安全生产管理四条制度

PAGE安全生产管理四条制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产管理四条制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产不受损失。2.预防为主原则：通过加强安全教育、隐患排查、风险防控等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方面资源，实现安全生产的全面管理。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准，依法开展安全生产工作。二、安全生产责任制（一）公司各级管理人员安全生产职责1.公司主要负责人职责全面负责公司安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施。督促、检查公司安全生产工作，及时消除事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全生产负责人职责协助主要负责人抓好公司安全生产工作，负责具体组织实施。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。组织制定并实施公司安全生产培训计划。组织实施公司生产安全事故应急救援预案演练。及时向主要负责人报告安全生产工作情况。3.其他分管负责人职责在各自分管业务范围内，对安全生产工作负责。督促分管部门落实安全生产责任制，加强安全生产管理。参与安全生产检查和隐患排查治理工作。协助处理分管业务范围内的生产安全事故。4.部门负责人职责负责本部门安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作。负责本部门员工的安全生产培训和教育。及时报告本部门安全生产工作情况和事故隐患。落实本部门生产安全事故应急救援措施。5.班组长职责负责本班组安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程。组织开展本班组安全生产检查和隐患排查治理工作。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。及时报告本班组安全生产工作情况和事故隐患。组织本班组员工参加应急救援演练。（二）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度和操作规程。2.接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品。4.发现事故隐患或不安全因素，及时报告。5.积极参加公司组织的安全生产活动。6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。（三）安全生产责任考核1.公司建立安全生产责任考核制度，对各级管理人员和员工的安全生产责任履行情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、隐患排查治理情况、安全生产培训教育情况等。3.考核结果与绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产责任的部门和个人，给予批评教育、经济处罚直至追究法律责任。三、安全生产教育培训制度（一）培训计划制定1.公司根据安全生产工作需要，每年制定安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训、应急救援培训等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和规章制度：国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程等。2.安全生产知识：安全生产基础知识、安全技术知识、职业卫生知识等。3.安全技能培训：岗位操作技能、应急救援技能等。4.案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。（三）培训对象及方式1.新员工入职培训培训对象：新入职员工。培训方式：公司组织集中培训，培训时间不少于[X]天。2.在岗员工定期培训培训对象：全体在岗员工。培训方式：采用内部培训、外部培训、在线学习等多种方式，每年培训时间不少于[X]学时。3.特殊工种培训培训对象：从事特种作业的员工。培训方式：必须参加专门的安全技术培训，经考核合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.应急救援培训培训对象：全体员工。培训方式：定期组织应急救援演练，通过演练提高员工应急处置能力。（四）培训效果评估1.公司建立安全生产教育培训效果评估制度，对培训效果进行评估。2.评估方式包括考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察等。3.根据评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，确保培训效果。四、安全生产检查与隐患排查治理制度（一）检查类型及频率1.日常检查：由班组长、安全员等进行，每天对本班组、本岗位进行检查，及时发现和处理安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，由分管安全生产负责人带队，各部门负责人参加，对公司各部门、车间进行检查。3.专项检查：根据季节特点、生产任务、设备运行等情况，不定期组织专项安全生产检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、设备设施安全检查等。4.综合性检查：每年至少组织一次综合性安全生产检查，对公司安全生产工作进行全面评估。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况：各级管理人员和员工安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度执行情况：安全生产规章制度和操作规程的遵守情况。3.安全设施设备运行情况：安全设施设备的完好性、可靠性，是否正常运行。4.作业环境安全情况：工作场所的通风、照明、噪声、粉尘等是否符合要求。5.员工劳动防护用品佩戴情况：员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。6.隐患排查治理情况：是否及时发现和治理事故隐患。（三）隐患排查治理1.公司建立隐患排查治理台账，对检查中发现的隐患进行详细记录，包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.对一般隐患，由部门负责人组织整改，整改完成后报公司安全管理部门复查。3.对重大隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效治理。4.在隐患排查治理过程中，要采取有效的防范措施，防止事故发生。对暂时不能整改的隐患，要制定监控措施，落实监控责任人，确保隐患处于可控状态。（四）隐患排查治理报告1.公司定期向上级主管部门报告隐患排查治理情况，报告内容包括隐患排查治理工作开展情况、隐患排查治理结果、存在的问题及下一步工作计划等。2.对重大隐患治理情况，要及时