建筑企业安全责任制说明书

建筑企业安全责任制说明书安全生产是建筑企业发展的基石，关乎员工生命安全、企业稳定运营及社会公共利益。为全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确企业各层级、各岗位的安全管理责任，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等法律法规与行业规范，结合企业生产经营实际，制定本安全责任制说明书，以规范安全管理行为，提升安全管理效能。一、总则（一）责任原则遵循“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，将安全责任细化到岗位、落实到个人，形成“全员参与、全过程管控、全方位覆盖”的安全管理格局。（二）适用范围本说明书适用于企业总部、各项目部、施工班组及全体从业人员，涵盖建筑工程施工、设备安装、拆除作业等全流程安全生产管理活动。二、企业主要负责人安全职责企业法定代表人（或实际控制人）是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，具体职责包括：1.制度建设：组织制定并完善企业安全生产责任制、安全生产规章制度及各工种安全操作规程，确保制度体系符合法律法规与行业要求。2.资源保障：保证安全生产投入的有效实施，将安全费用纳入成本预算（含安全设施建设、防护用品配备、安全培训、应急救援等支出），为安全生产提供资金、技术、人力支持。3.管理监督：定期主持召开安全生产专题会议，分析安全形势、解决突出问题；督促各部门、项目部落实安全措施，对重大安全隐患挂牌督办，跟踪整改闭环。4.应急与事故处理：组织制定生产安全事故应急救援预案，每年至少开展1次综合应急演练；发生事故时，立即启动预案，配合政府部门开展救援、调查与善后工作，落实事故“四不放过”原则（原因未查清、责任未落实、整改未到位、教育未普及不放过）。三、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产直接责任人，对项目施工全过程的安全管理负总责，核心职责如下：1.现场策划与组织：编制项目安全专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等危大工程方案），组织专家论证并严格执行；开工前对全体作业人员进行安全技术交底，确保施工方案与安全要求传递至每一名操作者。2.日常管控：每日组织班组开展班前安全活动，检查作业环境、设备状态及人员防护情况；每周至少组织1次项目级安全检查，对脚手架、临时用电、起重机械等关键部位重点排查，建立隐患台账并限期整改。3.分包与人员管理：审核分包单位资质与安全生产条件，签订安全管理协议；监督特种作业人员持证上岗，严禁无证人员从事特种作业；对违章指挥、违章作业行为立即制止，情节严重时暂停施工并上报企业。四、安全管理部门及专职安全员职责（一）安全管理部门作为企业安全管理的统筹协调部门，负责：制定年度安全管理计划，组织开展安全生产标准化建设与达标评审；统筹安全培训教育工作，组织新员工“三级安全教育”、特种作业人员复训及全员安全技能提升培训；建立安全管理台账（如隐患排查、事故记录、应急物资清单等），定期向企业负责人汇报安全形势。（二）专职安全员专职安全员是现场安全的直接监督者，履行以下职责：每日对施工现场进行巡查，重点检查安全防护设施、临时用电、机械设备运行等情况，发现隐患立即下达整改通知，跟踪整改结果直至闭环；监督作业人员正确佩戴劳动防护用品（如安全帽、安全带、防尘口罩等），纠正违规操作行为；参与安全事故调查，协助项目部做好事故善后与整改措施落实。五、施工班组及作业人员职责（一）施工班组长作为班组安全管理的第一责任人，负责：班前组织安全讲话，明确当日作业风险与防范措施；检查班组作业环境、工具设备的安全性，发现问题及时上报或整改；督促班组成员遵守安全规程，拒绝执行违章指挥。（二）作业人员作业人员是安全生产的直接实践者，需严格遵守：执行安全操作规程，不擅自更改施工工艺或设备参数；正确使用个人防护用品，主动接受安全培训与技术交底；发现安全隐患或险情时，立即停止作业并报告班组长或安全员，遇紧急情况可直接撤离危险区域。六、安全管理保障措施（一）安全投入保障企业按工程总造价的规定比例计提安全费用（具体比例符合地方要求），专款专用，用于：安全防护设施（如临边防护、洞口防护、安全网等）的购置与维护；应急救援物资（如灭火器、急救箱、防汛沙袋等）的储备与更新；安全培训、演练及信息化管理系统建设。（二）教育培训机制新员工入职须经“三级安全教育”（公司、项目、班组），考核合格后方可上岗；特种作业人员（如焊工、架子工、塔吊司机等）必须持证上岗，每年参加复训；定期开展“安全月”“消防演练”等主题活动，提升全员安全意识与应急能力。（三）考核与奖惩每月对各岗位安全职责履行情况进行考核，将安全绩效与绩效考核、薪酬晋升挂钩；对安全生产表现突出的个人或班组给予表彰与奖励，对未履行职责导致隐患或事故的，依规追责（含经济处罚、岗位调整、法律责任等）。七、附则1.本说明书由