2025年建筑员《施工管理》冲刺押题卷

2025年建筑员《施工管理》冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在括号内。每题1分，共40分）1.建设工程施工管理的核心任务是（）。A.控制工程质量、进度和成本B.管理施工合同C.组织施工生产D.实现工程预期目标2.施工管理的首要环节是（）。A.施工现场管理B.施工方案编制C.施工计划制定D.施工合同签订3.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工预算B.施工组织设计和专项施工方案C.施工控制性进度计划和施工实施性进度计划D.全局性施工组织设计和区域性施工组织设计4.采用横道图表示进度计划，其优点是（）。A.能清晰表达工作之间的逻辑关系B.能直观反映资源需求情况C.计算简单，易于理解D.适用于大型复杂项目5.施工进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和（）。A.合同措施B.法律措施C.信息措施D.环境措施6.施工质量管理的首要环节是（）。A.质量控制B.质量保证C.质量验收D.质量改进7.“三检制”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、政府检验C.初检、复检、最终检D.安检、质检、法检8.施工成本管理中的“目标成本”是指（）。A.工程预算成本B.工程合同成本C.施工企业期望达到的成本水平D.工程实际发生的成本9.施工成本控制中最关键的一环是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析10.施工成本核算的基本对象是（）。A.施工项目B.分部分项工程C.单位工程D.参建单位11.施工安全管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全事故报告制度12.施工现场最常见的危险源是（）。A.不安全的行为B.不安全的状态C.环境因素D.以上都是13.施工合同按合同承包范围可分为（）。A.总承包合同和分包合同B.固定总价合同和固定单价合同C.成本加酬金合同和固定总价合同D.口头合同和书面合同14.建设工程索赔的依据主要包括（）。A.合同文件、法律法规、工程建设标准B.施工日志、会议纪要、监理通知单C.双方往来函件、工程照片D.以上都是15.施工信息管理的主要目的是（）。A.实现信息共享B.提高信息传递效率C.降低信息管理成本D.支持施工管理决策16.施工现场平面布置图应考虑的主要因素包括（）。A.施工顺序、场地限制、交通运输、安全防护B.工程量、工期要求、资源配置C.成本控制、质量保证、进度保证D.合同条款、法律法规、行业标准17.资源管理主要包括对（）等的管理。A.人力、材料、机械设备、资金B.技术、信息、方法、措施C.工程质量、工程进度、工程成本D.合同、法规、标准、规范18.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡、保洁、降尘、噪声控制B.安全防护、质量保证、进度控制C.成本控制、合同管理、信息管理D.人力资源管理、材料管理、机械设备管理19.FIDIC合同条件中，属于业主方的义务是（）。A.按合同支付工程款B.审批工程变更C.组织工程竣工验收D.以上都是20.施工风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险调查D.风险决策21.风险评估的主要内容包括风险发生的可能性大小和（）。A.风险损失的大小B.风险应对措施的有效性C.风险责任划分D.风险管理成本22.施工组织设计中的施工部署主要内容包括（）。A.确定施工顺序、施工起点及流向、主要施工方法B.资源需求量计划、施工总平面图设计C.质量保证措施、安全防护措施D.成本控制措施、进度控制措施23.网络计划技术中的关键线路是指（）。A.总时差最大的线路B.总时差为零的线路C.节点最多的线路D.工作持续时间最长的线路24.施工质量保证体系的核心是（）。A.质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录25.施工过程中，对原材料、半成品、成品进行质量检验，属于（）。A.预控B.控制C.校核D.验收26.施工项目质量计划的主要内容包括（）。A.质量目标、质量管理组织、质量控制措施B.工程量、工期要求、资源配置C.成本预算、成本计划、成本控制措施D.安全目标、安全责任、安全措施27.施工现场临时用电应遵循的原则是（）。A.安全可靠、经济适用、方便施工B.高标准、严要求、全过程管理C.先建设后使用、谁主管谁负责D.因地制宜、灵活处理28.施工分包合同中，分包单位应承担的主要责任是（）。A.履行分包合同约定的全部义务B.接受总包单位的管理C.对分包工程的质量、安全负责D.以上都是29.施工现场设置消防通道的宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.030.建设工程实行工程量清单计价，其主要特征是（）。A.预结算一体化B.定额计价模式C.量价分离D.实际成本结算31.施工索赔的提出，通常应在索赔事件发生后的（）天内。A.7B.14C.28D.3032.施工项目信息管理的基本环节包括信息收集、信息整理、信息存储、信息传递和（）。A.信息分析B.信息输出C.信息反馈D.信息利用33.施工项目管理中，组织协调的主要对象是（）。A.参建单位B.施工现场人员C.施工机械设备D.工程材料34.采用平行流水施工方式，其特点是（）。A.组织管理简单，但工期较长B.工期较短，但资源需求集中C.工期较短，资源需求均衡D.组织管理复杂，工期较长35.施工现场材料管理的目标是（）。A.保证材料质量，降低材料成本B.提高材料利用率，减少材料损耗C.合理堆放材料，确保现场整洁D.以上都是36.施工进度计划调整的主要依据是（）。A.实际进度与计划进度的偏差B.施工资源供应情况C.施工合同约定D.以上都是37.施工质量事故处理的一般程序包括事故调查、事故原因分析、事故处理和（）。A.事故记录B.事故总结C.事故赔偿D.事故曝光38.施工现场环境保护的主要内容包括（）。A.控制扬尘、噪声、污水、固体废弃物B.节约用水、节约能源C.保护现场文物D.以上都是39.建设工程总承包合同中，承包商的主要义务是（）。A.完成合同约定的工程设计、施工、设备采购等工作B.负责工程的质量、安全、进度C.协调设计单位、监理单位、分包单位之间的关系D.以上都是40.施工项目风险管理的基本要求是（）。A.全员参与，全员负责B.预防为主，防治结合C.动态管理，持续改进D.以上都是二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在括号内。每题2分，共20分）1.施工管理的任务包括（）。A.施工成本管理B.施工进度管理C.施工质量管理D.施工安全管理E.施工合同管理2.施工组织设计的内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源需求量计划E.施工总平面图3.施工进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.横道图计划C.关键线路法D.S曲线法E.施工进度检查4.施工质量管理的主要措施包括（）。A.建立质量管理体系B.加强质量教育培训C.严格控制施工过程D.做好质量检查验收E.实施质量改进5.施工成本控制的依据包括（）。A.施工成本计划B.工程合同C.工程变更D.资源价格信息E.成本核算资料6.施工安全管理的基本要求包括（）。A.建立安全生产责任制B.落实安全技术措施C.加强安全教育培训D.定期进行安全检查E.及时处理安全隐患7.施工合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同争议解决8.施工现场平面布置图应合理布置（）。A.办公室B.材料堆场C.仓库D.施工机械停放场E.消防设施9.施工风险管理的主要方法包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险应对10.施工项目信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息利用三、判断题（请判断下列说法的正误，正确的请填写“√”，错误的请填写“×”。每题1分，共10分）1.施工组织设计是指导施工准备阶段和施工阶段的全面性技术经济文件。（）2.横道图计划能够直观地表达各项工作之间的逻辑关系。（）3.施工质量管理的核心是质量控制和质量改进。（）4.施工成本核算是指对施工项目实际发生的各项费用进行归集和分配。（）5.安全生产责任制是施工企业安全生产管理的核心制度。（）6.索赔是承包商向业主提出的，要求业主承担合同责任的事件。（）7.施工现场平面布置图是施工组织设计的重要组成部分。（）8.资源管理是施工项目管理的重要内容，主要包括对人力、材料、机械设备、资金等的管理。（）9.施工现场文明施工是施工企业履行社会责任的重要体现。（）10.FIDIC合同条件中，业主有权单方面更改合同条款。（）试卷答案一、单项选择题1.D解析：施工管理的核心目标是实现工程项目的预期目标，这包括质量、进度、成本、安全等多个方面。2.C解析：施工计划制定是施工管理的首要环节，它为后续的施工组织、资源调配、进度控制等提供依据。3.B解析：施工组织设计按编制阶段可分为施工组织设计和专项施工方案，前者为全局性，后者为局部性。4.C解析：横道图计划简单明了，易于理解和表达，但其主要优点在于直观和简单。5.C解析：施工进度控制措施包括组织、技术、经济和信息措施，这是全面控制进度的保障。6.A解析：质量控制是施工质量管理的首要环节，它是保证工程质量的直接手段。7.A解析：“三检制”是指自检、互检、交接检，这是施工过程中最基本的质控制度。8.C解析：目标成本是施工企业期望达到的成本水平，它是成本控制的基础和目标。9.A解析：成本核算是成本管理的基础，通过核算可以掌握实际成本情况，为成本控制提供依据。10.A解析：施工成本核算的基本对象是施工项目，按项目进行成本核算是最基本的单位。11.A解析：安全生产责任制是施工安全管理中最基本、最重要的制度，它明确了各级人员的安全生产责任。12.D解析：施工现场的危险源包括不安全的行为、状态和环境因素，这些都是导致事故的重要原因。13.A解析：施工合同按承包范围可分为总承包合同和分包合同，这是根据合同内容进行的分类。14.D解析：建设工程索赔的依据是合同文件、法律法规、工程建设标准以及各种支持性文件。15.D解析：施工信息管理的主要目的是利用信息支持施工管理决策，提高管理效率。16.A解析：施工现场平面布置图应考虑施工顺序、场地限制、交通运输、安全防护等因素。17.A解析：资源管理主要包括对人力、材料、机械设备、资金等的管理，这些是施工项目的重要资源。18.A解析：施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、保洁、降尘、噪声控制等，体现施工的规范性和环保性。19.D解析：FIDIC合同条件中，业主方的义务包括按合同支付工程款、审批工程变更、组织工程竣工验收等。20.A解析：施工风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。21.A解析：风险评估的主要内容包括风险发生的可能性大小和风险损失的大小。22.A解析：施工部署主要内容包括确定施工顺序、施工起点及流向、主要施工方法等。23.B解析：网络计划技术中的关键线路是指总时差为零的线路，其决定了项目的总工期。24.A解析：质量目标は质量保证体系的核心，它规定了项目需要达到的质量水平。25.B解析：施工过程中，对原材料、半成品、成品进行质量检验，属于质量控制活动。26.A解析：施工项目质量计划的主要内容包括质量目标、质量管理组织、质量控制措施等。27.A解析：施工现场临时用电应遵循安全可靠、经济适用、方便施工的原则。28.D解析：施工分包合同中，分包单位应承担分包合同约定的全部义务，并接受总包单位的管理，对分包工程的质量、安全负责。29.B解析：施工现场设置消防通道的宽度一般不应小于3.0米，以保证消防车的通行。30.C解析：工程量清单计价的主要特征是量价分离，即工程量由招标人提供，投标人只负责报价格。31.C解析：施工索赔的提出，通常应在索赔事件发生后的28天内。32.C解析：施工项目信息管理的基本环节包括信息收集、信息整理、信息存储、信息传递和信息反馈。33.A解析：施工项目管理中，组织协调的主要对象是参建单位，包括业主、承包商、监理、分包商等。34.C解析：采用平行流水施工方式，其特点是工期较短，资源需求均衡，能够提高施工效率。35.D解析：施工现场材料管理的目标是保证材料质量，降低材料成本，提高材料利用率，减少材料损耗，合理堆放材料，确保现场整洁。36.D解析：施工进度计划调整的主要依据是实际进度与计划进度的偏差、施工资源供应情况、施工合同约定等因素。37.B解析：施工质量事故处理的一般程序包括事故调查、事故原因分析、事故处理和事故总结。38.D解析：施工现场环境保护的主要内容包括控制扬尘、噪声、污水、固体废弃物，节约用水、节约能源，保护现场文物等。39.D解析：建设工程总承包合同中，承包商的主要义务是履行合同约定的工程设计、施工、设备采购等工作，负责工程的质量、安全、进度，协调设计单位、监理单位、分包单位之间的关系。40.D解析：施工项目风险管理的基本要求是全员参与，全员负责，预防为主，防治结合，动态管理，持续改进。二、多项选择题1.ABCD解析：施工管理的任务包括施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理和施工合同管理等。2.ABCE解析：施工组织设计的内容通常包括工程概况、施工部署、主要施工方法、资源需求量计划和施工总平面图等。3.ABCDE解析：施工进度控制的方法包括网络计划技术、横道图计划、关键线路法、S曲线法、施工进度检查等。4.ABCDE解析：施工质量管理的主要措施包括建立质量管理体系、加强质量教育培训、严格控制施工过程、做好质量检查验收、实施质量改进等。5.ABCE解析：施工成本控制的依据包括施工成本计划、工程合同、资源价格信息、成本核算资料等。6.ABCD解析：施工安全管理的基本要求包括建立安全生产责任制、落实安全技术措施、加强安全教育培训、定期进行安全检查、及时处理安全隐患。7.ABCDE解析：施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同索赔、合同争议