安全生产挂钩制度

PAGE安全生产挂钩制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产挂钩制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.权责一致原则：明确各层级、各岗位在安全生产工作中的权利和责任，做到责任与权力相匹配。2.奖惩分明原则：对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。3.动态管理原则：根据公司生产经营情况、安全生产形势等因素，适时调整挂钩指标和考核标准。二、安全生产责任挂钩体系（一）公司管理层与部门挂钩1.挂钩内容公司总经理与各部门负责人签订安全生产责任书，明确部门安全生产目标任务，包括事故控制指标（如事故起数、伤亡人数等）、隐患排查治理、安全培训教育、安全设施建设等方面的要求。将部门安全生产工作纳入公司年度绩效考核体系，占一定权重比例，根据考核结果进行奖惩。2.考核指标及标准事故控制指标：以年度为考核周期，若部门发生生产安全事故，按照事故严重程度扣除相应分数。轻微事故扣除[X]分，一般事故扣除[X]分，较大事故扣除[X]分，重大事故实行“一票否决”，取消该部门当年安全生产相关奖励资格，并进行严肃问责。隐患排查治理：定期检查部门隐患排查治理工作开展情况，对未按规定及时排查、上报和整改隐患的，每次扣除[X]分。隐患整改率低于[X]%的，酌情扣减[X][X]分。安全培训教育：检查部门员工安全培训计划执行情况、培训记录完整性等。未按要求组织培训或培训效果不达标的，每次扣除[X]分。员工安全培训考试合格率低于[X]%的，扣减[X]分。安全设施建设：考核部门负责的安全设施建设进度、质量等。未按时完成建设任务或建设质量不符合要求的，每次扣除[X]分。因安全设施问题导致安全隐患的，加倍扣分。（二）部门与班组挂钩1.挂钩内容各部门负责人与所属班组组长签订安全生产责任书，明确班组安全生产目标，如岗位操作规范执行、设备维护保养、现场安全管理等。将班组安全生产工作纳入部门月度考核，根据考核结果对班组进行奖惩。2.考核指标及标准岗位操作规范执行：检查班组员工岗位操作是否符合安全操作规程。发现违规操作行为，每次扣除该班组[X]分；因违规操作导致安全隐患或未遂事故的，每次扣除[X]分。设备维护保养：考核班组设备维护保养记录、设备完好率等。设备维护保养不到位，影响设备正常运行的，每次扣除[X]分；设备故障率超过规定指标的，酌情扣减[X][X]分。现场安全管理：查看班组作业现场的安全状况，包括物料堆放、通道畅通、警示标识等。现场存在安全隐患未及时整改的，每次扣除[X]分；因现场管理混乱导致安全事故的，追究班组责任并加倍扣分。（三）班组与员工挂钩1.挂钩内容班组组长与班组成员签订安全生产承诺书，明确员工在安全生产方面的职责，如遵守安全规章制度、正确佩戴和使用劳动防护用品、及时报告安全隐患等。根据员工日常安全生产表现进行绩效评价，与员工月度奖金、年度评优等挂钩。2.考核指标及标准遵守安全规章制度：依据公司安全规章制度，对员工日常行为进行监督。违反安全规章制度的，每次扣除该员工当月绩效分[X]分；因违规行为导致安全事故的，取消该员工当年评优资格，并给予相应经济处罚。正确佩戴和使用劳动防护用品：检查员工劳动防护用品佩戴和使用情况。未按规定佩戴或使用的，每次扣除绩效分[X]分；因未正确使用劳动防护用品导致身体伤害的，责任自负，并视情节轻重给予纪律处分。及时报告安全隐患：鼓励员工积极发现和报告安全隐患。对及时报告重大安全隐患的员工，给予[X]元奖励；对发现安全隐患未及时报告，导致事故发生的，追究相关责任。三、安全生产挂钩考核与奖惩（一）考核周期1.公司对部门的年度安全生产挂钩考核于次年[X]月进行，综合全年各项指标完成情况。2.部门对班组的月度安全生产挂钩考核于次月上旬进行，统计当月班组安全生产工作表现。3.班组对员工的日常安全生产挂钩考核随时进行，记录员工每日安全生产行为。（二）考核程序1.自我评估：各部门、班组、员工按照考核指标及标准，对本部门、班组及个人安全生产工作进行自我评估，填写自评报告。2.数据收集：公司安全管理部门及各相关职能部门负责收集考核期内与安全生产挂钩指标相关的数据，如事故报告、隐患排查记录、培训档案等。3.现场检查：组织安全检查小组，对各部门、班组作业现场进行不定期检查，核实安全生产实际情况。4.综合评定：根据自我评估、数据收集和现场检查结果，对各部门、班组及员工进行综合评定，确定考核得分。（三）奖励1.对年度安全生产工作成绩突出的部门，给予以下奖励：颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。给予部门负责人[X]元的奖励，部门员工人均[X]元的奖励。在公司内部进行表彰宣传，推广其安全生产管理经验。2.对月度安全生产工作表现优秀的班组，给予以下奖励：颁发“安全生产优秀班组”流动红旗。给予班组组长[X]元的奖励，班组成员人均[X]元的奖励。3.对在安全生产工作中表现突出的员工，给予以下奖励：颁发“安全生产标兵”荣誉证书。给予[X]元的奖励，并在年度评优、晋升等方面予以优先考虑。对及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的员工，视情况给予[X][X]元的特别奖励。（四）处罚1.对年度安全生产考核不达标的部门，给予以下处罚：部门负责人向公司管理层作出书面检讨。扣减部门负责人当年绩效奖金[X]%，部门员工人均扣减绩效奖金[X]%。对存在重大安全隐患或发生事故的部门，进行全公司通报批评，并责令限期整改。整改期间，取消该部门当年评先评优资格。2.对月度安全生产考核不达标的班组，给予以下处罚：班组组长向部门负责人作出书面检讨。扣减班组当月绩效奖金总额的[X]%，班组成员人均扣减当月绩效奖金[X]%。对连续两个月考核不达标的班组，进行内部整顿，调整班组长或采取其他改进措施。3.对违反安全生产规定的员工，给予以下处罚：进行批评教育，责令写出书面检讨。视情节轻重，扣减当月绩效奖金[X][X]%。对因违规行为导致安全事故的员工予以辞退，并依法追究其法律责任。四、安全生产挂钩制度的执行与监督（一）培训与宣传1.公司定期组织安全生产挂钩制度培训，使各级管理人员和员工了解制度内容、明确自身职责和考核标准。2.通过内部宣传栏、安全会议、安全培训教材等多种形式，广泛宣传安全生产挂钩制度，营造良好的安全生产氛围。（二）沟通与反馈1.建立安全生产挂钩工作沟通机制，各级管理人员和员工在执行制度过程中遇到问题或有建议时，可及时向上级反馈。2.定期召开安全生产挂钩工作会议，总结经验教训，分析存在的问题，研究改进措施，不断完善制度执行效果。（三）监督检查1.公司安全管理部门负责对安全生产挂钩制度的执行情况进行日常监督检查，及时发现和纠正制度执行过程中的偏差。2.定期对各部门、班组安全生产挂钩