安全生产履职考核制度

PAGE安全生产履职考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保各级人员切实履行安全生产职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产履职考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位人员在安全生产工作中的履职考核。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，对人员的履职情况进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，对不履行职责或履职不力的人员进行约束和惩戒。二、考核职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订安全生产履职考核制度及相关标准。2.组织实施对各部门、各岗位人员的安全生产履职考核工作。3.汇总、分析考核结果，提出改进建议和措施。4.对考核中发现的重大问题进行调查处理。（二）各部门1.负责本部门人员安全生产履职情况的日常管理和考核工作。2.配合安全生产管理部门开展公司级的安全生产履职考核工作。3.根据考核结果，对本部门人员进行相应的奖惩和培训教育。（三）各级管理人员1.负责对下属人员的安全生产履职情况进行监督、指导和考核。2.及时纠正下属人员在安全生产工作中的违规行为，确保安全生产职责的有效履行。3.对本岗位的安全生产履职情况负责，接受上级和公司的考核。三、考核内容（一）安全生产责任制落实情况1.是否明确本部门、本岗位的安全生产职责，并签订安全生产责任书。2.对安全生产责任制的执行情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。3.定期对安全生产责任制的落实情况进行总结和评估，提出改进措施。（二）安全生产规章制度执行情况1.严格执行公司制定的各项安全生产规章制度，如安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。2.对违反安全生产规章制度的行为进行制止和纠正，并按照规定进行处理。3.积极参与公司安全生产规章制度的修订和完善工作，提出合理化建议。（三）安全培训教育工作1.组织或参加本部门、本岗位人员的安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。2.制定年度安全培训教育计划，并认真组织实施，确保培训教育工作的质量和效果。3.对新员工、转岗员工、复工员工等进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（四）安全检查与隐患排查治理1.定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全隐患进行登记、分析和评估，制定切实可行的治理措施，并跟踪落实。3.建立安全隐患排查治理台账，如实记录隐患排查治理情况，做到有据可查。（五）应急管理工作1.制定本部门、本岗位的应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。2.配备必要的应急救援器材、设备和物资，并确保其处于良好状态。3.发生事故时，及时启动应急预案，组织救援工作，并按照规定及时报告事故情况。（六）事故管理1.严格执行事故报告制度，及时、准确地报告生产安全事故。2.配合事故调查处理工作，提供相关资料和信息，不得隐瞒、谎报或迟报事故。3.按照“四不放过”原则，对事故进行分析和总结，制定防范措施，防止事故再次发生。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产履职考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.日常检查：安全生产管理部门和各部门安全管理人员通过日常巡查、专项检查等方式，对人员的安全生产履职情况进行检查和记录。2.定期汇报：各部门定期向安全生产管理部门汇报本部门安全生产工作情况，包括安全生产责任制落实情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况等。3.资料审查：考核人员对被考核部门和人员提供的安全生产相关资料进行审查，如安全生产责任书、安全培训记录、安全检查报告、隐患排查治理台账等。4.现场评估：通过现场查看、询问员工等方式，对被考核部门和人员的安全生产工作实际情况进行评估。五、考核评分标准（一）评分方法安全生产履职考核采用百分制评分，根据考核内容的各项指标进行量化评分。（二）评分标准细则1.安全生产责任制落实情况（30分）明确并签订安全生产责任书，得10分；未签订或签订不规范的，酌情扣分。对安全生产责任制执行情况监督检查到位，无违规行为，得10分；发现违规行为未及时纠正的，酌情扣分。定期总结评估安全生产责任制落实情况，提出有效改进措施，得10分；未进行总结评估或改进措施不力的，酌情扣分。2.安全生产规章制度执行情况（２0分）严格执行各项安全生产规章制度，无违规行为，得10分；发现违规行为未处理的，每次扣2分。积极参与规章制度修订完善，提出合理建议被采纳，得10分；未参与或无有效建议的，酌情扣分。3.安全培训教育工作（20分）按计划组织或参加安全培训教育，培训记录完整，得10分；未按计划组织或记录不完整的，酌情扣分。员工安全意识和操作技能明显提高，得10分；培训效果不明显的，可以扣分。4.安全检查与隐患排查治理（15分）定期开展安全检查和隐患排查治理工作，记录详实，得10分；未定期开展或记录不完整的，酌情扣分。及时消除安全隐患，隐患治理措施有效，得5分；存在重大隐患未及时治理的，不得分。5.应急管理工作（10分）制定完善应急预案并定期演练，得5分；未制定或未演练的，不得分。应急救援器材、设备和物资配备齐全且状态良好，得5分；配备不足或状态不佳的，酌情扣分。6.事故管理（5分）严格执行事故报告制度，及时准确报告事故，得2分；迟报、谎报或瞒报事故的，不得分。配合事故调查处理，落实防范措施，得3分；未配合或防范措施不力的，酌情扣分。六、考核结果应用（一）通报与公示1.安全生产管理部门将月度、季度和年度考核结果进行通报，在公司内部公示，接受全体员工监督。2.对考核结果较差的部门和个人进行点名批评，分析原因，提出改进要求。（二）奖惩措施1.奖励年度考核结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。在安全生产工作中表现突出，为公司做出重大贡献的人员，给予特别奖励。2.惩罚月度考核不合格的人员，进行诫勉谈话，责令限期整改。季度考核连续两次不合格或年度考核不合格的人员，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。因履职不力导致发生生产安全事故的人员，依法依规追究责任。（三）培训与发展1.根据考核结果，对存在不足的人员制定针对性的培训计划，帮助其提升安全生产履职能力。2.将考核结果与员工职业发展挂钩，优先考虑考核优秀的人员晋升、调岗等。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全生产管理部门提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。（二）复查1.安全生产管理部门接到