安全生产三年整治制度

PAGE安全生产三年整治制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，促进公司安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产三年整治制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康，保障公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险管控，注重隐患排查治理，从源头上预防事故发生。3.综合治理原则：充分发挥各部门、各层级的作用，综合运用管理、技术、教育等手段，实现安全生产的全面治理。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.相关行业安全生产标准及规范二、组织与职责（一）安全生产领导小组公司成立安全生产领导小组，由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。安全生产领导小组职责如下：1.贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，决策公司安全生产重大事项。2.组织制定和修订公司安全生产管理制度、安全操作规程及应急预案。3.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。4.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治工作。5.协调各部门之间的安全生产工作，督促检查各部门安全生产责任制的落实情况。（二）各部门职责1.生产部门负责本部门生产作业现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保生产过程安全。组织开展本部门员工的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责本部门设备设施的日常维护保养，确保设备设施安全运行。及时排查治理本部门的安全隐患，对重大隐患及时报告并采取临时控制措施。2.安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，监督检查各部门安全生产责任制的落实情况。组织制定和修订公司安全生产管理制度、安全操作规程及应急预案，并监督实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全专项整治工作，对发现的问题及时督促整改。负责公司员工的安全教育培训和安全宣传工作，提高员工安全素质。负责各类安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。3.设备管理部门负责公司设备设施的选型、采购、安装、调试及验收工作，确保设备设施符合安全要求。制定设备设施维护保养计划，组织实施设备设施的日常维护保养、定期检修和故障排除工作，确保设备设施安全运行。负责设备设施的安全技术改造，提高设备设施的安全性和可靠性。建立设备设施安全档案，记录设备设施的运行状况、维护保养情况及安全检查情况。4.人力资源部门负责将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。组织开展新员工入职安全教育培训，确保新员工具备必要的安全知识和技能后上岗。负责员工职业健康管理工作，组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案。5.财务部门确保公司安全生产费用足额提取和使用，保障安全生产投入的有效实施。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。（三）员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受公司的安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。3.积极参加公司组织的安全生产活动，发现事故隐患或不安全因素及时报告，并配合公司采取措施消除隐患。4.严格按照安全操作规程进行作业，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。三、安全风险管控（一）安全风险识别与评估1.识别范围：对公司生产经营活动中的设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面进行全面安全风险识别。2.识别方法：采用安全检查表、危险与可操作性分析（HAZOP）、故障模式与影响分析（FMEA）等方法进行安全风险识别。3.评估标准：依据风险发生的可能性和后果严重程度，采用定性与定量相结合的方法对安全风险进行评估。4.风险分级：将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。（二）风险管控措施1.工程技术措施：针对安全风险，采取相应的工程技术措施，如改进工艺、更新设备、设置安全防护装置等，降低风险发生的可能性和后果严重程度。2.管理措施：建立健全安全管理制度，加强安全管理，规范员工行为，提高安全管理水平。3.教育措施：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，使员工熟悉安全风险及管控措施。4.应急措施：制定完善应急预案，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力，减少事故损失。（三）风险动态管理1.定期对安全风险进行重新识别与评估，及时发现新的风险因素，调整风险等级和管控措施。2.当公司生产经营活动、设备设施、工艺流程等发生重大变化时，及时进行安全风险识别与评估，重新制定风险管控措施。四、隐患排查治理（一）隐患排查1.排查类型：包括日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.排查内容：对公司的设备设施、作业环境、安全管理、人员行为等方面进行全面排查，重点排查是否存在违反安全生产法律法规、标准规范的行为，是否存在安全隐患。（二）隐患治理1.隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。2.治理措施一般隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。重大隐患由公司安全生产领导小组组织制定专项治理方案，明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案等，确保隐患得到及时有效治理。3.隐患治理跟踪：安全管理部门对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患治理到位，形成隐患排查治理闭环管理。（三）隐患排查治理记录与报告1.建立健全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现人、隐患等级、治理措施、治理责任人、治理期限及治理结果等信息。2.每月对隐患排查治理情况进行统计分析，形成隐患排查治理月报，报公司安全生产领导小组和上级主管部门。3.对于重大隐患，在隐患排查治理完成后10个工作日内，将隐患排查治理情况书面报告上级主管部门。五、安全教育培训（一）培训计划1.根据公司安全生产实际情况和员工岗位需求，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式及培训师资等。2.年度安全教育培训计划应报公司安全生产领导小组审批后实施，并报上级主管部门备案。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家安全生产法律法规，增强员工的法律意识。2.安全操作规程：熟悉本岗位安全操作规程，掌握正确的操作方法。3.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工的安全防范意识。4.安全风险管控与隐患排查治理：了解安全风险识别、评估方法及隐患排查治理流程，掌握风险管控和隐患治理措施。5.应急救援知识：学习应急预案，掌握应急救援技能，提高应对突发事件的能力。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关部门专业人员担任培训讲师，对员工进行内部培训。2.外部培训：根据培训需要，邀请外部专家或培训机构对员工进行专业培训。3.现场培训：结合实际工作，在作业现场由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行现场操作培训。4.网络培训：利用网络平台，发布安全生产培训资料，供员工自主学习。（四）培训效果评估1.采用考试、实际操作、问卷调查等方式对员工培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和培训满意度。2.根据培训效果评估结果，对培训计划和培训内容进行调整和改进，提高培训质量。六、应急管理（一）应急预案体系1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，形成完善的应急预案体系。2.综合应急预案是公司应对各类生产安全事故的总体预案；专项应急预案针对某一类特定事故或事件制定，如火灾事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等；现场处置方案针对具体的作业场所或设备设施制定，明确现场应急处置措施。（二）应急组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，各分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。2.应急救援指挥中心职责：负责组织指挥公司的应急救援工作；制定和修订应急预案；组织应急演练；协调外部救援力量等。3.各应急救援工作小组职责：按照应急救援指挥中心的指令，负责具体的应急救援工作。（三）应急物资与装备保障1.配备必要的应急物资与装备，如消防器材、防护用品、应急照明设备、救援工具等，并定期进行检查、维护和保养，确保应急物资与装备完好有效。2.建立应急物资与装备台账，详细记录应急物资与装备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。（四）应急演练1.制定年度应急演练计划，定期组织应急演练，包括桌面演练、实战演练等。2.应急演练应涵盖公司可能发生的各类生产安全事故，检验应急预案的可行性和有效性;提高员工的应急救援能力和协同配合能力。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时修订应急预案和完善应急措施。七、监督考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门安全生产工作进行监督检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况安全风险管控、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等工作开展情况。2.采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行监督检查，对发现的问题及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。（二）考核评价1.建立安全生产考核评价体系，对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价。2.考核评价内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全管理