企业货币资金内部审计报告范本_第1页
企业货币资金内部审计报告范本_第2页
企业货币资金内部审计报告范本_第3页
企业货币资金内部审计报告范本_第4页
企业货币资金内部审计报告范本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、审计背景与目的为规范企业货币资金管理,防范资金安全风险,提升资金使用效率,根据《XX公司内部审计制度》(制度编号:XXX),审计组于20XX年XX月XX日至XX月XX日,对公司及下属XX部门/子公司20XX年XX月至20XX年XX月期间的货币资金管理情况开展内部审计。本次审计重点核查货币资金内控制度执行有效性、资金收支合规性、账户与票据管理规范性等内容,以保障资金安全、防范运营风险。二、审计范围与方法(一)审计范围1.资金类型:现金、银行存款、其他货币资金(如银行汇票、保函保证金等);2.业务环节:资金收支审批、现金盘点、银行对账、票据管理、印章保管、资金支付流程等;3.涉及主体:公司财务部、XX业务部门、XX子公司(如有)。(二)审计方法1.文档审查:查阅会计凭证、账簿、银行对账单、资金管理制度、票据台账、审批文件等资料;2.实地盘点:突击盘点库存现金,核对账实一致性;3.访谈调研:与财务人员、业务经办人、部门负责人进行访谈,了解流程执行情况;4.穿行测试:选取典型资金支付业务(如采购付款、费用报销),跟踪流程执行的合规性。三、审计发现与风险分析(一)现金管理环节1.盘点差异与账实不符审计组对XX部门备用金(账面余额XX元)进行突击盘点,实际库存现金为XX元,存在XX元长款/短款。经核查,原因为零星支出未及时开具收据入账(或收款未及时缴存),导致账实差异。该问题可能引发资金挪用、差错隐瞒等风险,影响财务数据真实性。2.超限额存放现金XX岗位(如出纳)库存现金长期超过公司规定的XX元限额(公司制度规定库存现金上限为XX元),且未及时缴存银行。超额现金存放增加了被盗、挪用的风险,不符合《现金管理暂行条例》及公司内控制度要求。(二)银行账户管理1.对账不及时与调节表失控部分银行账户(如XX银行XX账号)连续3个月未编制银行存款余额调节表,或调节表未经财务负责人审核签字。未达账项长期挂账(如XX笔未达账项挂账超6个月),存在资金被挪用、银行账户异常变动未及时发现的风险。2.账户管理不规范开立管理:XX银行账户开立时,未履行内部“部门申请-财务审核-分管领导审批”流程,直接由经办人开立,不符合账户集中管理要求;注销管理:XX银行账户(账号:XXX)开立后长期未使用(近1年无交易),未按规定及时注销,增加了账户维护成本及被违规使用的潜在风险。(三)资金支付流程1.审批权限执行不到位抽查XX笔采购付款(金额合计XX元)、XX笔费用报销凭证,发现缺少部门负责人/分管领导的审批签字,仅由财务人员直接支付。该行为违反了《资金支付授权审批制度》,存在资金被违规挪用、支付依据不实的风险。2.支付依据审核不严XX笔费用报销(如XX部门招待费、XX项目差旅费)后附发票与业务内容不符(或无发票、发票抬头错误),财务部门未严格审核即付款,可能导致费用虚列、税务风险及资金损失。(四)票据与印章管理1.票据管理漏洞空白支票、银行汇票等票据未建立领用-使用-注销全流程台账,部分已使用票据存根未及时归档;XX份作废票据未按规定加盖“作废”戳记,存在票据被盗用、虚开的风险。2.印章保管违规财务专用章与法人章由同一人员(出纳)保管,且未执行“用印审批-登记”制度,存在未经授权擅自盖章付款、资金被挪用的重大风险(不符合不相容职务分离原则)。四、审计结论公司货币资金管理制度框架基本健全,但在现金盘点、银行对账、支付审批、票据印章管理等环节存在执行不到位的情况,整体风险等级为中风险(或高风险,根据问题严重程度判断)。若不及时整改,可能导致资金损失、合规风险(如税务处罚)、财务数据失真等后果,需高度重视并限期整改。五、审计建议(一)完善现金管理机制1.严格执行现金盘点制度:每月至少开展1次现金盘点(含备用金),编制《现金盘点表》,差异需2个工作日内查明原因并报财务负责人审批;盘点表由出纳、监盘人(如会计)、部门负责人签字确认,存档备查。2.落实现金限额管理:库存现金超限额(XX元)时,当日下班前必须缴存银行;特殊情况需超额存放的,需经财务负责人审批并说明理由,且超额期限不超过3个工作日。(二)强化银行账户管控1.建立银行账户台账:逐户登记账户开立、注销、使用状态,每季度由财务负责人牵头清理闲置账户,3个月无交易的账户须提交注销申请;2.规范对账与调节表管理:每月5日前完成所有银行账户对账,编制《银行存款余额调节表》,由出纳编制、会计复核、财务负责人审核签字;未达账项需在1个月内跟踪清理,超3个月的未达账项须报管理层说明原因。(三)优化资金支付流程1.严格执行授权审批制度:明确各岗位(如部门负责人、分管领导)的审批权限(按金额区间划分),付款凭证必须经对应权限人员签字后方可支付;财务部门对无审批签字的凭证一律不予付款。2.加强支付依据审核:业务部门须提供真实、合法、完整的支付依据(如合同、验收单、合规发票),财务人员对凭证的“真实性、合法性、关联性”进行三重审核,不符合要求的退回补充,情节严重的报审计或纪检部门核查。(四)规范票据与印章管理1.健全票据管理台账:登记票据购入、领用、使用、作废、存根归档等全流程信息,领用票据须经财务负责人审批并签字登记;每月末对票据进行盘点,确保账实一致。2.落实印章分管制度:财务专用章由会计保管,法人章由财务负责人(或指定专人)保管;印章使用须填写《用印审批单》,经审批后方可盖章,用印记录须登记台账(含用印时间、事由、金额、经办人)。六、整改要求与跟踪请被审计单位于20XX年XX月XX日前提交整改方案,明确整改责任人、整改措施及时限。审计组将在整改期限届满后开展后续审计,验证整改效果;对未按要求整改或整改不力的,将上报公司管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论