生产开关管理制度

PAGE生产开关管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产开关的管理，确保生产开关的正常运行，保障生产安全、高效进行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产开关的采购、安装、使用、维护、检修及报废等环节。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障人员安全和生产安全放在首位，确保生产开关在运行过程中不发生安全事故。2.规范操作原则：严格按照相关操作规程和标准进行生产开关的各项操作，杜绝违规操作行为。3.预防为主原则：加强对生产开关的日常检查、维护和保养，及时发现和消除潜在隐患，预防故障发生。4.责任明确原则：明确各部门及人员在生产开关管理中的职责，做到责任到人。二、采购管理（一）需求规划1.各生产部门应根据生产计划和设备运行状况，提前制定生产开关的采购需求计划，详细说明所需开关的规格、型号、数量等信息。2.采购需求计划应提交至生产管理部门进行审核，确保需求的合理性和准确性。（二）供应商选择1.通过公开招标、邀请招标、询价等方式，选择具有良好信誉、生产能力和售后服务的供应商。2.对供应商进行评估，包括其资质、产品质量、价格、交货期等方面，建立合格供应商名录。（三）采购合同签订1.与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.采购合同应报公司法务部门审核，确保合同的合法性和有效性。（四）到货验收1.生产开关到货后，采购部门应及时通知质量检验部门进行验收。2.质量检验部门按照合同要求和相关标准对开关的外观、规格、性能等进行检验，填写验收报告。3.如发现产品质量问题，应及时与供应商沟通协商，要求其更换或处理。三、安装管理（一）安装准备1.由专业技术人员根据生产开关的安装说明书和现场实际情况，制定详细的安装方案。2.准备好安装所需的工具、设备和材料，并确保其质量合格。（二）安装实施1.按照安装方案进行生产开关的安装，严格遵守安装操作规程，确保安装牢固可靠。2.在安装过程中，如发现问题应及时解决，如需变更安装方案，应经相关部门审批。（三）安装验收1.安装完成后，由安装部门组织相关部门进行验收。2.验收内容包括安装质量、电气连接、安全防护等方面，验收合格后方可投入使用。四、使用管理（一）操作规程制定1.由专业技术人员根据生产开关的特点和使用要求，制定操作规程。2.操作规程应明确操作步骤及注意事项，确保操作人员能够正确使用生产开关。（二）操作人员培训1.对操作人员进行操作规程培训，使其熟悉生产开关的性能、操作方法和安全要求。2.操作人员经培训考核合格后方可上岗操作。（三）日常操作1.操作人员应严格按照操作规程进行生产开关的操作，不得擅自更改操作程序。2.在操作过程中，如发现异常情况应立即停机，并及时报告相关部门。（四）运行记录1.建立生产开关运行记录台账，记录开关的运行时间、运行参数、故障情况等信息。2.运行记录应妥善保存，以便日后查阅和分析。五、维护管理（一）维护计划制定1.根据生产开关的使用情况和维护要求，制定年度维护计划。2.维护计划应包括维护内容、维护时间、维护人员等信息。（二）日常维护1.操作人员在每班工作前应对生产开关进行外观检查，如发现问题及时报告。2.定期对生产开关进行清洁、润滑、紧固等维护工作，确保其正常运行。（三）定期维护1.按照维护计划，定期对生产开关进行全面维护，包括电气性能检测、机械部件检查等。2.定期维护应做好记录，对维护中发现的问题及时进行处理。（四）维护档案建立1.建立生产开关维护档案，记录维护计划、维护记录、故障处理情况等信息。2.维护档案应长期保存，为设备的维护和管理提供依据。六、检修管理（一）故障诊断1.当生产开关出现故障时，操作人员应及时报告，由专业技术人员进行故障诊断。（二）检修方案制定1.根据故障诊断结果制定检修方案，明确检修内容、检修方法、检修时间和安全措施等。2.检修方案应经相关部门审批后实施。（三）检修实施1.按照检修方案进行生产开关的检修工作，严格遵守检修操作规程。2.在检修过程中，如需更换零部件，应选用符合质量要求的产品。（四）检修验收1.检修完成后，由检修部门组织相关部门进行验收。2.验收合格后方可恢复生产开关的运行。七、报废管理（一）报废鉴定1.当生产开关出现严重故障且无法修复，或技术性能落后、能耗过高已不符合生产要求时，由专业技术人员进行报废鉴定，并出具鉴定报告。（二）报废审批1.报废鉴定报告提交至公司设备管理部门审核，经公司领导审批后办理报废手续。（三）报废处理1.对报废的生产开关进行妥善处理，可按照相关规定进行变卖、拆解等。2.报废处理过程中应做好记录，确保资产的合理处置。八、安全管理（一）安全防护措施1.在生产开关周围设置明显的安全警示标识，防止人员误操作。2.对生产开关的电气部分采取必要的安全防护措施，如接地、绝缘等。（二）安全检查1.定期对生产开关进行安全检查，检查内容包括安全防护设施、电气安全、机械安全等方面。2.对检查中发现的安全隐患及时进行整改，确保生产开关的安全运行。（三）应急处置1.制定生产开关应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练，提高应对突发安全事故的能力。九、监督与考核（一）监督检查1.公司生产管理部门定期对各部门生产开关的管理情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.对违反本制度的行为进行严肃处理。（二）考核评价1.建立生产开关管理考核评价体系，对各部门及人员的管理