煤矿事故隐患排查总结范文

为深入贯彻《煤矿安全生产条例》《煤矿重大事故隐患判定标准》要求，夯实安全生产基础、防范遏制事故发生，我矿于[时间段]围绕“查隐患、堵漏洞、强管理”目标，开展了全领域、多层次的事故隐患排查治理工作。现将阶段性工作情况总结如下：一、排查工作整体推进情况（一）组织架构与责任落实成立以矿长为组长、总工程师和安全矿长为副组长的隐患排查领导小组，构建“矿长统筹、科室联动、区队主责、班组落实”的责任体系。明确“谁排查、谁签字、谁负责”的闭环管理要求，将排查任务分解至12个生产班组，实现“责任到岗、任务到人、流程到线”。（二）排查范围与重点领域排查覆盖井下采掘工作面、机电硐室、通风系统、运输线路及地面储煤场、变电所、炸药库等区域，重点聚焦：顶板支护稳定性（含液压支架初撑力、临时支护距离）；机电设备防爆性能（开关、电缆、保护装置）；通风瓦斯治理（局部通风、密闭墙漏风、瓦斯抽采）；水害防治（采空区积水、底板裂隙水）；现场作业规范（材料码放、爆破作业流程）。（三）排查方式与技术手段采用“日常巡查+专项督查+动态监测”三维模式：1.日常巡查：区队跟班人员、安检员每班开展“走动式”排查，通过“煤矿隐患排查APP”实时上传问题，实现“发现-上报-整改-复查”全流程线上闭环；2.专项督查：安全科联合机电科、通风科开展“拉网式”检查，对机电设备防爆面、通风设施完好性等逐项核验；3.动态监测：依托井下安全监控系统、顶板离层仪、瓦斯传感器等智能设备，实时监测隐患风险点（如瓦斯浓度、顶板位移），异常数据自动触发预警。二、隐患分类及整改实施情况本次排查共发现隐患[模糊化数字，如“37项”]，已整改完成[模糊化数字，如“32项”]，限期整改[模糊化数字，如“5项”]，整改完成率[模糊化数字，如“86%”]。按隐患类型分类整改如下：（一）顶板管理类隐患典型问题：某采煤工作面液压支架初撑力不足（实测值低于规程要求15%）、某掘进迎头临时支护距离超作业规程。整改措施：技术层面：调整泵站压力至30MPa，采用“分组逐架”方式补打支护，优化临时支护工艺（由“超前3m”改为“超前5m”）；管理层面：安排专职顶板管理员现场盯守，每班监测支护参数，建立“支护质量日通报”制度；培训层面：组织区队员工学习《顶板管理作业规程》，开展“支护操作技能比武”，强化标准意识。（二）机电设备类隐患典型问题：某采区变电所开关防爆面锈蚀、井下皮带机烟雾传感器失效。整改措施：设备更换：对锈蚀开关整体更换，采购同型号防爆开关备用；系统升级：更换皮带机保护传感器，升级保护装置逻辑程序，实现故障自动报警；制度完善：制定《机电设备防爆检查细则》，要求机电工每周开展“全覆盖”检查，留存检查台账。（三）通风瓦斯类隐患典型问题：某掘进工作面局部通风机循环风、采空区密闭墙漏风（瓦斯浓度超限0.5%）。整改措施：通风优化：调整局部通风机位置，重新布置风筒（延长至迎头5m），确保供风量满足要求；密闭改造：对采空区密闭墙注浆加固，增设观测孔、瓦斯抽放管，瓦检员每2小时监测一次；应急处置：完善瓦斯超限应急预案，开展“瓦斯异常处置”实战演练，提升现场应急能力。（四）现场管理类隐患典型问题：井下材料码放混乱（占用人行道宽度1/3）、爆破作业后炮烟未彻底排出即进入工作面。整改措施：定置管理：划分“待用料区、在用料区、废料区”，设置警示标识，安排专人每日整理；流程优化：修订《爆破作业安全规程》，明确炮烟排出时间（不少于30分钟），检测合格后方可进入；监督考核：将现场管理纳入区队绩效考核，对整改不力的班组扣除安全积分。三、工作经验与存在不足（一）经验总结1.责任闭环管理：通过“排查-整改-复查-销号”全流程责任绑定，整改效率较上季度提升20%；2.信息化赋能：隐患排查APP实现问题实时追踪，数据统计显示“机电类隐患占比35%”，为管理层决策提供依据；3.部门联动机制：安全、机电、通风科协同排查，通风瓦斯类隐患整改效率提升30%，破解“单打独斗”弊端。（二）存在不足1.隐患识别精度不足：煤层底板裂隙水、深部顶板应力集中等隐蔽性隐患未被及时发现，需加强地质勘探投入；2.整改时效性待提升：个别巷道扩修工程因施工组织不力，整改周期超出计划5天，反映出方案优化不足；3.员工参与度偏低：一线员工“等靠要”思想存在，主动排查隐患积极性不高，需完善“隐患举报奖励制度”。四、下一步工作计划（一）深化隐患排查机制细化《岗位级隐患排查清单》，明确各岗位“必查项”“禁项”，实现排查“标准化、可视化”；建立隐患“红、黄、蓝”三色台账，红色隐患（重大）由矿长挂牌督办，每周调度整改进度。（二）强化技术支撑能力引入AI视频分析系统，识别“未戴安全帽”“支护参数异常”等隐患，实现智能预警；升级地质保障系统，投入地质雷达、钻孔窥视仪，每季度开展地质安全评估。（三）加强培训教育工作开展“实操+案例”培训：组织机电工、瓦检员开展设备实操培训，结合事故案例（如顶板坍塌、瓦斯爆炸）警示教育；推行“班组安全讲堂”：每周由班组长组织经验分享、问题讨论，形成“人人讲安全、个个会排查”氛围。（四）严格考核问责机制将隐患排查纳入绩效考核，整改完成率低于90%的区