事故应急救援管理制度与事故报告、处理、追究制度

事故应急救援管理制度与事故报告、处理、追究制度事故应急救援管理制度总则为有效应对各类事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏，特制定本事故应急救援管理制度。本制度适用于公司内所有可能发生的事故应急救援工作，涵盖火灾、爆炸、泄漏、坍塌、触电等各类事故。应急救援工作应坚持“以人为本、安全第一、预防为主、快速反应、科学救援”的原则，建立健全应急救援体系，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展救援行动。应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心公司设立应急救援指挥中心，由公司总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，各部门负责人为成员。指挥中心是事故应急救援的最高决策机构，负责全面指挥和协调应急救援工作。其主要职责包括：制定和修订公司应急救援预案。组织应急救援演练和培训。负责应急救援资源的调配和保障。决定应急救援行动的启动和终止。向上级主管部门报告事故情况。2.应急救援各专业小组抢险救援组：由安全管理部门和生产部门人员组成，组长由安全管理部门负责人担任。负责事故现场的抢险救援工作，包括灭火、抢险、救人等。医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构专家组成，组长由医务室负责人担任。负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。后勤保障组：由行政部门和物资管理部门人员组成，组长由行政部门负责人担任。负责应急救援物资的供应、运输和后勤保障工作。治安保卫组：由保卫部门人员组成，组长由保卫部门负责人担任。负责事故现场的治安保卫和交通管制，维护现场秩序。技术专家组：由公司技术人员和外部专家组成，组长由技术部门负责人担任。负责为应急救援提供技术支持和决策建议。应急救援预案的制定与修订1.预案制定公司应根据可能发生的事故类型和特点，制定详细的应急救援预案。预案应包括以下内容：总则：明确预案的目的、适用范围、工作原则等。组织机构及职责：详细描述应急救援指挥中心和各专业小组的组成和职责。预警与应急响应：规定事故预警的条件、方式和应急响应的级别、程序。应急处置措施：针对不同类型的事故，制定具体的应急处置方法和步骤。应急物资与装备保障：列出应急救援所需的物资和装备清单，并明确其储备和管理要求。后期处置：包括事故的善后处理、事故调查和总结评估等内容。2.预案修订应急救援预案应定期进行修订，一般每三年修订一次。当公司的生产工艺、设备设施、人员结构等发生重大变化，或者在应急救援演练和实际事故中发现预案存在缺陷时，应及时进行修订。修订后的预案应重新发布，并组织相关人员进行学习和培训。应急救援演练与培训1.应急救援演练公司应定期组织应急救援演练，演练分为综合演练和专项演练。综合演练每年至少组织一次，专项演练每半年至少组织一次。演练应模拟真实事故场景，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力。演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施。2.应急救援培训公司应组织全体员工进行应急救援培训，培训内容包括应急救援知识、技能和应急救援预案等。新员工入职时应进行专门的应急救援培训，培训时间不得少于[X]小时。定期组织员工进行应急救援知识和技能的复习和巩固培训，每年至少组织一次。培训结束后，应进行考核，考核不合格的员工应进行补考或重新培训。应急救援物资与装备管理1.物资与装备的配备公司应根据可能发生的事故类型和应急救援的需要，配备必要的应急救援物资和装备。应急救援物资和装备应包括消防器材、急救药品、防护用品、通讯设备、照明设备等。应急救援物资和装备的配备应符合国家相关标准和规定，并满足应急救援工作的实际需求。2.物资与装备的管理公司应建立应急救援物资和装备管理制度，明确管理职责和工作流程。应急救援物资和装备应定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好、处于备用状态。建立应急救援物资和装备台账，记录物资和装备的名称、型号、数量、购置时间、使用情况等信息。应急救援物资和装备不得挪作他用，确因特殊情况需要使用的，应经应急救援指挥中心批准，并及时补充。应急救援的启动与终止1.应急救援的启动当发生事故时，现场人员应立即向公司应急救援指挥中心报告。指挥中心接到报告后，应立即启动应急救援预案，组织各专业小组赶赴事故现场进行救援。应急救援的启动应根据事故的严重程度和发展态势，确定应急响应级别，并采取相应的应急处置措施。2.应急救援的终止当事故得到有效控制，危险状态解除后，应急救援指挥中心应组织相关人员进行评估，确认事故已得到彻底处理，不会再发生次生灾害时，方可宣布应急救援终止。应急救援终止后，应及时对事故现场进行清理和恢复，对受伤人员进行妥善安置，对事故原因进行调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。事故报告、处理、追究制度事故报告1.报告原则事故报告应坚持及时、准确、完整的原则，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。2.报告程序事故发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应在[X]分钟内向公司安全管理部门报告。安全管理部门接到报告后，应立即核实事故情况，并在[X]分钟内向公司应急救援指挥中心报告。公司应急救援指挥中心接到报告后，应根据事故的严重程度，在规定的时间内向当地政府有关部门报告。一般事故应在[X]小时内报告，较大事故应在[X]小时内报告，重大事故和特别重大事故应立即报告。3.报告内容事故报告应包括以下内容：事故发生的时间、地点。事故的简要经过。事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。已经采取的措施。其他应当报告的情况。事故处理1.现场处置事故发生后，现场人员应立即采取有效的应急处置措施，防止事故扩大。应急救援队伍到达现场后，应按照应急救援预案的要求，迅速开展抢险救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场。2.事故调查公司应成立事故调查组，对事故进行调查。事故调查组应由安全管理部门、技术部门、工会等相关人员组成，必要时可邀请外部专家参加。事故调查应坚持实事求是、尊重科学的原则，查明事故发生的原因、经过和损失情况，认定事故的性质和责任，提出处理建议和防范措施。事故调查应在规定的时间内完成，一般事故的调查期限为[X]日，较大事故的调查期限为[X]日，重大事故和特别重大事故的调查期限为[X]日。3.事故处理决定根据事故调查组的调查结果，公司应作出事故处理决定。事故处理决定应包括对事故责任单位和责任人的处罚、对事故防范措施的落实等内容。事故责任单位和责任人应按照事故处理决定的要求，认真落实整改措施，接受处罚。4.事故档案管理公司应建立事故档案，将事故报告、事故调查资料、事故处理决定等相关文件和资料进行归档保存。事故档案应长期保存，以备查阅和参考。事故责任追究1.责任划分根据事故的原因和性质，将事故责任划分为直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。直接责任：指在事故发生中起直接作用的人员应承担的责任。主要责任：指对事故发生起主要作用的人员应承担的责任。重要责任：指对事故发生起重要作用的人员应承担的责任。领导责任：指对事故发生负有领导责任的人员应承担的责任。2.责任追究方式对事故责任单位和责任人的责任追究方式包括行政处分、经济处罚和刑事责任追究。行政处分：包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。经济处罚：根据事故的严重程度和责任大小，对事故责任单位和责任人处以一定数额的罚款。刑事责任追究：对构成犯罪的事故责任人，依法追究刑事责任。3.责任追究程序公司应按照规定的程序对事故责任单位和责任人进行责任追究。责任追究程序包括立案、调查、审理、作出决定、执行等环节。在责任追究过程中，应保障事故责任单位和责任人的合法权益，允许其进行陈述和申辩。监督与考核1.监督检查公司安全管理部门应定期对事故应急救援和事故报告、处理、追究制度的执行情况进行监督检查。监督检查的内容包括应急救援预案的制定和修订、应急救援演练和培训、应急救援物资和装备的管理、事故报告和处理等。对发现的问题，应及时下达整改通知书，要求相关单位和人员限期整改。2.考核评价公司应建立事故应急救援和事故报告、处理、追究制度的考核评价机制，对各部门和人员的工作进行考核评价。考核评价的内容包括应急救援工作的组织和实施、事故报告的及时性和准确性、事故处理的效果等。考核评价结果应与部门和人