为煤矿原煤生产制度

PAGE为煤矿原煤生产制度一、总则（一）目的为了加强煤矿原煤生产管理，规范生产作业流程，确保安全生产，提高生产效率，保证原煤质量，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿企业内所有涉及原煤生产的部门、班组及员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，确保员工生命安全和企业财产安全。2.质量至上原则：注重原煤质量，从开采、运输到储存等各个环节，严格把控质量标准，满足客户需求。3.科学管理原则：运用先进的管理理念和技术手段，优化生产流程，提高生产管理的科学性和合理性。4.可持续发展原则：在原煤生产过程中，充分考虑资源合理利用和环境保护，实现可持续发展。二、生产计划管理（一）计划制定1.生产技术部门应根据煤矿资源状况、市场需求预测以及企业发展战略，制定年度、季度和月度原煤生产计划。2.年度生产计划应于每年[具体时间]前制定完成，并报上级主管部门审批备案。季度和月度生产计划应在上一周期结束前[具体时间]制定，并下达至各生产单位。3.生产计划应明确原煤产量、质量指标、生产进度安排、设备检修计划等内容。（二）计划执行1.各生产单位必须严格按照下达的生产计划组织生产，不得擅自调整或变更计划。如有特殊情况需要调整计划，应提前[具体时间]向上级主管部门提出书面申请，经批准后方可实施。2.生产调度部门负责对生产计划的执行情况进行跟踪和监控，及时协调解决生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利完成。3.定期召开生产计划执行情况分析会，对计划执行过程中的偏差进行分析总结，制定改进措施，不断提高计划执行的准确性和有效性。三、开采作业管理规定（一）开采设计1.煤矿应委托具有相应资质的设计单位进行开采设计，开采设计应符合国家相关法律法规、行业标准以及煤矿实际情况。2.开采设计应包括井田开拓、采煤方法、通风系统、安全监控系统、防治水等内容，并经专家评审和相关部门批准后实施。3.根据开采设计，绘制详细的采掘工程平面图、通风系统图、安全监控系统图等图纸，并及时更新。（二）采掘作业1.采煤工作面必须按照开采设计规定的工艺和参数进行作业，严禁超采、乱采等违规行为。2.掘进工作面应严格控制巷道的规格质量，保证巷道支护牢固可靠，满足通风、运输、行人等要求。3.加强采掘设备的维护保养，确保设备正常运行，提高设备的开机率和利用率。4.严格执行敲帮问顶制度，在进入采掘工作面作业前，必须对顶板和两帮进行检查，处理隐患后，方可进行作业。（三）顶板管理1.根据煤层顶板岩性和赋存条件，合理选择顶板支护方式，确保顶板支护安全可靠。2.加强对顶板支护质量的检查和验收，发现问题及时整改。3.建立顶板动态监测制度，对顶板压力、顶板离层等情况进行实时监测，及时采取措施防范顶板事故。（四）防治水管理1.煤矿应建立健全防治水工作制度，配备专业的防治水技术人员和设备。2.开展水文地质勘探工作，查明矿井水文地质条件，制定防治水方案。3.加强对矿井涌水量的监测，及时发现和处理水患。对受水威胁的采掘工作面，必须采取有效的探放水措施，确保安全生产。四、通风与瓦斯管理（一）通风系统1.建立完善的通风系统，保证矿井通风良好，通风设施齐全、可靠。2.定期对通风系统进行检查和维护，确保通风机、通风巷道等正常运行。3.合理分配井下风量，满足各采掘工作面、硐室及其他用风地点的需要，杜绝微风、无风作业。（二）瓦斯管理1.加强瓦斯监测监控，建立健全瓦斯监测监控系统，确保瓦斯超限能够及时报警和断电。2.严格执行瓦斯检查制度，瓦斯检查人员必须持证上岗，按时、准确检查瓦斯浓度，并做好记录。3.对瓦斯涌出异常的采掘工作面，应采取有效的瓦斯治理措施，如瓦斯抽采、加强通风等，确保瓦斯浓度符合规定要求。4.严禁在瓦斯超限区域内作业，一旦发生瓦斯超限，必须立即停止作业，撤出人员，采取措施进行处理。（三）局部通风管理1.掘进工作面必须采用局部通风机通风，局部通风机必须指定专人负责管理，保证正常运转。2.局部通风机必须实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，确保停风、瓦斯超限及时切断电源。3.风筒应吊挂整齐，逢环必挂，风筒不得漏风，风筒出口到掘进工作面的距离应符合规定要求。五、机电设备管理（一）设备选型与采购1.根据生产需要和技术要求，合理选型机电设备，优先选用先进、可靠、节能的设备。2.设备采购应严格按照相关规定进行招标采购，确保设备质量符合要求。3.设备到货后，应及时组织验收，验收合格后方可投入使用。（二）设备安装与调试1.设备安装必须由具有相应资质的单位进行，安装过程应严格按照设备安装说明书和相关标准进行操作。2.设备安装完毕后，应进行调试，调试合格后方可正式投入运行。3.建立设备安装调试档案，记录设备安装调试过程中的各项数据和情况。（三）设备运行与维护1.制定设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业。2.建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。3.加强设备巡检，及时发现和处理设备故障，对设备故障应进行详细记录，并分析原因，采取措施防止类似故障再次发生。4.建立设备运行档案，记录设备的运行时间、运行参数、维修情况等信息。（四）设备检修与更新1.制定设备检修计划，定期对设备进行检修，确保设备性能完好。2.设备检修应严格按照检修质量标准进行，检修完成后应进行验收，验收合格后方可投入使用。3.根据设备的使用情况和技术发展，及时对老旧设备进行更新改造，提高设备的技术水平和生产效率。六、运输与提升管理（一）井下运输1.井下运输应采用合理的运输方式，如胶带输送机、刮板输送机、矿车等，确保运输安全、高效。2.加强对运输设备的维护保养，保证运输设备正常运行。3.严格执行运输安全规定，如“行人不行车，行车不行人”等，严禁扒车、蹬车等违章行为。4.对运输巷道进行定期检查和维护，确保巷道畅通无阻，轨道铺设符合标准要求。（二）提升系统1.提升系统应具备完善的安全保护装置，如过卷保护、过速保护、限速保护等，确保提升安全。2.提升机司机必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。3.定期对提升系统进行检查和维护，对提升钢丝绳、连接装置等关键部件进行探伤检测，确保提升系统安全可靠。4.加强对提升信号的管理，信号工必须准确发送信号，严禁误发信号。七、质量控制与管理（一）质量标准1.明确原煤质量标准，包括灰分、硫分、水分、发热量等指标要求。2.原煤质量标准应符合国家相关标准和客户要求，并根据市场需求和企业实际情况进行适时调整。（二）质量控制措施1.在原煤开采过程中，采取有效的措施控制原煤质量，如优化采煤工艺、加强顶板管理、减少矸石混入等。2.对原煤进行洗选加工，提高原煤质量，满足客户需求。3.加强对原煤质量的检测，建立质量检测制度，定期对原煤质量进行检测，确保原煤质量符合标准要求。4.对质量不合格的原煤，应及时采取措施进行处理，如返洗、配煤等，严禁将不合格原煤混入合格产品中。（三）质量管理责任1.明确各部门、各岗位在质量管理中的职责，建立质量管理责任制。2.生产部门负责原煤生产过程中的质量控制，确保原煤质量符合要求。3.洗选加工部门负责原煤洗选加工过程中的质量控制，提高原煤质量。4.质量检测部门负责原煤质量的检测和监督，及时反馈质量信息。5.对在质量管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对因工作失误导致质量事故的部门和个人进行处罚。八、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。2.制定安全生产规章制度，如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。3.定期对安全生产规章制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（二）安全培训教育1.加强员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织员工进行安全再培训，对特殊工种人员必须进行专门的安全培训，持证上岗。4.开展形式多样的安全宣传教育活动，如安全知识竞赛、安全演讲等，营造良好的安全文化氛围。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立安全检查制度，定期对煤矿进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.安全检查应做到全覆盖、无死角，对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对安全隐患进行跟踪复查，确保隐患得到及时整改，形成安全隐患排查治理的闭环管理。4.对重大安全隐患，应实行挂牌督办，制定专项治理方案，确保隐患得到彻底治理。（四）事故应急管理1.制定事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织事故应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。4.对事故进行调查处理，查明事故原因，分清事故责任，并按照“四不放过”原则进行处理（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）。九、环境保护与资源管理（一）环境保护1.加强煤矿环境保护工作，减少原煤生产过程中的环境污染。2.对矿井废水进行处理，达标后回用或排放；对煤矸石进行综合利用，减少矸石排放和占地。3.采取有效的防尘措施，减少粉尘排放，改善作业环境。4.加强对矿区生态环境的保护，对因采煤造成的地表塌陷等进行治理和恢复。（二）资源管理1.合理开发利用