施工现场保洁工作实施方案

施工现场保洁工作实施方案一、方案背景与实施目的施工现场环境卫生管理是文明施工、绿色建造的核心环节，直接关系到施工安全、作业效率及周边生态环境质量。当前，建筑施工易产生扬尘污染、建筑垃圾堆积、场地泥泞等问题，既违背环保要求，也可能引发监管整改风险。本方案旨在通过明确保洁标准、优化管理流程、压实责任分工，实现“整洁有序、扬尘可控、分类合规”的环境管理目标，保障工程建设与生态保护协同推进。二、工作目标1.场地环境：施工区、材料区、生活区无明显积尘、积水、杂物堆积；临时道路硬化段无泥土带出场外，非硬化区域裸土覆盖率100%。2.扬尘管控：施工扬尘浓度符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB____）及地方要求，土方开挖、混凝土浇筑等作业区扬尘抑制措施有效。3.垃圾管理：建筑垃圾、生活垃圾分类收集率100%，清运及时率100%；危险废物（如废油漆桶、化学品容器）单独贮存、合规处置。4.形象提升：施工现场围挡整洁、洗车设施运行正常，周边道路无施工污染，符合“文明工地”“绿色施工”创建要求。三、责任分工（一）项目经理部项目经理：统筹保洁资源配置，审批计划，协调重大问题（如跨班组衔接、应急处置）。生产经理：牵头制定分阶段保洁方案（如基础施工侧重渣土清理，主体施工侧重楼层垃圾清运），监督进度与质量。安全环保员：每日巡查保洁状况，记录问题并督促整改；组织扬尘监测（便携式粉尘仪），确保管控达标。（二）施工班组作业班组：落实“工完场清”制度，作业面随用随清，剩余材料归堆、废料分类投放至指定区域；配合保洁人员清理机械周边、脚手架底部等盲区。特种作业班组（土方、吊装等）：作业前清理机械附着泥土，作业后即时清理遗撒渣土、油污，避免污染扩散。（三）保洁队伍现场保洁员：实行“分区包干制”，负责责任区日常清扫（道路洒水、排水沟清淤、垃圾收集）、裸土覆盖检查；每日填写《保洁工作台账》。机械操作员：驾驶洒水车、雾炮车按计划作业（早中晚各1次洒水，土方作业时雾炮随动）；操作洗车台冲洗出场车辆，确保轮胎、底盘无泥土带出。（四）监理单位监督方案执行，发现扬尘超标、垃圾乱堆等问题，下达《监理通知单》要求限时整改；整改不到位时，上报建设单位或主管部门。四、作业标准与要求（一）区域保洁标准1.施工作业区土方阶段：开挖面周边设排水沟，渣土随挖随运，临时堆土用防尘网全覆盖；机械作业后即时清扫履带/轮胎轨迹内泥土。主体阶段：楼层建筑垃圾（废模板、钢筋头）每日下班前归集至垃圾池，保洁员每日上、下午各1次清运至垃圾站；混凝土浇筑后即时清理泵管、模板残留。装修阶段：涂料、瓷砖废料分类存放，危险废物（油漆桶、胶水罐）单独入桶并张贴标识，由资质单位定期清运。2.材料堆放区建筑材料（砂石、水泥、钢材）分类码放，底部架空防潮，顶部覆盖苫布（粉状材料加设防雨棚）；周边设10-20厘米挡水沿，防止雨水带泥。周转材料（脚手架、模板）按规格、新旧分类堆放，表面附着的混凝土、灰尘每周清理1次。3.办公生活区办公区：室内垃圾篓每日清理，公共区域每日清扫、每周消毒1次；食堂泔水单独收集，交由合规单位处理。宿舍区：个人物品摆放整齐，卫生间每日冲洗、消毒，化粪池每周清掏（或委托专业公司）。4.出入口及周边道路主出入口设全自动洗车台（冲洗水压≥0.3MPa），专人值守，出场车辆必须冲洗轮胎、底盘；洗车台沉淀池每日清理。场外道路（施工影响范围）每日早、中、晚各清扫1次，干燥天气增加洒水频次；发现遗撒泥土即时清理，必要时高压水枪冲洗。（二）扬尘控制标准裸土覆盖：施工区域裸露地面（含临时堆土、闲置场地）用防尘网（针数≥2000目/100cm²）或绿化覆盖，覆盖边缘压实。洒水降尘：施工道路、作业面每日洒水≥3次（早7:00、午12:00、晚17:00），土方作业时随挖随洒；大风天气（≥4级）停止土方作业，加密洒水、覆盖裸土。雾炮降尘：塔吊、围挡顶部安装雾炮（射程≥30米），土方、拆除作业时开启，作业面扬尘浓度≤0.5mg/m³（现场监测）。围挡保洁：围挡（高度≥2.5米）每周清洗1次，底部设防溢座，防止雨水带泥外流。（三）垃圾管理标准分类收集：现场设“可回收物、建筑垃圾、生活垃圾、危险废物”四类垃圾桶（池），标识清晰、每日清理；建筑垃圾按“混凝土块、废钢筋、木材”细分。清运要求：建筑垃圾每2日清运1次（或堆存量达垃圾站容量80%时），生活垃圾每日清运；清运车辆密闭，出场前覆盖篷布。处置合规：建筑垃圾优先送消纳场或资源化企业，生活垃圾交环卫部门，危险废物委托资质单位处置，留存清运单据与协议备查。五、作业流程与管理（一）施工前准备制度建立：制定《施工现场保洁管理制度》《工完场清考核办法》，明确标准与奖惩（如班组未“工完场清”，扣除当日10%工程款）。人员培训：对保洁员、班组开展岗前培训，讲解区域分工、安全事项（如机械操作、危险废物识别）；保洁员须掌握洒水车、雾炮机操作。设施配备：按施工面积每____㎡配3名保洁员、1名机械操作员；设置垃圾站（面积≥10㎡，地面硬化、防雨），安装扬尘监测仪（联网监管平台）。（二）日常保洁作业1.时段作业安排早班（6:00-10:00）：清扫施工道路积尘，冲洗洗车台，覆盖裸露土，收集办公区生活垃圾。中班（10:00-14:00）：配合班组清理作业面废料，整理材料区，开启雾炮降尘（土方作业时）。晚班（14:00-18:00）：清运建筑垃圾至垃圾站，检查围挡覆盖，生活区消毒。2.特殊时段作业雨天后：2小时内清理积水、淤泥，疏通排水沟，泥泞道路铺碎石/钢板恢复通行。节假日/赶工期：增派保洁人员与设备，实行“两班倒”，确保垃圾不积压、扬尘不扩散。（三）检查与整改日常巡查：安全环保员每日上、下午各1次巡查，用《保洁问题整改单》记录问题（如“材料区防尘网破损”），明确整改责任人与时限（一般问题24小时内，重大问题48小时内）。周检与月评：每周项目经理组织周检，对区域保洁打分（满分100分，85分以上合格）；每月评选“保洁之星”，对优秀班组、保洁员奖励（奖金、荣誉证书）。整改闭环：复查整改情况，未按时整改的，扣除班组履约保证金、保洁员绩效工资；重大问题（如扬尘超标被通报）约谈责任人，重新制定方案。六、保障措施（一）组织保障成立以项目经理为组长的“保洁工作领导小组”，每周例会研究解决难点（如深基坑清理、雨季排水）。（二）资源保障人员配置：按施工面积每____㎡配3名保洁员、1名机械操作员，高峰期临时增派2-3人。设备物资：配备洒水车（容量≥5m³）、雾炮机（功率≥15kW）、高压水枪（压力≥10MPa）、防尘网（储备量≥裸土面积1.2倍）等；建立设备台账，定期维护（如洒水车每周查水泵、雾炮机每月清滤网）。（三）制度保障考核奖惩：保洁工作纳入班组绩效考核，与工程款支付挂钩；连续3次周检不合格的班组，责令停工整改。巡查交底：每日班前会由生产经理对班组“保洁交底”，明确当日清理要求；监理单位每日旁站记录。（四）技术保障扬尘治理：采用“洒水+雾炮+覆盖”组合措施，塔吊安装喷淋系统（覆盖半径≥50米），高楼层作业面降尘。垃圾处理：与建筑垃圾资源化企业签订协议，回收混凝土块、废钢筋等，降低处置成本。七、应急预案（一）极端天气应对暴雨预警：提前24小时检查排水沟、沉淀池，加固材料苫布，转移低洼设备；暴雨后1小时内抽水、清理积水。大风预警（≥6级）：停止土方作业，加密洒水、加固覆盖物；大风后2小时内清理散落杂物。（二）污染事件处置遗撒污染：场外道路遗撒泥土，立即组织保洁员清理，必要时高压水枪冲洗，30分钟内恢复整洁。扬尘超标：接到预警（或投诉），立即停止涉尘作业，开启所有雾炮、洒水车，直至浓度达标；事后分析原因（如裸土未覆盖、洒水不足），调整方案。（三）应急小组组长：项目经理（内部短号：XXX-XXXX）成员