露天矿场生产管理制度

PAGE露天矿场生产管理制度一、总则（一）目的为加强露天矿场的生产管理，确保生产活动安全、高效、有序进行，保障员工生命安全和企业财产安全，提高企业经济效益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本矿场实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本露天矿场的所有生产活动，包括但不限于采矿、运输、排土等环节，以及参与矿场生产的全体员工和相关合作单位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，防止各类安全事故的发生。2.质量至上原则：严格把控生产质量，保证矿石产品符合相关标准和客户要求，提高企业市场竞争力。3.高效生产原则：优化生产流程，合理配置资源，提高生产效率，降低生产成本。4.环保合规原则：遵守国家环保法律法规，采取有效措施减少生产活动对环境的影响，实现绿色发展。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国矿山安全法》3.《金属非金属矿山安全规程》4.《爆破安全规程》5.《环境保护法》6.其他相关法律法规和行业标准二、生产计划管理（一）计划制定1.生产技术部门应根据市场需求、资源储量、设备状况等因素，制定年度、季度和月度生产计划。2.年度生产计划应明确全年的生产目标、产量指标、质量要求、设备检修计划等；季度和月度生产计划应在年度计划的基础上进行细化和分解，确保各项生产任务的顺利完成。3.生产计划制定过程中，应充分征求各部门意见，进行综合平衡和优化，确保计划的科学性和可行性。（二）计划审批与下达1.生产计划初稿完成后，提交矿长办公会审议。矿长办公会应从安全、生产、质量、环保等方面对计划进行全面审查，提出修改意见和建议。2.根据矿长办公会的审议意见，生产技术部门对生产计划进行修改完善，形成正式计划文件。正式计划文件经矿长批准后下达至各部门执行。（三）计划执行与调整1.各部门应严格按照下达的生产计划组织生产活动，确保各项生产任务按时、按质、按量完成。2.在生产过程中，如因市场需求变化、地质条件变化、设备故障等原因需要调整生产计划，应由生产技术部门提出调整建议，经矿长批准后下达调整通知。各部门应按照调整后的计划组织生产。三、开采作业管理（一）开采设计1.根据露天矿场的地质条件、矿体赋存状况等，由具有相应资质的设计单位编制开采设计方案。开采设计方案应包括开采境界、开采方法、开拓运输系统、排土场设计等内容。2.开采设计方案应经专家评审和相关部门审批后实施。在实施过程中，如需对开采设计进行变更，应重新履行审批手续。（二）穿孔作业1.穿孔作业人员应经过专业培训，取得相应资格证书后上岗作业。2.穿孔设备应定期进行维护保养，确保设备性能良好。作业前，应检查设备的运行状况，确认设备正常后方可启动。3.穿孔作业应严格按照设计要求进行，控制穿孔深度、孔径等参数，确保穿孔质量。（三）爆破作业1.爆破作业必须严格遵守《爆破安全规程》的规定，由具有相应资质的爆破单位进行设计和施工。2.爆破作业人员应持证上岗，严格按照爆破设计方案进行装药、连线、起爆等操作。3.爆破前，应设置警戒区域，疏散无关人员，确保人员和设备安全。爆破后，应等待规定的时间后进行检查，确认安全后方可解除警戒。4.加强对爆破器材的管理，建立爆破器材领用、运输、储存、使用等管理制度，确保爆破器材的安全。（四）采装作业1.采装设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程，取得相应资格证书后上岗作业。2.采装作业应根据矿体赋存状况和开采工艺要求，合理选择采装方式和设备，提高采装效率。3.作业过程中，应注意观察设备运行状况，及时处理设备故障和异常情况。同时，要加强对采装质量的控制，避免出现超挖、欠挖等现象。（五）运输作业1.运输车辆驾驶员应经过专业培训，取得驾驶证和从业资格证后上岗作业。2.运输车辆应定期进行维护保养，确保车辆性能良好。运输过程中，应遵守交通规则，严禁超速、超载、疲劳驾驶等违规行为。3.加强对运输道路的维护和管理，保持道路平整、畅通。设置明显的交通标志和警示标识，确保运输安全。（六）排土作业1.排土场应按照设计要求进行建设和管理，确保排土场的稳定性和安全性。2.排土作业应分层进行，严格控制排土高度和坡度。排土过程中，应及时清理排土场的杂物和积水，防止发生滑坡等事故。3.加强对排土场的监测，定期进行位移、沉降等监测工作，发现异常情况及时采取措施处理。四、设备管理（一）设备购置与验收1.根据生产需要，由设备管理部门编制设备购置计划。设备购置计划应经过技术经济论证，确保设备的先进性、适用性和经济性。2.设备购置应通过招标、询价等方式选择合格的供应商。签订设备采购合同前，应明确设备的技术参数、质量标准、售后服务等条款。3.设备到货后，设备管理部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括设备外观、数量、质量、技术资料等。验收合格后方可办理入库手续。（二）设备安装与调试1.设备安装应由具有相应资质的安装单位进行。安装过程中，应严格按照设备安装说明书的要求进行操作，确保设备安装质量。2.设备安装完成后，应进行调试运行。调试运行期间，设备管理部门应组织相关技术人员和操作人员对设备进行全面检查，记录设备运行数据，及时发现和解决设备存在的问题。（三）设备维护保养1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的责任人和周期。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和定期检修。日常维护保养由设备操作人员负责，一级保养由设备维修人员负责，二级保养和定期检修由设备管理部门组织专业维修队伍进行。2.设备维护保养应严格按照设备维护保养规程进行，确保设备的正常运行。定期对设备进行巡检，及时发现设备故障隐患，采取有效的预防措施。3.加强设备维修配件的管理，建立配件库存管理制度，确保配件的质量和供应及时性。（四）设备更新与报废1.随着生产技术的发展和设备的使用年限增加，设备管理部门应根据设备的技术状况和生产需求，适时提出设备更新计划。设备更新计划应经过技术经济论证和审批后实施。2.对于已达到报废条件的设备，由设备管理部门组织相关人员进行鉴定，填写设备报废申请表，经矿长批准后进行报废处理。设备报废后，应及时清理资产，做好相关记录。五、质量管理（一）质量目标与计划1.明确露天矿场的质量目标，如矿石品位、粒度、水分等指标要求。质量目标应根据市场需求和客户要求制定，并分解到各生产环节。2.生产技术部门应根据质量目标制定质量计划，明确质量控制措施和检验方法。质量计划应纳入生产计划一并下达执行。（二）质量控制措施1.加强对采场矿石质量的控制，严格按照开采设计要求进行开采，避免混入杂质。在采装过程中，对矿石进行分层采样，及时掌握矿石质量变化情况。2.运输环节要防止矿石的洒落和污染，确保矿石在运输过程中的质量稳定。3.在破碎、筛分等加工环节，要严格控制设备的运行参数，保证矿石的粒度、品位等指标符合质量要求。4.加强对生产用水的管理，确保水质符合要求，避免因水质问题影响矿石质量。（三）质量检验与检测1.建立质量检验检测制度，配备必要的质量检验检测设备和人员。质量检验检测人员应经过专业培训，具备相应的资质和能力。2.对采场矿石、运输过程中的矿石以及加工后的产品进行定期或不定期的质量检验检测。检验检测项目包括品位、粒度、水分、杂质含量等。3.做好质量检验检测记录，及时反馈质量信息。根据质量检验检测结果，对不符合质量要求的产品进行返工处理或采取其他纠正措施。六、安全管理（一）安全管理机构与人员1.成立以矿长为组长的安全生产领导小组，全面负责矿场的安全生产管理工作。安全生产领导小组下设安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全管理工作。2.各生产车间、班组应设立兼职安全员，负责本车间、班组的安全管理工作。形成三级安全管理网络，确保安全管理工作落到实处。（二）安全管理制度1.建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等。2.明确各级管理人员和员工的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。3.定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（三）安全教育培训1.制定安全教育培训计划，对新员工进行三级安全教育培训，对在岗员工进行定期的安全再培训。安全教育培训内容应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.采用多种形式开展安全教育培训，如集中授课、现场演示、观看安全视频等。提高员工的安全意识和操作技能。3.对特殊工种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。（四）安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度，定期组织安全检查。安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。2.安全检查人员应认真填写检查记录，对检查中发现的安全隐患进行详细登记。对一般安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，督促整改到位；对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。3.建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行跟踪记录，实现安全隐患排查治理的闭环管理。（五）安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，增强员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。按照“四不放过”原则，对事故进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，采取防范措施，防止事故再次发生。七、环保管理（一）环保管理机构与人员1.成立以矿长为组长的环境保护领导小组，全面负责矿场的环境保护管理工作。环境保护领导小组下设环保管理部门，配备专职环保管理人员，负责日常环保管理工作。2.各生产车间、班组应设立兼职环保员，负责本车间、班组的环保管理工作。形成环保管理网络，确保环保管理工作有效开展。（二）环保管理制度1.建立健全各项环保管理制度，包括环境保护责任制、环境监测制度、污染防治措施、环境应急预案等。2.明确各级管理人员和员工的环保职责，签订环境保护责任书，将环保责任落实到每个岗位和每个人。3.定期对环保管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。（三）污染防治措施1.大气污染防治：采取洒水降尘、安装除尘设备等措施，减少矿石开采、运输、破碎等过程中产生的粉尘排放。对排土场、尾矿库等易产生扬尘的区域，进行覆盖、绿化等处理。2.水污染防治：建设污水处理设施，对矿场生产废水进行处理，达标后回用或排放。加强对生活污水的管理，确保生活污水达标排放。防止油污、化学品等污染物进入水体。3.固体废弃物污染防治：合理规划排土场和尾矿库，对固体废弃物进行分类堆放和处置。对可回收利用的固体废弃物，进行回收利用；对不可回收利用的固体废弃物，进行无害化处理，防止对土壤和水体造成污染。（四）环境监测1.建立环境监测制度，定期对矿场的大气、水、土壤等环境质量进行监测。监测项目应符合国家相关标准和要求。2.委托有资质的环境监测机构进行环境监测工作。环境监测机构应按照监测规范和标准进行监测，及时出具监测报告。3.根据环境监测结果，分析矿场环境质量状况，采取针对性的污染防治措施，确保矿场环境质量符合环保要求。（五）环境应急预案1.制定环境应急预案，明确突发环境事件的应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期组织环境应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，增强员工的应急处置能力。3.发生突发环境事件后，应立即启动环境应急预案，迅速采取应急处置措施，控制污染扩散，减少环境损失。及时向上级主管部门和当地环保部门报告，配合相关部门进行调查处理。八、职业健康管理（一）职业健康管理机构与人员1.成立职业健康管理领导小组，由矿长担任组长，负责全面领导矿场的职业健康管理工作。职业健康管理领导小组下设职业健康管理部门，配备专职职业健康管理人员，负责日常职业健康管理工作。2.各生产车间、班组应设立兼职职业健康管理员，负责本车间、班组的职业健康管理工作。形成职业健康管理网络，确保职业健康管理工作落到实处。（二）职业健康管理制度1.建立健全职业健康管理制度，包括职业健康监护制度、职业危害因素检测与评价制度、职业卫生防护设施管理制度、职业健康培训制度等。2.明确各级管理人员和员工的职业健康职责，签订职业健康责任书，将职业健康责任落实到每个岗位和每个人。3.定期对职业健康管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（三）职业危害因素检测与评价1.定期委托有资质的职业卫生技术服务机构对矿场的职业危害因素进行检测与评价。检测与评价项目应包括粉尘、噪声、化学毒物等。2.职业卫生技术服务机构应按照国家相关标准和规范进行检测与评价，及时出具检测与评价报告。3.根据检测与评价结果，分析矿场职业危害因素的分布和危害程度情况，采取针对性的职业卫生防护措施，确保员工的职业健康。（四）职业健康监护1.组织员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。职业健康检查项目应符合国家相