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文档简介

PAGE安全生产月会制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时传达安全生产工作要求,总结安全生产经验教训,分析安全生产形势,解决安全生产问题,确保公司安全生产工作持续稳定开展,特制定本安全生产月会制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。(三)会议原则1.真实性原则:会议内容应真实、准确地反映公司安全生产工作的实际情况。2.及时性原则:及时召开会议,传达上级安全生产指示精神,及时解决安全生产中出现的问题。3.有效性原则:会议提出的措施和要求应具有可操作性,能够有效推动公司安全生产工作。二、会议组织(一)会议主持安全生产月会由公司安全生产管理部门负责人或指定人员主持。(二)参会人员1.公司领导:包括总经理、副总经理、安全总监等。2.安全生产管理部门人员:负责安全生产日常管理工作的人员。3.各部门负责人:涵盖生产部门、技术部门、质量部门、设备部门、物资部门等。4.车间主任、班组长:直接负责生产现场管理的人员。5.安全管理员:各车间、各项目组的安全管理人员。6.相关岗位员工代表:根据会议主题和需要,选取部分员工代表参加。(三)会议时间安全生产月会每月至少召开一次,具体时间由公司安全生产管理部门确定,并提前通知参会人员。如有特殊情况需要临时召开会议,应及时通知相关人员。(四)会议地点会议地点根据参会人员数量和会议内容确定,一般选择在公司会议室或适合开展会议的场所。三、会议内容(一)传达上级安全生产指示精神1.学习国家、地方政府及行业主管部门发布的安全生产法律法规、政策文件、标准规范等。2.传达上级部门关于安全生产工作的会议精神、工作部署和要求。(二)安全生产工作汇报1.安全生产管理部门汇报上月安全生产工作开展情况,包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全事故处理等工作的完成情况。安全生产指标完成情况,如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。存在的问题及改进措施建议。2.各部门汇报本部门上月安全生产工作开展情况,重点汇报与本部门职责相关的安全生产工作,如生产过程安全管理、设备安全运行、危险化学品管理、消防安全等方面的工作情况。本部门在安全生产工作中遇到的问题及需要公司协调解决的事项。3.车间、项目组汇报本车间、本项目组上月安全生产工作情况,包括现场安全管理、员工操作规范执行、安全设施设备运行等方面的情况。本车间、本项目组发现的安全隐患及整改情况。(三)安全生产形势分析1.分析当前公司安全生产形势,包括安全生产现状、存在的主要问题、潜在的安全风险等。2.结合行业特点和公司实际情况,对安全生产形势进行预测和评估,提出针对性的防范措施和建议。(四)安全问题讨论与决策1.对安全生产工作中存在的问题进行讨论,分析问题产生的原因,提出解决方案和措施。2.对于重大安全问题或涉及多个部门的安全问题,组织相关部门进行专题讨论,形成决策意见,并明确责任部门和责任人,限期整改落实。(五)安全生产工作部署1.根据公司安全生产目标和当前安全生产形势,对下月安全生产工作进行部署,明确工作重点和任务要求。2.下达安全生产工作任务书,将安全生产工作目标分解到各部门、各车间、各项目组,确保安全生产责任落实到位。(六)安全教育培训1.开展安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面的安全教育培训,提高参会人员的安全意识和安全技能。2.根据公司安全生产工作需要和员工实际情况,确定安全教育培训的内容和方式,如邀请专家授课、观看安全事故警示教育片、组织安全知识竞赛等。四、会议记录与纪要(一)会议记录1.安排专人负责会议记录,记录内容应准确、完整,包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等。2.会议记录应使用专用笔记本或电子文档进行记录,记录过程中应保持客观公正,不得遗漏重要信息。(二)会议纪要1.会议结束后,由安全生产管理部门负责整理会议纪要,会议纪要应简洁明了、重点突出,准确反映会议的主要内容和决策意见。2.会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内形成,并经主持人审核签字后,发送给参会人员及相关部门。3.会议纪要作为公司安全生产工作的重要文件,应妥善保存,以备查阅。五、会议要求(一)参会人员要求1.参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议主持人请假,并安排人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论,不得在会议期间交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。3.参会人员应严格遵守会议纪律,保守会议机密,不得泄露会议讨论的内容和决策意见。(二)会议准备要求1.安全生产管理部门应提前做好会议准备工作,确定会议主题、议程、参会人员名单等,并提前通知参会人员。2.参会人员应提前准备好与本部门安全生产工作相关的汇报材料,包括工作开展情况、存在的问题及改进措施建议等。3.会议主持人应提前熟悉会议内容,明确会议重点和要求,确保会议顺利进行。(三)会议后续工作要求1.各部门、各车间、各项目组应认真落实会议部署的安全生产工作任务,按照要求制定具体的工作计划和措施,并组织实施。2.安全生产管理部门应加强对各部门安全生产工作任务落实情况的跟踪检查,及时掌握工作进展情况,协调解决工作中出现的问题。3.对于会议提出的安全问题和隐患,责任部门应按照整改要求及时进行整改,并将整改情况及时反馈给安全生产管理部门。安全生产

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