电力工程项目监理实施细则

电力工程项目监理实施细则一、总则（一）编制目的为规范[项目名称]电力工程项目监理工作，保障工程建设质量、安全、进度及造价目标顺利实现，结合项目实际特点，依据相关法律法规、工程标准及合同要求，制定本监理实施细则。（二）编制依据1.法律法规：《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《电力建设工程施工安全监督管理办法》等；2.工程标准：《电力建设施工质量验收及评价规程》（DL/T5210）、《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB____）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB____）等；3.合同文件：监理合同、施工合同、设计文件及相关技术资料。（三）适用范围本细则适用于[项目名称]电力工程（含土建、电气安装、设备调试等阶段）的监理工作，监理单位及参建各方应遵照执行。（四）监理工作目标1.质量目标：工程质量符合设计及规范要求，验收合格率100%，争创优质工程；2.安全目标：杜绝较大及以上安全事故，轻伤事故频率控制在[X]‰以内；3.进度目标：按施工合同约定工期完成工程建设；4.造价目标：工程投资控制在批准的概算范围内，偏差率不超过[X]%。二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置监理项目部设总监理工程师（总监）1名，配备土建、电气、安全等专业监理工程师及监理员，形成“总监统筹、专业负责、全员履职”的管理架构。（二）人员职责分工1.总监理工程师：负责监理项目部全面工作，审批监理文件、签发指令、协调参建方关系、处理工程重大问题；2.专业监理工程师：负责本专业工程的监理工作，审核施工方案、检验批验收、签发监理通知、编制专业监理报告；3.监理员：负责现场巡视、旁站、见证取样、记录监理日志，协助专业监理工程师开展工作。三、监理工作流程（一）前期准备阶段1.编制监理规划及实施细则，明确监理重点及措施；2.审核施工单位资质、人员资格及施工组织设计（含深基坑、高支模等专项方案）；3.核查施工现场条件（临时用电、施工机具、材料储备等），参与图纸会审与设计交底。（二）施工阶段监理1.开工条件审查：施工许可证、现场准备、人员设备到位情况符合要求后，签发开工令；2.过程监理：采用巡视、旁站、平行检验等方式，对混凝土浇筑、电缆头制作、GIS安装等关键工序实施旁站监理，记录施工参数；3.分部分项验收：施工单位自检合格后，监理工程师验收，签署验收意见；4.问题处理：发现质量、安全隐患时，签发监理通知要求整改，跟踪复查直至合格。（三）竣工验收阶段1.审核竣工资料的完整性、准确性，组织竣工预验收；2.督促施工单位整改预验收问题，复查合格后，参与建设单位组织的竣工验收；3.编制监理工作总结报告，整理监理资料归档。四、各阶段监理要点（一）施工准备阶段监理1.资质与方案审核：核查施工单位资质及有效性，查验焊工、电工等特种作业人员资格证书；审核施工组织设计（含专项方案）的可行性，提出优化建议（如深基坑支护方案、带电作业流程）。2.现场条件核查：检查临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46），施工机具（起重机、电焊机）的检验合格证明，原材料（钢筋、电缆）的进场计划及检验安排。3.图纸会审与交底：参与设计交底，梳理图纸疑问（如电气接线、设备布置冲突），形成会审纪要，督促设计单位答疑。（二）施工阶段监理1.土建工程监理基础施工：核查桩基施工参数（桩长、钢筋笼焊接质量），见证混凝土坍落度测试，检查模板安装的刚度、稳定性；混凝土工程：旁站混凝土浇筑过程，记录配合比、振捣时间，核查抗裂措施（后浇带设置、养护方案）；结构验收：核查钢筋连接（焊接、机械连接）质量，验收混凝土强度（回弹、钻芯检测），检查沉降观测点设置及首次观测数据。2.电气安装工程监理设备开箱检验：参与变压器、GIS等设备开箱，核查外观、附件、出厂试验报告，记录缺件、损坏情况；电缆敷设：检查电缆型号、敷设路径（防机械损伤、防火封堵），旁站电缆头制作（绝缘测试、工艺质量）；电气试验：审核试验方案（耐压、局放试验），见证试验过程，核对试验数据与标准的符合性。3.设备调试阶段监理单机调试：审核调试方案（风机、水泵启动程序），旁站调试过程，记录振动、温升等参数；分系统调试：检查系统联动逻辑（继电保护、自动化控制），验证信号传输准确性；整套启动调试：参与机组并网、带负荷试验，监督调试缺陷整改，确认性能指标（发电量、电压偏差）符合设计要求。（三）竣工验收阶段监理1.竣工资料审核：检查施工记录（隐蔽工程、试验报告）、质量验收记录、竣工图的完整性，核对签字盖章手续；2.竣工预验收：组织参建方对工程实体（设备安装精度、土建外观质量）及资料进行检查，形成预验收意见；3.整改复查：跟踪施工单位整改情况（渗漏处理、设备缺陷修复），复查合格后提请竣工验收。五、质量控制措施（一）质量保证体系监理审核施工单位质量管理制度（三检制、样板引路制度），检查质量管理人员到岗情况，督促开展质量培训与技术交底。（二）材料与设备控制1.进场检验：要求施工单位报送材料/设备报审表，核查合格证、检测报告，按规定见证取样送检（钢筋力学性能、电缆绝缘测试）；2.不合格品处理：对不合格材料（锈蚀钢筋、不合格电缆）签发退场通知，跟踪退场记录，严禁使用。（三）工序质量控制1.旁站监理：对混凝土浇筑、GIS安装、变压器吊芯检查等关键工序实施全过程旁站，记录施工参数、人员操作情况；2.隐蔽工程验收：施工单位自检合格后，监理工程师现场验收（基础钢筋、电缆沟防水），签署验收意见后方可隐蔽；3.质量验收：按《电力建设施工质量验收及评价规程》划分检验批、分项、分部工程，严格执行验收程序，不符合要求的责令返工。（四）质量问题处理对质量缺陷（混凝土蜂窝麻面、电缆绝缘不合格），签发监理通知要求整改，必要时召开专题会分析原因，制定整改方案，复查合格后闭环管理。六、安全控制措施（一）安全管理体系监理审核施工单位安全生产许可证、安全专项方案（带电作业、高空作业方案），检查安全管理人员持证上岗，督促开展安全培训与班前交底。（二）现场安全监理1.安全设施检查：巡视脚手架（连墙件、脚手板）、安全网、临边防护的合规性，核查漏电保护器、接地电阻测试记录；2.特种设备监理：检查起重机、升降机的检验合格证，监督操作人员持证上岗，核查吊装方案的执行情况；3.危险源防控：辨识触电、火灾、坍塌等危险源，督促设置警示标志，检查消防器材（灭火器、消防栓）配置，监督易燃易爆物品管理。（三）安全事故处理发生安全事故时，要求施工单位立即停工整改，保护现场，协助调查原因，监督整改方案实施，复查合格后方可复工。七、进度控制措施（一）进度计划审核审核总进度计划、月/周进度计划的合理性，分析关键线路（土建施工、设备安装的衔接），提出优化建议（交叉作业、资源调配）。（二）进度监测与调整1.进度跟踪：采用横道图、网络图对比实际进度与计划，分析偏差原因（设计变更、材料供应延误）；2.协调措施：组织进度协调会，督促施工单位增加资源（人员、设备）、优化施工方案（夜间施工、平行作业），处理进度索赔。八、造价控制措施（一）工程款支付监理审核施工单位报送的工程量清单，核对完成工程量与形象进度的符合性，按合同约定签发工程款支付证书。（二）工程变更管理1.变更审核：评估变更的必要性（设计优化、现场条件变化），审核变更方案的技术可行性与经济合理性；2.费用控制：按合同约定计算变更费用，签发变更指令，避免超概风险。（三）索赔处理对索赔事件（工期延误、费用索赔），收集证据（签证、会议纪要），分析责任归属，协商确定索赔费用与工期，必要时提请仲裁。九、合同与信息管理（一）合同管理监督施工合同、监理合同的执行，协调参建方合同争议（工期、质量纠纷），按合同约定处理违约行为（罚款、工期顺延）。（二）信息管理1.监理文件：及时编制监理日志、月报、会议纪要，记录工程进展、问题及处理情况；2.资料归档：按档案管理要求，整理监理规划、细则、验收报告、检测报告等资料，确保完整、准确、可追溯。十、协调工作（一）内部协调明确监理部内部分工（土建、电气专业监理的职责界面），定期召开内部会议，沟通工程问题，优化监理措施。（二）外部协调1.参建方协调：组织建设单位、施工单位、设计单位召开例会，解决设计变更、交叉作业等问题；2.外部单位协调：与质监站、供电公司等沟通，办理质量监督注册、停电申请等手续，确保工程合规推进。十一、监理资料管理（一）资料内容监理资料包括监理规划、实施细则、监理通知、旁站记录、验收报告、检测报告、会议纪要、监理日志、月报等。（二）整理要求1.分类归档：按“质量、安全、进度、造价”等