生产厂房供热管理制度

PAGE生产厂房供热管理制度一、总则1.目的为了加强生产厂房供热管理，确保供热系统安全、稳定、高效运行，满足生产工艺对供热的需求，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产厂房的供热系统，包括供热设备、管道、阀门等设施及其运行管理活动。3.职责分工生产部门负责协调生产与供热的关系，根据生产计划合理安排供热需求，及时反馈供热异常情况对生产造成的影响。设备管理部门承担供热设备的日常巡检、维护保养、维修改造等工作，确保设备处于良好运行状态；制定供热设备操作规程和维护计划，并监督执行。安全管理部门负责供热系统的安全监督管理，制定安全管理制度和应急预案，检查督促安全措施的落实，组织安全培训和应急演练。能源管理部门监控供热系统的能源消耗情况，进行能耗分析和节能措施的制定与实施；负责与外部供热供应商的沟通协调，确保供热资源的稳定供应。操作人员严格按照操作规程操作供热设备，做好设备运行记录；负责设备的日常清洁和简单故障排查，及时报告异常情况。二、供热系统运行管理1.运行参数设定根据生产工艺要求和设备性能，由设备管理部门会同生产部门共同确定合理的供热运行参数，如温度、压力、流量等。运行参数一经确定，不得随意更改，如需调整，必须经过严格的审批程序。2.运行记录操作人员应认真填写供热设备运行记录，内容包括设备启动时间、停止时间、运行参数、设备运行状况、故障处理情况等。运行记录应妥善保存，以备查阅和分析。3.巡回检查设备管理部门应制定详细的巡回检查制度，操作人员应按照规定的时间间隔和路线对供热设备及管道进行巡回检查。巡回检查内容包括设备的运行声音、温度、压力、泄漏情况，管道的保温状况、支架牢固程度等。发现异常情况应及时记录并报告。4.设备维护保养建立供热设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养工作，包括清洁、润滑、紧固、防腐等。对关键设备和易损部件，应根据运行状况和使用寿命，提前做好备品备件的储备，确保在设备出现故障时能够及时更换。设备管理部门应定期对维护保养工作进行检查和评估，确保维护保养质量。5.故障处理当供热设备出现故障时，操作人员应立即采取紧急措施，如停机、切断电源等，防止故障扩大，并及时报告设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后，应迅速组织技术人员进行故障诊断和维修。对于重大故障，应启动应急预案，确保在最短时间内恢复供热。故障处理完毕后，应详细记录故障发生的时间、现象、原因、处理过程及结果，分析故障原因，总结经验教训，采取相应的改进措施，防止类似故障再次发生。三、供热安全管理1.安全制度建立健全供热安全管理制度，明确各级人员的安全职责，制定安全操作规程和安全检查标准。安全管理部门应定期对供热系统进行安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保安全隐患得到彻底消除。2.安全教育培训对供热系统操作人员和相关管理人员进行定期的安全教育培训，培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。通过培训，提高员工的安全意识和操作技能，使其熟悉供热系统的安全风险和防范措施。3.安全设施与防护用品在供热系统中配备必要的安全设施，如安全阀、压力表、温度计、报警装置等，并确保其灵敏可靠。为操作人员配备符合国家标准的个人防护用品，如安全帽、防护手套、防护鞋等，并监督其正确佩戴和使用。4.应急预案制定完善的供热应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施。应急预案应定期进行演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。定期对应急预案进行评估和修订，根据实际情况和演练效果，不断完善应急预案内容，提高应急预案的科学性和实用性。四、供热能源管理1.能源计量在供热系统的关键部位安装能源计量装置，如流量计、热量计等，准确计量供热能源消耗情况。能源管理部门应定期对能源计量数据进行统计和分析，掌握供热能源消耗规律，为节能管理提供依据。2.节能措施推广应用节能新技术、新设备、新材料，优化供热系统运行方式，提高能源利用效率。加强对供热设备的保温隔热措施，减少热量散失；合理调整供热参数，避免能源浪费。开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识，鼓励员工提出节能合理化建议，并对实施效果显著的建议给予奖励。3.能源消耗考核建立能源消耗考核制度，对各部门或生产环节的供热能源消耗进行量化考核。根据能源消耗考核结果，对节能工作突出的部门或个人进行表彰和奖励，对能源消耗超标且无合理原因的部门进行通报批评，并责令其采取措施进行整改。五、供热设备采购与更新管理1.采购计划根据供热系统的运行状况、生产发展需求以及设备的使用寿命，由设备管理部门会同相关部门制定供热设备采购计划。采购计划应明确设备的名称、规格型号、数量、技术要求、采购时间等内容，并经过严格的审批程序。2.供应商选择建立合格供应商名录，对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等进行评估和筛选。在采购供热设备时，应优先选择名录中的供应商，并签订详细的采购合同，明确双方的权利和义务。3.设备验收供热设备到货后，设备管理部门应组织相关人员按照合同要求和技术标准进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、技术参数、质量证明文件等。对验收合格的设备，应及时办理入库手续；对验收不合格的设备，应及时与供应商协商解决，要求其更换或采取其他补救措施。4.设备更新当供热设备出现严重老化、技术落后、故障频繁且维修成本过高，或无法满足生产发展对供热的需求时，应及时进行设备更新。设备更新应按照采购计划和供应商选择的要求进行，确保新设备能够顺利投入使用，并与原有供热系统相匹配。六、供热系统档案管理1.档案内容供热系统档案应包括设备台账（设备名称、型号、规格、购置时间、维修记录等）、运行记录、维护保养记录、故障处理记录、安全检查记录、能源消耗记录、采购合同、技术资料（设备说明书、图纸、操作规程等）等。档案资料应真实完整，能够反映供热系统的运行管理情况和设备状况。2.档案整理与归档各部门应指定专人负责本部门相关档案资料的收集、整理和保管工作，并定期将档案资料移交至公司档案管理部门进行统一归档。档案管理部门应按照档案管理的规范要求，对供热系统档案进行分类、编号、装订和存储，便于查阅和检索。3.档案查阅与借阅公司内部人员因工作需要查阅供热系统档案时，应填写档案查阅申请表，经所在部门