林生产计划。2.年度计划包括造林面积、造林树种、抚育面积、采伐量、种苗需求等具体指标。3.明确各项生产任务的责任部门和责任人，确保计划落实到位。4.年度计划经公司审批后分解下达至各相关部门和施工队伍，组织实施。四、种苗管理（一）种苗采购1.根据营林生产计划和种苗需求，制定种苗采购计划。2.选择具有资质的种苗供应商，签订采购合同，明确种苗质量标准、数量、价格、交货时间等条款。3.对采购的种苗进行严格检验，确保种苗品种纯正、质量合格，无病虫害。4.建立种苗采购档案，记录采购过程和种苗质量情况。（二）种苗培育1.按照种苗培育技术规程，开展种苗培育工作，包括种子处理、播种、育苗、抚育等环节。2.配备专业技术人员和必要的育苗设施设备，并定期维护和更新。3.加强种苗培育过程中的病虫害防治和质量管理，确保培育出优质壮苗。4.对培育的种苗进行分类登记和标识，建立种苗培育档案，记录种苗生长情况和质量状况。（三）种苗储存与运输1.建设适宜的种苗储存设施，按照种苗储存技术要求，对种苗进行妥善储存，防止种苗变质和损坏。2.制定种苗运输方案，选择合适的运输工具和运输方式，确保种苗在运输过程中的安全。3.在运输过程中采取必要的防护措施，如保湿、遮阳、通风等，防止种苗受到损伤。五、造林管理（一）造林地选择与准备1.根据造林树种的生物学特性和立地条件要求，选择适宜的造林地。2.对造林地进行调查和评估，包括土壤、地形、植被等情况，制定整地方案。3.按照整地技术标准，进行造林地清理、整地，改善造林地土壤条件。（二）造林作业1.根据造林计划和技术要求，组织实施造林作业。2.严格按照造林技术规程进行苗木栽植，确保苗木根系完整、栽植深度适宜、覆土踏实。3.合理安排造林时间，选择适宜的造林季节和天气条件进行造林。4.在造林过程中做好现场管理，保证造林质量和进度。（三）造林验收1.造林完成后，及时组织造林验收工作。2.验收内容包括造林面积、造林成活率、苗木质量、整地质量等。3.按照验收标准进行实地检查和评估，填写验收报告。4.对验收合格的造林地块进行登记造册，对不合格地块责令限期整改。六、森林抚育管理（一）抚育计划制定1.根据森林资源状况和生长需求，制定森林抚育年度计划。2.明确抚育对象、抚育方式、抚育强度、抚育时间等内容。（二）抚育作业实施1.按照抚育计划和技术规程，组织开展森林抚育作业。2.抚育作业包括幼林抚育和中龄林抚育，采取除草、松土、施肥、修枝等措施。3.在抚育过程中注意保护生态环境，避免对森林生态系统造成破坏。（三）抚育质量检查1.定期对森林抚育质量进行检查，确保抚育措施落实到位。2.检查内容包括抚育面积、抚育质量、作业安全等。3.对检查中发现的问题及时督促整改，保证抚育质量达到标准要求。七、采伐管理（一）采伐限额管理1.严格执行国家采伐限额制度，根据公司森林资源状况和经营需要，申请采伐指标。2.确保采伐量不超过上级下达的采伐限额，合理安排采伐顺序和采伐区域。（二）采伐作业设计1.组织专业技术人员进行采伐作业设计，明确采伐范围、采伐方式、采伐强度、保留木标准等内容。2.采伐作业设计应符合森林经营方案和相关技术规范要求。（三）采伐作业实施1.按照采伐作业设计组织实施采伐作业，严格遵守采伐操作规程。2.控制采伐进度和质量，确保采伐作业安全有序进行。3.在采伐过程中做好木材检尺、统计和运输管理工作。（四）采伐迹地更新1.采伐结束后，及时组织进行采伐迹地更新造林工作。2.根据采伐迹地立地条件和更新造林计划，选择适宜的树种和更新方式。3.确保采伐迹地及时得到更新，恢复森林植被。八、质量管理（一）质量目标设定1.明确营林生产各环节的质量目标，如造林成活率、苗木合格率、抚育质量达标率等。2.将质量目标分解到具体岗位和责任人，确保质量目标落实到位。（二）质量控制措施1.建立质量控制体系，从种苗采购、造林、抚育、采伐等环节入手，加强质量控制。2.加强技术培训和指导，提高员工质量意识和操作技能。3.严格执行质量检验制度，对每道工序进行质量检验，确保质量符合标准要求。4.定期开展质量检查和评估，及时发现和解决质量问题，并对质量改进情况进行跟踪。（三）质量责任追究1.对因工作失误或违规操作导致质量问题的责任人，追究相应责任。2.质量问题较轻的，责令限期整改；质量问题严重的，给予经济处罚或行政处分。九、安全生产管理（一）安全制度建设1.建立健全营林生产安全管理制度，明确安全职责和操作规程。2.制定安全生产应急预案，提高应对突发事件的能力。（二）安全教育培训1.定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。2.培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。（三）安全检查与隐患排查1.定期开展安全生产检查和隐患排查工作，及时发现并消除安全隐患。2.对检查中发现的安全问题，下达整改通知书，责令限期整改。3.建立安全隐患排查治理台账，记录隐患排查和整改情况。（四）安全事故处理1.发生安全事故后，立即启动应急预案，组织救援和事故调查。2.按照“四不放过”原则，对事故原因进行深入调查，严肃追究事故责任。3.总结事故教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。十、资金管理（一）资金预算编制1.根据营林生产计划和任务，编制年度资金预算。2.资金预算包括种苗采购、造林、抚育、采伐、设备购置、人员工资等各项费用。3.确保资金预算合理准确，为营林生产提供资金保障。（二）资金使用管理1.严格按照资金预算安排使用资金，确保资金专款专用。2.建立资金使用审批制度，明确审批流程和权限。3.加强资金使用过程的监督管理，防止资金浪费和挪用。（三）成本核算与控制1.开展营林生产成本核算工作，准确计算各项生产活动的成本。2.分析成本构成，采取有效措施控制成本，提高资金使用效益。十一、档案管理（一）档案分类与归档1.对营林生产过程中形成的各类文件、资料进行分类整理，包括规划计划、技术方案、合同协议、质量检验报告、安全记录等。2.按