2026年工程成本控制与造价管理试题含答案

2026年工程成本控制与造价管理试题含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.在建设工程项目成本控制中，以下哪项属于主动控制措施？A.定期进行成本核算与分析B.采取纠偏措施调整偏差C.加强设计阶段的成本优化D.实施变更后的索赔管理答案：C解析：主动控制是指在成本形成过程中采取预防措施，设计阶段成本优化属于主动控制范畴。2.某工程合同约定采用固定总价合同，若施工期间发生法定调价，则造价调整应依据什么原则？A.合同约定优先B.参照市场平均水平C.由监理单位自行决定D.必须经过业主书面确认答案：A解析：固定总价合同中，调价需严格遵循合同条款约定。3.FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，其索赔的依据是什么？A.施工日志记录B.监理工程师指令C.合同相关条款（如第44条）D.第三方证明答案：C解析：FIDIC合同条款明确规定了索赔的合同依据。4.在工程量清单计价中，以下哪项属于风险费用？A.规费B.税金C.措施项目费D.暂列金额答案：C解析：措施项目费包含因风险因素预留的费用。5.某工程采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于？A.自动生成工程量清单B.精确模拟施工进度C.实现多维度成本动态分析D.降低软件使用成本答案：C解析：BIM技术通过数据集成实现成本与进度、空间的联动分析。6.在全过程造价咨询中，造价工程师在项目决策阶段的主要工作是什么？A.编制招标控制价B.进行投资估算C.审核竣工结算D.管理合同变更答案：B解析：决策阶段的核心是投资估算与方案比选。7.某项目采用EPC模式，承包商需承担的风险主要包括？A.设计风险B.业主支付风险C.政策变动风险D.以上均需承担答案：D解析：EPC模式要求承包商承担设计、采购、施工的全过程风险。8.在工程变更管理中，以下哪项流程是必须的？A.变更估价B.变更审批C.变更通知D.变更签证答案：B解析：变更需经过合同约定的审批程序。9.某工程因材料价格波动导致成本超支，采用价格调整公式（如调价公式）进行索赔时，关键在于？A.材料采购发票B.市场价格指数C.合同调价条款D.施工记录答案：C解析：调价索赔必须依据合同约定的调整机制。10.在竣工结算审核中，发现承包商多计工程量，正确的处理方式是？A.按实结算B.扣除多计部分C.由业主协商解决D.依据合同约定调整答案：B解析：结算审核应以合同和实际完成量为依据。二、多选题（每题3分，共10题）1.影响工程成本的主要因素包括？A.设计方案B.施工工艺C.材料价格D.政策法规E.项目管理答案：A、B、C、D、E解析：成本受技术、经济、管理、政策等多维度因素影响。2.在成本控制系统中，以下哪些属于纠偏措施？A.调整施工方案B.优化资源配置C.索赔管理D.预算追加E.加强合同管理答案：A、B解析：纠偏措施直接作用于成本形成过程。3.FIDIC合同中，承包商可索赔的费用包括？A.工期延误损失B.材料价格上涨费C.现场管理费增加D.紧急动员费E.业主干扰费用答案：B、C、D、E解析：工期延误损失通常需业主同意，但其他均属可索赔费用。4.BIM技术在成本管理中的应用价值体现在？A.量化工程量B.优化设计成本C.动态成本监控D.自动生成竣工图E.减少设计变更答案：A、B、C解析：D、E属于BIM在设计与施工阶段的应用。5.全过程造价咨询的服务内容可包括？A.投资估算编制B.招标控制价审核C.竣工结算编制D.造价鉴定E.成本数据库建立答案：A、B、C、E解析：D属于司法鉴定范畴，非咨询业务。6.固定总价合同的风险主要体现在？A.承包商风险B.业主支付风险C.设计缺陷风险D.价格波动风险E.合同变更风险答案：A、B、C解析：业主承担设计变更和价格波动的风险。7.成本核算的方法包括？A.分项法B.分解法C.分类法D.变动成本法E.标准成本法答案：A、B、C解析：D、E属于管理会计方法，非工程成本核算。8.工程索赔的关键要素包括？A.合同依据B.实际损失证据C.及时性要求D.索赔金额合理性E.第三方证明答案：A、B、C解析：索赔必须满足合同、证据、时效三要素。9.影响工程造价的地区性因素包括？A.地方规费标准B.物价水平C.税率差异D.自然条件E.政策扶持答案：A、B、C解析：D、E属于技术经济因素。10.EPC模式与传统模式的成本管理差异体现在？A.风险承担范围B.成本控制节点C.变更处理机制D.成本核算方式E.业主参与程度答案：A、B、C解析：D、E在本质上无显著差异。三、案例分析题（每题15分，共2题）案例一某市政项目采用单价合同，合同约定：土方工程按实际完成量结算，单价为25元/立方米；若因地质条件变化需增加土方，需经监理批准后方可施工。施工过程中，承包商发现地下有防空洞，导致土方开挖量增加1000立方米，且增加部分单价调整为30元/立方米。承包商提交了地质勘察报告和现场照片，申请索赔。业主方认为索赔不合理，理由是合同已明确单价调整条件，且未及时通知。问题：1.业主方观点是否成立？为什么？2.承包商索赔是否成功的关键因素有哪些？3.若索赔成功，增加土方费用应如何计算？答案：1.业主方观点不完全成立。虽然合同约定了单价调整条件，但地质条件变化属于不可预见风险，承包商已及时提供证据（地质报告、照片），符合索赔时效要求。2.关键因素：-合同依据（单价调整条款）；-实际损失证据（地质报告、现场记录）；-及时性（索赔通知符合合同要求）。3.费用计算：-基本土方：1000×25=25,000元；-增加土方：1000×30=30,000元；-总费用：55,000元。案例二某医院项目采用总价合同，合同工期36个月，含风险金50万元。施工期间，因业主方变更功能需求导致工期延长6个月，承包商申请索赔，包括：窝工损失（人工、设备）、利润损失（按原合同利润率计算）、风险金摊销。业主方认为变更属于设计变更，承包商应自行承担工期风险。问题：1.业主方观点是否合理？为什么？2.承包商可索赔的费用构成有哪些？3.若法院支持索赔，风险金是否应退还？答案：1.业主方观点不合理。总价合同中的风险金并非无限承担，变更导致的工期延长属业主责任，承包商可依据合同索赔。2.可索赔费用：-窝工损失（人工、设备闲置费）；-利润损失（按合同约定利润率）；-风险金不退还。3.风险金处理：-风险金应按实际承担的风险比例调整，若索赔成立，需重新分配风险金。四、简答题（每题10分，共4题）1.简述主动控制与被动控制的区别及其在成本管理中的应用。答案：-区别：主动控制是预先识别风险并采取措施，被动控制是偏差发生后的纠正。-应用：主动控制（如设计优化）减少成本，被动控制（如变更纠偏）避免损失扩大。2.简述工程量清单计价规范中的风险划分原则。答案：-业主承担：政策、地质、设计变更风险；-承包商承担：材料价格、施工工艺风险。3.简述BIM技术在成本管理中的具体作用。答案：-精确工程量计算；-多方案成本对比；-动态成本监控。4.简述全过程造价咨询与分段造价咨询的区别。答案：-全过程覆盖决策至竣工结算；-分段仅负责特定阶段（如招标或结算）。五、计算题（每题20分，共2题）1.某工程合同总价500万元，其中暂列金额100万元，暂估价材料（含管理费）80万元，合同约定材料调价系数为1.05。施工期间，实际采购材料成本较暂估价上涨20%，承包商申请调价。试计算调价金额。答案：-暂估价材料调价金额：80×(1.05-1)=8万元；-调价总额：8万元（不含暂列金额）。2.某项目采用成本加酬金合