2026年大学本科大三（物流管理）物流成本管理阶段测试题及答案

2025年大学本科大三（物流管理）物流成本管理阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.物流成本管理的首要任务是（）A.降低物流成本B.提高物流服务水平C.优化物流流程D.加强物流成本核算2.以下属于物流成本中固定成本的是（）A.运输车辆的折旧费B.运输燃油费C.货物保险费D.仓库租金3.物流成本冰山理论是由（）提出的。A.彼得·德鲁克B.西泽修C.迈克尔·波特D.哈罗德·孔茨4.企业物流成本的构成不包括（）A.供应物流成本B.生产物流成本C.销售物流成本D.财务物流成本5.物流成本控制的关键环节是（）A.物流成本预算B.物流成本核算C.物流成本分析D.物流成本决策6.以下哪种方法不属于物流成本核算的方法（）A.会计方式B.统计方式C.作业成本法D.综合方式7.物流成本管理系统的核心是（）A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测8.企业为了满足客户的紧急订单需求而增加的物流成本属于（）A.缺货成本B.库存持有成本C.运输成本D.仓储成本9.物流成本管理的目标不包括（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.增加企业利润D.扩大企业规模10.在物流成本中，占比重最大的是（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.装卸搬运成本11.物流成本管理的基本原则不包括（）A.成本效益原则B.全面性原则C.及时性原则D.主观性原则12.以下属于物流成本中变动成本的是（）A.仓库设备的折旧费B.运输车辆的保险费C.运输燃油费D.仓库租金13.物流成本管理的主要内容不包括（）A.物流成本核算B.物流成本分析C.物流成本决策D.物流成本营销14.企业通过优化物流网络布局来降低物流成本，这属于（）A.物流成本控制策略B.物流成本降低策略C.物流成本优化策略D.物流成本管理策略15.物流成本核算的基础工作不包括（）A.建立物流成本核算账户B.确定物流成本核算对象C.制定物流成本核算方法D.进行物流成本预测16.以下哪种物流成本控制方法侧重于对物流活动过程的控制（）A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.定额成本法17.物流成本管理的最终目的是（）A.降低物流成本B.提高企业经济效益C.优化物流资源配置D.增强企业竞争力18.企业为了提高物流服务质量而增加的物流成本属于（）A.增值成本B.无效成本C.沉没成本D.机会成本19.物流成本管理的主体是（）A.企业B.政府C.行业协会D.消费者20.以下属于物流成本中不可控成本的是（）A.运输成本B.仓储成本C.物流设施设备的折旧费D.市场需求变化导致的成本增加第II卷（非选择题，共60分）答题要求：本卷共4小题，请根据题目要求作答。21.简述物流成本管理的意义。（15分）物流成本管理对于企业具有多方面重要意义。它有助于企业降低运营成本，提高利润空间。通过对物流成本的有效控制和优化，能减少不必要的开支。还能提升物流效率，使货物流转更顺畅，加快资金周转。能优化物流资源配置，让资源得到更合理利用。同时有助于企业提升服务质量，增强市场竞争力，在市场中占据更有利地位，更好地满足客户需求，实现可持续发展。22.请阐述物流成本核算的步骤。（15分）首先要确定核算对象，明确核算的具体物流活动或环节。接着建立核算账户，用于记录相关成本。然后选择合适的核算方法，如会计方式、统计方式或作业成本法等。收集成本数据，包括各项费用的发生额等。对数据进行分类整理，按照成本项目进行归集。最后计算物流成本，得出准确的成本数值，为后续的分析和管理提供依据。23.阅读以下材料，回答问题。（15分）某物流企业在过去一年中，运输成本为500万元，仓储成本为300万元，包装成本为100万元，装卸搬运成本为80万元，管理成本为50万元。该企业通过优化运输路线，运输成本降低了10%；采用先进的仓储管理系统，仓储成本降低了15%；改进包装材料，包装成本降低了5%；提高装卸搬运设备的利用率，装卸搬运成本降低了8%。（1）优化前该企业的物流总成本是多少？（2）优化后各项成本分别是多少？（3）优化后该企业的物流总成本降低了多少？（1）优化前物流总成本=500+300+100+80+50=1030万元。（2）运输成本优化后=500×(1-10%)=450万元；仓储成本优化后=300×(1-15%)=255万元；包装成本优化后=100×(1-5%)=95万元；装卸搬运成本优化后=80×(1-8%)=73.6万元；管理成本不变仍为50万元。（3）优化后物流总成本=450+255+95+73.6+50=923.6万元。降低金额=1030-923.6=106.4万元。24.论述物流成本控制的方法。（15分）物流成本控制可采用多种方法。标准成本法能设定标准成本，对比实际成本找出差异并分析改进。目标成本法以目标成本为导向，倒推各项成本控制指标。作业成本法通过对作业的分析和成本核算，精准控制成本。定额成本法制定定额成本，严格控制成本支出。还可从物流活动各环节入手，如优化运输路线、合理安排仓储、改进包装等降低成本。同时加强成本预算管