安全管理生产部门制度

PAGE安全管理生产部门制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理生产工作，确保员工生命安全与身体健康，保障公司财产安全，促进公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司安全管理生产部门及全体员工，涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、施工现场等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全工作置于首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险预防与控制，采取有效措施消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，全面加强安全管理生产工作。4.全员参与原则：全体员工均需积极参与安全管理生产工作，履行安全职责。二、安全管理职责（一）部门职责安全管理生产部门负责公司安全管理生产工作的统筹规划、组织协调、监督检查与指导培训。具体职责如下：1.贯彻执行国家有关安全管理生产的法律法规、方针政策及行业标准，制定并完善公司安全管理生产制度、操作规程及应急预案。2.组织开展安全风险评估与隐患排查治理工作，建立安全风险台账和隐患排查治理档案，督促相关部门及时整改安全隐患。3.负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查、维护与更新，确保其正常运行。4.组织开展安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全知识和应急处置能力。5.负责安全事故的报告、调查与处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，提出处理意见和防范措施。6.协调与政府相关部门的沟通与联系，及时了解安全管理生产政策法规的变化，确保公司安全管理生产工作符合要求。（二）各级人员职责1.部门负责人职责全面负责本部门的安全管理生产工作，落实安全管理生产责任制，确保部门安全目标的实现。组织制定本部门安全管理制度和操作规程，组织实施安全风险评估与隐患排查治理工作。定期组织本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。及时报告本部门发生的安全事故，并积极配合公司安全管理生产部门进行调查处理。2.班组长职责负责本班组的安全管理生产工作，落实安全管理生产规章制度和操作规程。组织本班组员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现并处理安全隐患。对本班组员工进行安全教育培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生安全事故时，立即组织现场应急处置，并及时报告上级领导。3.员工职责遵守公司安全管理生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。积极参与公司安全管理生产活动，为公司安全管理生产工作提出合理化建议。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门及员工的安全管理生产职责，签订安全生产责任书，确保安全责任落实到每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行安全职责不到位的单位和个人进行严肃问责。（二）安全培训教育制度1.制定年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。2.安全培训教育内容包括国家有关安全管理生产的法律法规、方针政策、行业标准、公司安全管理制度、操作规程、安全事故案例分析等。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗员工、复工员工必须进行相应的安全教育培训。4.定期组织员工进行安全再培训教育，提高员工安全意识和操作技能。对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训，经考核合格取得相应资格证书后方可上岗作业。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施设备的运行情况、员工的操作行为、作业环境等。3.对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患及时消除。4.建立安全检查档案，对每次安全检查的情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。（四）安全事故应急预案制度1.制定完善公司安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织开展应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，并根据演练情况及时进行修订完善。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时报告上级主管部门和相关政府部门。4.事故发生后，要按照“四不放过”原则进行调查处理，查明事故原因，提出处理意见和防范措施，防止事故再次发生。（五）安全设施设备管理制度1.根据生产经营活动的需要，配备必要的安全设施设备，包括消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等。2.建立安全设施设备台账，详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、安装位置、维护保养情况等。3.定期组织对安全设施设备进行检查、维护与保养，确保其正常运行。对存在安全隐患的设施设备，要及时进行维修或更换。4.安全设施设备的购置、安装、改造、拆除等必须符合国家有关标准和规定，并办理相关审批手续。规范格式要求：1.制度名称：[具体制度名称]2.目的：[阐述制定该制度的目的]3.适用范围：[明确制度适用的范围和对象]4.职责分工：[详细说明各部门或人员在该制度执行中的职责]5.具体内容：[分点阐述制度的具体要求和操作流程]6.附则：[包括制度的解释权、生效日期等相关说明]四、安全风险评估与隐患排查治理（一）安全风险评估1.定期组织开展安全风险评估工作，对公司生产经营活动中的设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面进行全面评估。2.采用科学的评估方法，如安全检查表法、故障模式与影响分析、危险与可操作性分析等，识别安全风险点，确定风险等级。3.根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确风险控制责任部门和责任人，确保风险得到有效控制。（二）隐患排查治理1.建立健全隐患排查治理工作机制，明确隐患排查的范围、内容、周期和方式。2.隐患排查治理工作要做到全面覆盖、不留死角，对排查出的隐患要进行详细记录，建立隐患排查治理档案。3.对一般隐患，要立即组织整改，整改责任人要在规定期限内完成整改任务；对重大隐患，要实行挂牌督办，制定专项整改方案，确保隐患及时消除。4.定期对隐患排查治理工作进行总结分析，查找隐患产生的原因，采取针对性措施，不断完善安全管理生产工作。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于1小时内报告公司安全管理生产部门和公司主要负责人。2.公司安全管理生产部门接到事故报告后，应立即报告当地政府安全生产监督管理部门和其他有关部门。（二）事故调查1.安全事故发生后，公司应按照相关规定成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。2.事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则，全面、深入、细致地开展调查工作，收集相关证据，分析事故原因，认定事故性质和责任。（