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文档简介

信息告知与承诺制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等国家法律法规,参照行业数据安全治理最佳实践及集团母公司相关风险管理规定,结合公司业务发展实际与内部风险防控需求制定。旨在规范公司信息管理活动,明确各方管理职责,强化数据全生命周期管控,防范信息泄露、滥用及安全事件风险,保障公司核心数据资产安全合规,维护公司合法权益与市场声誉。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工,覆盖公司经营管理、技术研发、人力资源、财务审计等所有业务场景中的信息采集、传输、存储、使用、共享、销毁等全流程管理活动。涉及公司对外合作、第三方委托等业务场景,应同时遵循本制度及合作协议约定。第三条本制度下列术语定义如下:(一)“XX专项管理”是指公司围绕数据安全、网络安全、信息安全等领域,基于风险导向原则构建的覆盖制度、流程、技术、组织、人员、文化等要素的综合性管理体系。(二)“XX风险”是指因信息系统故障、操作不当、管理疏漏、外部攻击等原因,可能导致公司信息资产泄露、毁损、篡改或服务中断,进而造成财产损失、声誉受损或法律责任风险。(三)“XX合规”是指公司信息管理活动严格遵循国家法律法规、行业规范及内部制度要求,确保数据权属清晰、处理合法、安全可控、责任明确。第四条XX专项管理的核心原则包括:(一)全面覆盖:管理范围覆盖所有信息资产及业务场景,不留管理死角。(二)责任到人:明确各级组织及岗位管理职责,实现风险责任闭环。(三)风险导向:优先管控高风险领域,动态调整管理资源配置。(四)持续改进:定期评估管理有效性,优化制度流程与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司XX专项管理负总责,承担第一责任人责任;分管领导对专项管理工作负直接领导责任,统筹决策重大风险防控措施。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括牵头部门负责人、专责部门负责人及业务部门代表。领导小组主要履行以下职责:(一)统筹公司XX专项管理顶层设计,审定管理制度与重大风险防控方案;(二)协调跨部门重大风险处置,审批重大合规问题整改措施;(三)监督专项管理绩效考核,评价管理有效性并持续优化。第七条XX专项管理领导小组下设办公室,挂靠公司[牵头部门名称],负责日常管理协调,主要职责包括:(一)组织制定、修订专项管理制度,监督执行情况;(二)统筹开展专项风险排查、评估与预警;(三)协调专责部门与业务部门开展合规审查、问题整改;(四)汇总分析管理数据,定期向领导小组报告工作。第八条牵头部门职责包括:(一)牵头编制XX专项管理制度体系,明确管理标准与操作规范;(二)组织全公司专项风险识别,建立风险数据库;(三)协调专责部门开展专项合规培训,提升全员管理意识;(四)监督各部门管理责任落实,定期开展考核评估。第九条专责部门职责包括:(一)负责XX专项领域的合规审核,制定业务操作标准;(二)推动相关流程优化与技术升级,降低XX风险;(三)处置重大XX风险事件,制定应急预案并监督执行;(四)跟踪法律法规变化,及时更新管理要求。第十条业务部门/下属单位职责包括:(一)落实XX专项管理要求,明确本领域管理责任清单;(二)开展日常XX风险排查,及时上报潜在问题;(三)实施风险整改措施,确保持续合规;(四)监督员工合规操作,定期开展岗位培训。第十一条基层执行岗责任包括:(一)严格遵守XX操作规范,签署岗位合规承诺书;(二)主动识别并报告XX风险隐患,配合处置事件;(三)拒绝执行违规指令,对XX合规问题负直接责任。第三章XX管理重点内容与要求第十二条信息采集环节:业务部门采集个人信息、经营数据等需遵循最小化原则,明确采集目的、范围及使用边界,并经用户书面同意。第十三条信息传输环节:禁止使用非授权信道传输敏感信息,必须加密传输的需采用符合国家标准的加密算法,并记录传输日志。第十四条信息存储环节:敏感信息存储需符合以下要求:(一)集中存储于符合等级保护标准的系统,禁止分散存储;(二)定期进行数据备份,重要数据需异地备份;(三)对存储介质实行分类管理,废弃介质需专业销毁。第十五条信息使用环节:员工使用信息需遵循“按需知密”原则,因公授权需通过OA系统审批,严禁将信息用于工作职责以外场景。第十六条信息共享环节:外部共享需经[牵头部门名称]审批,明确共享范围、期限及安全要求,并签订保密协议。第十七条信息销毁环节:销毁敏感信息需履行审批手续,纸质介质需物理销毁,电子介质需通过专业工具清零,并记录销毁过程。第十八条关联交易管控:禁止利用信息优势进行利益输送,所有交易需通过比选程序,关联方交易需回避审批。第十九条第三方管理:委托第三方处理信息需签订协议,明确XX责任划分,并定期审查其合规资质。第二十条安全防护要求:信息系统需部署防火墙、入侵检测等安全设备,定期开展漏洞扫描,及时修复高危漏洞。第四章XX管理运行机制第廿一条制度动态更新机制:牵头部门每年联合专责部门评估制度适用性,根据法律法规变化及业务调整需求,每年修订一次。第廿二条风险识别预警机制:(一)各部门每月开展XX风险自查,形成问题清单;(二)牵头部门每季度组织跨部门风险排查,评估风险等级;(三)发布《XX风险预警通报》,明确风险点及防范措施。第廿三条合规审查机制:(一)XX审查嵌入业务流程,项目启动前必须通过;(二)合同签订前需由专责部门审核信息条款;(三)未经审查的XX活动一律禁止实施。第廿四条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行整改,专责部门监督;(二)重大风险启动应急程序,由领导小组统筹处置;(三)重大事件需上报公司管理层,并形成处置报告。第廿五条责任追究机制:(一)违规情形包括:擅自泄露信息、违反操作规范等;(二)处罚标准根据风险等级设定:警告、降级、解除劳动合同;(三)联动绩效考核,违规行为直接影响年度评优。第廿六条评估改进机制:(一)每年开展管理有效性评估,采用问卷调查、检查考核等方式;(二)评估结果形成改进方案,纳入部门年度目标;(三)持续优化XX管理流程与技术工具。第五章XX管理保障措施第廿七条组织保障:各级领导干部需定期听取XX工作汇报,重大风险处置需签署责任书。第廿八条考核激励机制:XX合规情况纳入部门年度评优,优秀案例予以表彰;连续三年未发生XX事件的部门,优先获得资源倾斜。第廿九条培训宣传机制:(一)管理层每年参加合规履职培训,考核合格后方可履职;(二)新员工入职需签署XX合规承诺书;(三)每月发布XX管理案例,强化警示教育。第三十条信息化支撑:建设XX管理平台,实现以下功能:(一)风险数据自动采集与分级预警;(二)合规操作流程线上审批;(三)XX事件电子化追溯。第三十一条文化建设:(一)编制《XX管理手册》,明确行为准则;(二)签订全员合规承诺书,张贴宣传标语;(三)设立合规举报通道,鼓励内部监督。第三十二条报告制度:(一)风险事件需24小时内上报牵头部门,3日内提交处置报告;(二)年度XX管理情况需在次月15日前向领导小组汇报;

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