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PAGE外包安全生产规章制度一、总则(一)目的为加强公司外包业务的安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本规章制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有外包项目的安全生产管理活动,包括但不限于外包工程、外包服务等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保外包工作在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全风险预防意识,采取有效措施预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用各种管理手段和方法,全面加强安全生产管理。4.责任明确原则:明确公司各部门、外包商及相关人员在安全生产方面的责任。二、外包商管理(一)外包商选择1.资质审查公司对外包商的资质进行严格审查,包括营业执照、安全生产许可证(如有)、相关行业资质证书等。审查外包商的安全生产管理体系是否健全,是否具备完善的安全管理制度和操作规程。2.业绩评估了解外包商过去的安全生产业绩,包括是否发生过安全事故,事故的原因及处理情况。对外包商的信誉进行评估,考察其在行业内的口碑和诚信度。3.实地考察必要时,对外包商的作业场所、设备设施等进行实地考察,评估其安全生产条件。查看外包商的安全防护设施、应急救援设备等是否符合要求。(二)合同签订1.安全条款约定在与外包商签订的合同中,明确安全生产相关条款,包括安全责任、安全目标、安全措施要求等。规定外包商应遵守公司的安全生产规章制度,接受公司的安全监督管理。2.安全费用支付明确安全费用的支付方式和标准,确保外包商有足够的资金用于安全生产投入。安全费用应专款专用,用于安全设施建设、安全培训、应急救援等方面。(三)安全培训1.公司培训公司负责对外包商的主要负责人、安全管理人员进行安全培训,培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度等。培训合格后方可上岗作业。2.外包商自行培训外包商应自行组织对其员工进行安全培训,培训内容应符合国家相关标准和公司要求。培训记录应完整保存,以备公司检查。三、安全生产责任(一)公司责任1.管理责任公司设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责外包业务的安全生产管理工作。制定外包安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。2.监督检查责任定期对外包项目的安全生产情况进行监督检查,及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题,责令外包商限期整改,并跟踪整改情况。3.协调配合责任协调外包商与公司内部各部门之间的关系,确保安全生产工作顺利进行。为外包商提供必要的安全生产技术支持和服务。(二)外包商责任1.主体责任外包商是其承包项目安全生产的责任主体,应建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任制。负责其员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。2.现场管理责任在外包项目作业现场设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和应急救援设备。加强现场安全管理,及时制止和纠正员工的违章作业行为。3.事故报告责任发生生产安全事故后,外包商应立即报告公司,并积极组织救援,保护事故现场。配合公司进行事故调查和处理,按照事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过的“四不放过”原则,落实事故整改措施。四、安全管理制度(一)安全生产责任制1.公司各级人员责任制明确公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各部门负责人及其他员工在外包安全生产管理中的职责。签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个岗位和人员。2.外包商各级人员责任制:明确外包商主要负责人、安全管理人员、班组长及员工在安全生产中的职责。要求外包商建立健全安全生产责任制考核制度,定期对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核。(二)安全检查制度1.定期检查公司每周组织一次对外包项目的全面安全检查,外包商每天进行班前、班中、班后的安全检查。检查内容包括安全设施设备、作业环境、员工操作行为等。2.专项检查根据季节特点、施工进度等,适时组织专项安全检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、高处作业专项检查等。对检查中发现的重大安全隐患,下达隐患整改通知书,责令外包商立即整改,并跟踪整改情况。(三)安全教育培训制度1.培训计划公司和外包商应分别制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训计划应根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况进行制定。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动,提高员工的安全意识和参与度。(四)安全事故应急预案制度1.预案制定公司和外包商应分别制定安全生产事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。应急预案应定期进行演练,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。2.应急演练公司每年至少组织一次综合应急演练,外包商每半年至少组织一次专项应急演练。演练结束后,应对演练效果进行评估,针对存在的问题及时修订应急预案。五、安全技术措施(一)施工现场安全措施1.场地布置外包商应合理规划施工现场的场地布置,确保材料堆放整齐、通道畅通。在施工现场设置明显的安全警示标志,如禁止标志、警告标志、指令标志等。2.设备设施安全外包商应确保其使用的设备设施符合安全要求,定期进行维护保养和检查。对特种设备,如起重机、叉车等,必须取得相应的许可证,并按规定进行定期检验。(二)危险作业安全措施1.动火作业外包商进行动火作业前,必须办理动火审批手续,经公司安全管理部门批准后方可作业。动火作业时,应配备灭火器材,并有专人监护。2.高处作业高处作业人员必须系好安全带,设置可靠的安全防护设施。高处作业前,应对作业环境进行检查,确保安全。3.受限空间作业进入受限空间作业前,必须进行气体检测,确保空间内气体符合安全要求。作业时,应设置专人监护,配备必要的应急救援设备。六、安全费用管理(一)费用提取1.公司提取公司按照国家相关规定,提取安全生产费用,并专款专用。安全生产费用的提取标准应根据公司的经营规模、行业特点等因素确定。2.外包商提取外包商应按照合同约定,提取安全生产费用,并用于其承包项目的安全生产投入。外包商应建立安全生产费用使用台账,记录费用的支出情况。(二)费用使用范围1.安全设施建设包括安全防护设施、消防设施、通风设备等的建设和改造。2.安全培训教育用于公司和外包商的安全培训、教育资料购置、培训场地租赁等费用。3.应急救援设备购置如灭火器、急救药品、应急照明设备等的购置。4.安全检查与隐患整改包括安全检查费用、隐患整改费用等。七、监督与考核(一)监督机制1.内部监督公司安全管理部门定期对外包项目的安全生产情况进行监督检查,及时发现和纠正存在的问题。各部门应配合安全管理部门的工作,对发现的安全隐患及时报告并督促整改。2.外部监督接受政府有关部门的监督检查,积极配合相关部门的工作,及时整改存在的问题。鼓励员工和群众对安全生产违法行为进行举报,对举报属实的给予奖励。(二)考核办法1.公司对外包商考核公司制定外包商安全生产考核标准,定期对外包商的安全生产工作进行考核。考核结果与外包商的合同续签、费用结算等挂钩,对安全生产工作不达标的外包商,责令限期整改,整改仍不合格的,终止合同。2.公司对内部部门考核公司对各部门在外包安全生产管理工作中的职责履行情况进行考核。考核结果纳入部门年

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