煤矿安全生产晨会制度

PAGE煤矿安全生产晨会制度一、总则（一）目的为了强化煤矿安全生产管理，及时传达安全生产指令，分析安全生产形势，解决安全生产问题，确保煤矿生产工作安全、有序进行，特制定本晨会制度。（二）适用范围本制度适用于[煤矿企业名称]所属各部门、各生产班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保晨会围绕安全生产工作展开，任何决策和讨论都不得与安全生产原则相抵触。2.及时高效原则：晨会应按时召开，及时传达上级安全指示精神，快速处理安全生产中出现的问题，提高工作效率，避免安全事故的延误处理。3.全员参与原则：全体员工包括各级管理人员、一线作业人员等都应积极参与晨会，充分发表意见和建议，形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则：通过晨会不断总结安全生产经验教训，持续完善安全管理制度和措施，推动煤矿安全生产管理水平不断提升。二、晨会组织与职责（一）晨会组织架构1.晨会主持人：由煤矿安全生产第一责任人或指定的安全生产管理人员担任。主持人负责晨会的整体组织、流程把控、问题决策等工作。2.参会人员：包括煤矿各级管理人员（矿长、副矿长、各科室负责人等）、各生产班组班组长、安全监察人员以及相关技术人员等。根据会议内容需要，可邀请部分一线员工代表参加。（二）职责分工1.主持人职责提前准备晨会相关资料，包括前一日安全生产情况总结、当日安全生产工作安排、上级安全文件及指示精神等。组织参会人员有序进行晨会，把控会议节奏，确保各项议程顺利进行。对安全生产问题进行分析、讨论，做出决策或提出解决方案，并明确责任人和完成时间。总结晨会内容，形成会议纪要，及时传达给相关人员，并跟踪落实情况。2.参会人员职责各级管理人员：汇报本部门或本班组前一日安全生产工作情况，包括安全措施执行情况、存在的问题及处理结果等；提出当日安全生产工作建议和需要协调解决的问题；认真听取他人发言，积极参与讨论，落实晨会决策事项。班组长：汇报本班组员工出勤情况、工作任务完成情况、设备运行状况等；反馈员工在安全生产方面的意见和建议；组织本班组员工落实晨会安排的安全生产工作任务。安全监察人员：通报前一日安全检查情况，指出存在的安全隐患和违规行为；提出整改要求和措施；监督晨会决策事项中安全措施的执行情况。技术人员：对安全生产中的技术问题进行分析解答，提供技术支持和建议；协助制定安全技术措施，确保生产作业符合安全技术规范要求。三、晨会内容（一）前一日安全生产情况汇报1.安全事故及隐患情况详细汇报前一日煤矿内发生的安全事故（如有），包括事故发生时间、地点、经过、造成的人员伤亡和财产损失情况等。通报前一日安全检查中发现的各类安全隐患，如瓦斯超限、顶板支护不牢固、机电设备故障等，明确隐患所在位置、严重程度及责任部门。2.安全措施执行情况各部门、各班组汇报前一日安全生产措施的执行情况，如通风系统是否正常运行、瓦斯监测监控设备是否有效、员工是否正确佩戴劳动防护用品等。对于未按规定执行安全措施的情况，要分析原因，提出改进措施和防范建议。（二）当日安全生产工作安排1.生产任务与安全要求根据煤矿生产计划，明确当日各生产班组的工作任务和作业地点。针对当日生产任务，提出具体的安全生产要求，如作业过程中的瓦斯防治措施、顶板管理要求、爆破作业安全规定等。2.安全检查与隐患排查安排安全监察人员对重点区域、关键设备进行安全检查，明确检查内容和标准。要求各班组在作业前进行自查自纠，及时发现并排除安全隐患。对排查出的隐患要建立台账，明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.应急处置工作安排强调当日生产过程中可能出现的安全风险，如透水、火灾、瓦斯爆炸等，并制定相应的应急处置预案。明确应急救援队伍的职责和分工，确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处置。（三）安全生产问题讨论与决策1.分析安全生产形势主持人引导参会人员对当前煤矿安全生产形势进行分析，包括近期安全事故和隐患情况、安全管理工作存在的薄弱环节等。通过分析，找出影响安全生产的主要因素，为制定针对性的安全措施提供依据。2.讨论解决安全生产问题针对前一日安全生产工作中存在的问题以及当日可能出现的安全隐患，组织参会人员进行讨论，提出解决方案。对讨论结果进行评估和决策，明确责任部门和责任人，下达整改任务书或工作指令。3.协调安全生产工作中的矛盾和问题各部门、各班组在安全生产工作中可能存在协调配合方面的问题，如生产任务与安全措施的冲突、不同工种之间的作业衔接等。在晨会上，要及时协调解决这些矛盾和问题，确保安全生产工作顺利进行。（四）安全知识培训与学习1.法律法规及标准规范学习定期组织参会人员学习国家有关煤矿安全生产的法律法规、行业标准规范，如《煤矿安全规程》《安全生产法》等。通过案例分析、条文解读等方式，加深员工对法律法规和标准规范的理解，提高依法依规作业的意识。2.安全技术知识培训根据煤矿生产实际，开展安全技术知识培训，如瓦斯防治技术、顶板管理技术、机电设备安全操作等。邀请专家或技术骨干进行授课，传授最新的安全技术知识和操作技能，提升员工的安全技术水平。3.事故案例警示教育选取近期发生的典型煤矿安全事故案例，在晨会上进行通报和分析。通过事故案例警示教育，让员工深刻吸取教训，增强安全防范意识，杜绝类似事故的发生。四、晨会流程（一）会前准备1.资料收集：安全管理部门在前一日下班前收集各部门、各班组的安全生产情况报告，整理安全事故、隐患排查、安全措施执行等相关资料。2.通知参会人员：提前确定参会人员名单，通过内部通讯系统或书面通知等方式，确保参会人员按时参加晨会。3.场地准备：选择安静、宽敞、通风良好的会议室作为晨会场地，确保会议设备正常运行，如投影仪、音响等。（二）会议开始1.主持人开场：主持人宣布晨会开始，介绍参会人员，简要说明晨会的目的和议程安排。2.奏唱安全之歌（可选）：为营造安全生产氛围，可在晨会开始时奏唱煤矿企业内部的安全之歌。（三）前一日安全生产情况汇报1.安全事故及隐患情况汇报：按照顺序，由安全监察人员、各部门负责人、班组长等依次汇报前一日安全事故及隐患情况。2.安全措施执行情况汇报：各相关人员汇报前一日安全生产措施的执行情况，重点汇报未执行到位的情况及原因。（四）当日安全生产工作安排1.生产任务与安全要求：生产调度部门负责人介绍当日生产任务，安全管理部门负责人针对生产任务提出安全生产要求。2.安全检查与隐患排查：安全监察部门负责人安排当日安全检查工作，明确检查重点和要求，各班组班组长汇报本班组自查自纠计划。3.应急处置工作安排：应急管理部门负责人讲解当日可能出现的安全风险及应急处置预案，明确应急救援队伍的行动要求。（五）安全生产问题讨论与决策1.分析安全生产形势：主持人引导参会人员对当前安全生产形势进行分析，鼓励大家发表意见和看法。2.讨论解决安全生产问题：针对安全生产中存在的问题，组织参会人员进行讨论，提出解决方案。主持人对讨论结果进行总结和决策，明确责任人和完成时间。3.协调安全生产工作中的矛盾和问题：各部门、各班组提出在安全生产工作中存在的协调配合问题，共同协商解决办法，确保工作顺利开展。（六）安全知识培训与学习1.法律法规及标准规范学习：由安全管理部门人员领学相关法律法规及标准规范条文，结合实际案例进行分析讲解。2.安全技术知识培训：邀请技术专家或业务骨干进行安全技术知识培训，通过图片、视频等形式直观展示培训内容。3.事故案例警示教育：播放典型煤矿安全事故案例视频，由安全管理部门人员对事故原因、经过及教训进行分析讲解。（七）会议总结与结束1.主持人总结：主持人对晨会内容进行总结，强调安全生产工作的重点和要求，再次明确各部门、各班组的责任。2.宣布会议结束：主持人宣布晨会结束，参会人员有序离开会议室。五、晨会时间与地点（一）时间安排1.固定时间：煤矿安全生产晨会原则上每天早上[具体时间]准时召开，如遇特殊情况需要调整，应提前通知参会人员。2.时长控制：晨会时长一般控制在[X]分钟左右，确保会议内容紧凑、高效，不影响正常生产工作。（二）地点选择1.固定地点：晨会应在煤矿内设置的专门会议室召开，会议室应具备良好的通风、照明条件，配备必要的会议设备，如投影仪、音响、麦克风等。2.特殊情况处理：如遇会议室设备故障或其他特殊原因无法在固定地点召开晨会时，可选择在其他合适的场所临时召开，但要确保会议秩序和效果不受影响。六、会议纪要与存档（一）会议纪要撰写1.专人负责：由主持人指定专人负责会议纪要撰写工作，确保会议纪要内容准确、完整。2.内容要求：会议纪要应包括晨会的基本信息（会议时间、地点、主持人、参会人员等）、主要内容（前一日安全生产情况汇报、当日安全生产工作安排、安全生产问题讨论与决策、安全知识培训与学习等）、会议决策事项及责任分工等。3.格式规范：会议纪要应采用统一的格式，语言简洁明了，逻辑清晰，使用规范的公文用语。（二）会议纪要审核与发布1.审核流程：会议纪要撰写完成后，先由主持人进行审核，确保内容准确无误，然后提交给煤矿安全生产管理部门负责人进行终审。2.发布时间：审核通过后的会议纪要应在晨会结束后[X]小时内发布，确保参会人员及时了解会议精神和决策事项。3.发布方式：会议纪要通过内部办公系统、电子邮件、公告栏等方式发布给全体员工，确保传达范围覆盖到煤矿所有部门和班组。（三）存档管理1.存档内容：将每次晨会的会议纪要、相关文件资料、图片等进行整理归档，建立专门的安全生产晨会档案。2.存档期限：安全生产晨会档案应长期保存，以便查阅和追溯煤矿安全生产管理工作的历史记录。3.查阅规定：严格执行档案查阅制度，未经批准，任何人不得擅自查阅、复制晨会档案资料。因工作需要查阅档案的，应填写查阅申请表，经相关领导批准后，在档案管理人员的监督下进行查阅。七、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：煤矿安全生产管理部门负责对晨会制度的执行情况进行内部监督，定期检查各部门、各班组参会人员的出勤情况、会议内容的落实情况等。2.群众监督：鼓励全体员工对晨会制度的执行情况进行监督，如发现有违反晨会制度的行为，可向安全生产管理部门或上级领导举报。3.定期检查：安全监察部门定期对晨会制度的执行情况进行专项检查，重点检查会议纪要的落实情况、安全生产问题的整改情况等，对发现的问题及时督促整改。（二）考核办法1.考核指标：将参会人员的出勤情况、对会议决策事项的执行情况、提出的安全生产建议和意见的质量等纳入考核指标体系。2.评分标准：制定详细的评分标准，对各项考核指标进行量化评分，如出勤情况全勤得[X]分，迟到一次扣[X]分，缺席一次扣[X]分；对会议决策事项执行不力的，根据情节轻重扣[X][X]分；提出有价值的安全生产建议和意见的，给予[X][X]分奖励等。3.考核结果应用：考核结果与员工的绩效奖金、晋升晋