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文档简介

影视剧组拍摄保障工作方案一、方案背景与目标影视剧组拍摄涉及场景协调、人员调度、设备管理等多维度工作,保障体系的完善程度直接影响拍摄进度与艺术呈现效果。本方案旨在通过系统化的保障措施,确保拍摄工作安全、高效、有序推进,实现“零重大安全事故、零关键环节延误、零核心设备损毁”的总体目标,为创作优质影视内容筑牢基础。二、组织架构与职责划分(一)保障工作领导小组组长:制片主任(统筹全局,协调各部门资源)副组长:执行制片、现场制片(负责方案落地与现场突发问题处置)成员:摄影指导、美术指导、道具组长、生活制片、安全主管等(参与专项保障方案制定与执行)(二)专项工作组职责工作组核心职责----------------------------------------------------------------------------------------场地保障组勘景协调、场景搭建、场地复原,处理与场地权属方、周边社区的沟通事宜安全保障组人员安全培训、设备防盗防潮、现场秩序维护,制定高危拍摄环节安全预案后勤保障组餐饮供应(含特殊饮食需求)、住宿管理、交通调度,保障剧组日常运转应急处置组制定应急预案、储备应急物资、统筹突发事件响应,配合医疗、消防等外部单位三、核心保障工作实施细则(一)场地保障:从勘景到复原的全周期管理1.前期勘景与协议签订提前30天完成拍摄场地实地勘察,重点核查电力负荷、排水系统、周边交通承载力。与场地权属方签订《拍摄使用协议》,明确使用时段、区域范围、设施损坏赔偿标准,同步协调周边社区/单位,通过公告、座谈会等形式告知拍摄计划,减少扰民纠纷。2.现场功能区规划按拍摄需求划分“拍摄区、设备存放区、演员休息区、临时办公区”,用警戒线、指示牌明确边界。针对古风、科幻等特殊场景,提前完成置景搭建,确保拍摄前24小时完成场景验收,同步检查消防通道、应急出口是否畅通。3.场地复原管理拍摄结束后48小时内,由美术组、道具组联合场地管理方完成场地复原,留存前后对比照片,经双方签字确认后结清尾款,避免后期纠纷。(二)安全保障:构建“人防+技防”双重体系1.人员安全管理高危拍摄(威亚、爆破、水上戏)前,组织演职人员参加专项安全培训,邀请行业专家讲解操作规范,现场配备2名以上持证安全员。现场设置“移动急救点”,配备AED、止血包、抗过敏药物等,与就近医院建立“15分钟急救圈”,确保受伤人员快速送医。2.设备安全管理建立《设备管理台账》,明确每台设备的“责任人、使用时段、存放位置”,拍摄间隙安排专人对摄影机、灯光设备等进行防潮、防尘处理。夜间拍摄时,在设备存放区安装红外监控,安排保安每2小时巡逻一次,贵重设备(如电影镜头)需入柜加锁保管。3.现场秩序维护拍摄期间在场地周边设置“物理隔离带”(如铁马、警戒线),安排安保人员对无关人员进行劝离,避免干扰拍摄。涉及交通管制的拍摄场景,提前72小时向交管部门报备,现场安排3名以上交通协管员疏导车流,确保拍摄车辆优先通行。(三)后勤保障:细节处提升剧组战斗力1.餐饮保障选择具备《食品经营许可证》的供应商,每日提供“两荤一素一汤”的工作餐,提前统计剧组人员的饮食禁忌(如清真、素食、过敏食材),单独定制餐食。餐食配送时间与拍摄进度同步,避免演员、工作人员空腹拍摄,夏季增加绿豆汤、酸梅汤等防暑饮品。2.住宿保障根据剧组预算选择酒店/民宿,提前检查房间消防设施、网络信号,确保“一人一床一证”(身份证登记)。安排1名生活制片驻点管理,24小时响应住宿问题(如空调故障、物品遗失),每周组织一次房间卫生抽查。3.交通保障统筹租赁7-14座商务车、货车,制定《每日行车表》,明确演员接送、设备运输、剧组通勤的时间节点,配备3年以上驾龄的司机。每辆车配备“应急工具箱”(含备胎、搭电线、反光背心),每周一上午进行车辆安全检查,避免半路抛锚影响拍摄。(四)应急保障:从预案到响应的闭环管理1.专项应急预案天气突变:提前订阅拍摄地72小时气象预警,遇暴雨、大风等极端天气,启动“室内补拍+设备转移”预案,现场储备50件以上雨衣、20顶帐篷。设备故障:与设备租赁公司签订“4小时响应”协议,确保核心设备(如摄影机、航拍器)故障时,备用设备能快速到位。人员冲突:现场设置“纠纷调解室”,由执行制片、法务专员联合处置剧组内部或与外部人员的冲突,避免矛盾升级。2.应急响应流程建立“三级响应”机制:现场工作人员发现问题→立即报告应急组组长→启动对应预案→同步上报领导小组。突发事件处置后,24小时内形成《事件复盘报告》,分析原因、优化措施,避免同类问题重复发生。四、工作流程与阶段管理(一)筹备期(拍摄前15-30天)场地组完成勘景、协议签订,提交《场地风险评估报告》;安全组制定《安全操作手册》,组织演职人员完成线上安全培训;后勤组确定餐饮、住宿、交通供应商,签订《服务保障协议》;应急组完成应急预案编制,储备首批应急物资(如急救箱、雨衣)。(二)拍摄期(每日/每周管理)每日例会:19:00召开“保障工作复盘会”,各小组汇报当日问题(如设备故障、餐食投诉),明确次日整改措施;每周巡检:每周五下午由领导小组带队,对场地、设备、后勤进行联合巡检,形成《周巡检报告》,挂牌督办整改项。(三)收尾期(拍摄结束后3-7天)场地组完成场地复原,与权属方完成验收交接;安全组清点设备,确保“账物相符”,提交《设备损耗报告》;后勤组结算供应商费用,安排人员分批返程;应急组汇总《保障工作总结报告》,提炼经验教训,优化下一次拍摄保障方案。五、预算与考核机制(一)预算编制预算项目预算说明------------------------------------------------------------------------------------------场地相关费用含租赁、改造、复原费,按场景规模预估(如古风场景置景费约占总预算15%)安全保障费用安全培训、设备保险、安保人员工资,占总预算8%-12%后勤保障费用餐饮、住宿、交通费用,占总预算25%-35%(演员、导演住宿可单独列支)应急储备费用应急物资、备用设备租赁,占总预算3%-5%(二)考核机制实行“周考核、月评比”:每周根据《保障工作评分表》(含场地合规性、安全事故率、后勤满意度等指标)对各小组打分,得分低于80分的小组需提交整改计划;设立“保障之星”奖励:对连续两周考核优秀的团队或个人,给予奖金、荣誉证书奖励,表现突出者优先参与下一部剧保障工作。六、附则1.本方案自202X年X月X日起实施,由制片部门负责解释与修订;2.方案实施过程中,各小组可根据拍摄实际需求,提交《保障方案调整申请》,经领导小组审批后执行;3.涉

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