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文档简介
PAGE母婴生产用具管理制度一、总则1.目的为加强母婴生产用具的管理,确保其安全、有效、卫生,保障母婴生产过程的顺利进行,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及母婴生产用具的采购、验收、储存、发放、使用、维护、报废等环节。3.职责分工采购部门:负责母婴生产用具的采购工作,确保所采购的用具符合质量要求和相关标准。质量验收部门:对采购的母婴生产用具进行质量验收,确保其质量合格后方可入库。仓储部门:负责母婴生产用具的储存管理,保证用具的安全存放,并做好库存盘点工作。使用部门:正确使用母婴生产用具,做好日常维护和清洁工作,并及时反馈用具的使用情况。管理部门:负责制定和完善母婴生产用具管理制度,监督各部门执行情况,协调解决管理过程中出现的问题。二、采购管理1.采购计划使用部门根据实际需求,提前制定母婴生产用具采购计划,详细列出所需用具的名称、规格、数量、预计使用时间等信息。采购计划需经部门负责人审核,报管理部门审批后实施。2.供应商选择采购部门应选择具有良好信誉、生产资质和质量保证能力的供应商。对供应商进行评估,包括其生产能力、产品质量、售后服务等方面,建立供应商档案。3.采购合同采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括产品规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。采购合同需报管理部门备案。4.采购验收采购的母婴生产用具到货后,采购部门应及时通知质量验收部门进行验收。质量验收部门按照相关标准和合同要求,对用具的外观、规格、数量、质量等进行检验,填写验收报告。验收合格的用具方可办理入库手续,验收不合格的用具应及时与供应商协商处理。三、验收管理1.验收标准母婴生产用具的验收应符合国家相关法律法规、行业标准以及公司/组织的具体要求。验收标准应明确各项用具的外观、尺寸、性能、安全指标等方面的要求。2.验收流程质量验收部门收到采购部门的验收通知后,组织验收人员进行验收。验收人员按照验收标准对用具进行逐一检查,记录验收结果。验收合格的用具,验收人员在验收报告上签字确认,并注明验收日期。验收不合格的用具,验收人员应详细记录不合格情况,出具不合格报告,及时反馈给采购部门和管理部门。3.验收记录质量验收部门应建立母婴生产用具验收记录档案,将每次验收的报告、记录等资料进行整理归档。验收记录应包括用具名称、规格、数量、供应商、验收日期、验收人员、验收结果等信息,以便查询和追溯。四、储存管理1.储存环境仓储部门应根据母婴生产用具的特性,提供适宜的储存环境,确保用具不受潮、不受损、不污染。储存场所应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应符合相关要求。2.分类存放母婴生产用具应按照类别、规格、型号等进行分类存放,标识清晰,便于查找和管理。对有特殊储存要求的用具,应设置专门的储存区域,并采取相应的防护措施。3.库存盘点仓储部门应定期对母婴生产用具进行库存盘点,确保账物相符。盘点周期可根据实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次全面盘点。盘点结束后,应编制盘点报告,对盘盈、盘亏情况进行分析,并提出处理意见。4.库存预警仓储部门应建立母婴生产用具库存预警机制,根据以往使用情况和采购周期,设定合理的库存上限和下限。当库存数量接近预警值时,应及时通知采购部门进行补货,避免因库存不足影响生产使用。五、发放管理1.发放流程使用部门根据工作需要,填写母婴生产用具领用申请表,注明用具名称、规格、数量、用途等信息。领用申请表需经部门负责人审核签字后,交仓储部门。仓储部门根据领用申请表进行发放,发放人员应核对用具的名称、规格、数量等信息,确保无误后发放给使用部门,并做好发放记录。2.发放记录仓储部门应建立母婴生产用具发放记录档案,记录每次发放的日期、领用部门、用具名称、规格、数量、领用人员等信息。发放记录应妥善保存,以便查询和统计用具的使用情况。3.借用管理因特殊情况需要借用母婴生产用具的,借用部门应填写借用申请表,注明借用原因、借用期限、借用用具名称、规格、数量等信息。借用申请表需经借用部门负责人和管理部门审批后,交仓储部门办理借用手续。仓储部门应做好借用登记,明确借用期限,到期及时收回借用用具。六、使用管理1.培训要求使用部门应对母婴生产用具的使用人员进行培训,使其熟悉用具的性能、操作方法、维护要求等。培训应包括理论培训和实际操作培训,确保使用人员能够正确、熟练地使用用具。2.操作规范使用人员应严格按照母婴生产用具的操作规范进行操作,不得擅自更改操作规程。在使用过程中,如发现用具出现异常情况,应立即停止使用,并及时报告相关部门进行处理。3.日常维护使用人员应做好母婴生产用具的日常维护工作,保持用具的清洁、整齐,定期进行检查、保养,确保用具处于良好的运行状态。按照用具的维护要求,及时更换易损部件,对损坏的用具应及时报修。4.使用记录使用部门应建立母婴生产用具使用记录档案,记录每次使用的日期、使用人员、用具名称、规格、使用情况等信息。使用记录应真实、准确、完整,以便对用具的使用情况进行统计分析和追溯。七、维护管理1.维护计划管理部门应根据母婴生产用具的使用情况和维护要求,制定年度维护计划。维护计划应明确维护项目、维护时间、维护人员等信息,确保用具得到及时、有效的维护。2.维护实施维修部门按照维护计划组织实施维护工作,对用具进行全面检查、维修、保养。在维护过程中,应做好维护记录,记录维护的内容、更换的部件、维护时间等信息。3.维修记录维修部门应建立母婴生产用具维修记录档案,将每次维修的记录进行整理归档。维修记录应包括用具名称、规格、维修日期、维修人员、维修内容、更换部件等信息,便于查询和统计用具的维修情况。4.报废处理对无法修复或已达到报废标准的母婴生产用具,使用部门应填写报废申请表,注明用具名称、规格、购置时间、报废原因等信息。报废申请表需经部门负责人审核,报管理部门审批后进行报废处理。报废用具应及时清理,妥善处置,避免造成环境污染或安全隐患。八、报废管理1.报废鉴定管理部门定期组织相关人员对母婴生产用具进行报废鉴定,根据用具的损坏程度、使用年限、技术性能等因素,确定是否达到报废标准。报废鉴定应形成鉴定报告,明确鉴定结论和报废依据。2.报废流程使用部门根据报废鉴定报告,填写报废申请表,经部门负责人审核后,报管理部门审批。管理部门审批通过后,通知仓储部门对报废用具进行清理,并做好相关记录。3.报废处置报废用具的处置方式应符合国家相关法律法规和环保要求,可采用回收、拆解、销毁等方式进行处理。在报废处置过程中,应做好记录,确保处置过程可追溯。4.资产核销财务部门根据报废审批文件和处置记录,及时对母婴生产用具的资产进行核销,确保账实相符。九、监督检查1.定期检查管理部门定期对母婴生产用具的采购、验收、储存、发放、使用、维护、报废等环节进行监督检查,确保各项管理制度的有效执行。检查内容包括制度执行情况、用具质量状况、库存管理情况、使用维护记录等。2.不定期抽查管理部门不定期对母婴生产用具的管理情况进行抽查,及时发现和解决存在的问题。抽查可采取现场检查、资料查阅
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