煤矿生产计划作业制度

PAGE煤矿生产计划作业制度一、总则（一）目的本制度旨在规范煤矿生产计划作业流程，确保煤矿生产活动安全、有序、高效进行，提高生产效率，保障煤炭产品质量，实现煤矿企业的可持续发展，同时严格遵守国家相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于[煤矿企业名称]的所有生产作业环节，包括但不限于采煤、掘进、通风、排水、运输等各个生产系统。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿生产能力管理办法》、《煤矿生产能力核定标准》等国家法律法规及行业标准制定。二、生产计划制定（一）计划编制原则1.安全第一原则：生产计划必须以保障安全生产为首要目标，充分考虑安全设施建设、安全技术措施实施等所需时间和资源，确保生产过程中人员和设备的安全。2.均衡生产原则：合理安排各生产环节的工作量和工作时间，避免生产任务过度集中或不均衡，保证生产系统的稳定运行。3.资源优化原则：根据煤矿资源赋存条件，科学合理地配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率，降低生产成本。4.市场导向原则：紧密结合煤炭市场需求，以销定产，确保生产出的煤炭产品能够及时销售，实现企业经济效益最大化。（二）计划编制流程1.市场调研销售部门定期收集煤炭市场信息，包括价格走势、需求变化、客户订单等，分析市场动态，为生产计划制定提供依据。关注行业政策法规变化，了解对煤炭生产和销售的影响，及时调整生产计划策略。2.资源评估地质部门对煤矿资源进行详细评估，提供准确的地质报告，包括煤层厚度、倾角、储量、煤质等信息。根据资源评估结果，结合开采技术条件，确定可采区域和合理的开采顺序。3.生产能力核定按照《煤矿生产能力管理办法》和《煤矿生产能力核定标准》，定期对煤矿生产能力进行核定。综合考虑设备性能、人员素质、通风能力、提升运输能力等因素，确定煤矿的合理生产能力。4.计划草案编制生产技术部门根据市场调研、资源评估和生产能力核定结果，结合各生产环节的实际情况，编制年度、季度、月度生产计划草案。生产计划草案应包括采煤、掘进、通风、排水、运输等各项生产任务的具体指标，以及相应的设备配置、人员安排、物资供应计划等。5.审核与批准生产计划草案提交矿长办公会审核，各相关部门对计划的可行性、安全性、经济性等方面进行充分讨论，提出修改意见。矿长根据审核意见，对生产计划草案进行最终审批，批准后的生产计划作为正式执行文件下达。（三）计划调整1.调整情形市场需求发生重大变化，原生产计划无法满足销售要求。煤矿资源赋存条件出现重大变化，影响原开采方案和生产计划实施。生产过程中出现重大安全事故、设备故障等突发事件，导致生产计划无法正常执行。国家政策法规调整，对煤矿生产产生重大影响。2.调整流程当出现需要调整生产计划的情形时，由相关部门提出书面申请，说明调整原因、调整内容及对生产经营的影响。生产技术部门对申请进行分析评估，会同相关部门制定调整方案。调整方案经矿长办公会审核通过后，由矿长批准实施，并及时通知各相关部门和岗位人员。三、作业流程规范（一）采煤作业1.采煤工艺选择根据煤层赋存条件、地质构造、设备配套等因素，科学合理地选择采煤工艺，如综采、普采、炮采等。采煤工艺应符合安全、高效、经济的原则，确保煤炭资源的充分开采和合理利用。2.工作面布置按照采煤工艺要求，合理布置采煤工作面，确定工作面长度、推进度、采高、截深等参数。工作面布置应充分考虑通风、运输、排水等系统的合理性，保证生产作业的顺畅进行。3.采煤作业流程割煤：按照规定的采高和截深，使用采煤机进行割煤作业，确保煤壁平整，顶底板割平。移架：及时移架支护顶板，保证支架初撑力和工作阻力符合要求，防止顶板冒落。推溜：随着采煤机的推进，及时推移刮板输送机，保持输送机的直线度和稳定性。放煤（针对放顶煤采煤法）：按照规定的放煤工艺和顺序进行放煤，控制好放煤量，提高煤炭回收率。4.质量控制严格控制采煤过程中的煤炭质量，防止矸石混入，保证煤炭灰分、硫分等指标符合质量标准。加强对采煤设备的维护保养，确保设备正常运行，减少因设备故障导致的煤炭质量问题。（二）掘进作业1.掘进方式选择根据巷道围岩性质、断面大小、服务年限等因素，选择合适的掘进方式，如综掘、炮掘等。掘进方式应满足安全、快速、高效的要求，降低掘进成本。2.巷道支护依据巷道围岩情况，设计合理的支护方案，包括锚杆支护、锚索支护、架棚支护等。严格按照支护设计要求进行施工，确保支护质量，防止巷道变形、冒顶等事故发生。3.掘进作业流程破岩：采用掘进机或爆破等方式进行破岩作业，控制好巷道断面尺寸和形状。装岩：及时将破碎的岩石装入运输设备，保证掘进工作的连续进行。运输：将岩石运输至指定地点，合理安排运输路线和运输设备，提高运输效率。支护：在掘进一定距离后，及时进行巷道支护作业，确保巷道安全。4.通风与防尘加强掘进工作面的通风管理，保证有足够的新鲜风流，稀释有害气体浓度。采取有效的防尘措施，如喷雾洒水、湿式打眼等，减少粉尘产生，降低粉尘浓度，保障作业人员的身体健康。（三）通风作业1.通风系统设计根据煤矿开拓布局和生产规模，设计合理的通风系统，包括通风方式、通风网络、通风设备选型等。通风系统应满足安全生产要求，保证通风稳定可靠，风流分配合理。2.通风设施建设按照通风系统设计要求，建设各类通风设施，如风门、风桥、密闭等，确保通风设施质量符合标准，不漏风。定期对通风设施进行检查维护，及时修复损坏的通风设施，保证通风系统正常运行。3.通风管理建立健全通风管理制度，明确通风管理职责，加强通风日常检查和监测。定期测定矿井风量、风压、风速等通风参数，分析通风系统运行状况，及时发现和处理通风隐患。加强对通风设备的管理，确保通风机正常运转，备用通风机完好可靠。（四）排水作业1.排水系统设计根据煤矿水文地质条件和涌水量情况，设计完善的排水系统，包括排水设备选型、排水管路铺设等。排水系统应具备足够的排水能力，确保矿井在正常涌水和最大涌水情况下都能及时将水排出。2.排水设备管理配备足够数量和性能良好的排水设备，并定期进行维护保养和检修，确保设备正常运行。建立排水设备台账，记录设备的型号、规格、运行状况等信息，便于管理和维护。3.排水作业流程定期对矿井涌水量进行观测，掌握涌水变化情况。启动排水设备，将矿井水通过排水管路排至地面指定地点。加强对排水系统的巡查，及时发现和处理排水管路堵塞、漏水等问题。（五）运输作业1.运输系统设计根据煤矿生产布局和运输量要求，设计合理的运输系统，包括井筒提升运输、井下大巷运输、采区运输等环节。运输系统应具备高效、安全、可靠的特点，满足煤炭运输和人员、设备运输的需求。2.运输设备选型与管理选择合适的运输设备，如提升绞车、刮板输送机、胶带输送机、矿车等，并确保设备性能符合要求。加强对运输设备的日常维护保养和检修，建立设备运行档案，记录设备运行情况和维修记录。3.运输作业安全管理制定运输作业安全操作规程，严格要求作业人员按照规程操作。加强对运输线路的巡查，及时清理轨道杂物，确保轨道质量良好。对运输设备的连接装置、制动装置等关键部位进行定期检查，确保安全可靠。四、安全保障措施（一）安全管理制度1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各岗位人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个环节和每个人。2.制定安全操作规程，涵盖煤矿生产各个作业环节，规范作业人员的操作行为，确保作业安全。3.建立安全检查制度，定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。4.制定安全事故应急预案，明确事故应急处置流程、救援措施和责任分工，提高应对安全事故的能力。（二）安全培训教育1.对所有从业人员进行三级安全教育培训，即公司级、车间级、班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织安全技能培训，提高作业人员的安全操作技能和应急处置能力。3.开展安全警示教育活动，通过分析事故案例，吸取教训，增强从业人员的安全意识。（三）安全技术措施1.在采煤、掘进、通风、排水、运输等作业环节，制定针对性的安全技术措施，如防止瓦斯爆炸、顶板事故、透水事故以及运输事故等的技术措施。2.加强对煤矿瓦斯、顶板、水害等重大灾害的防治，采用先进的监测监控技术和设备，实时掌握灾害情况，及时采取防范措施。五、质量控制与考核（一）质量控制标准1.制定煤炭产品质量标准，明确煤炭的灰分、硫分、发热量、粒度等指标要求。2.对采煤、掘进、运输等作业过程中的质量控制环节制定详细标准，如采煤过程中矸石含量控制、掘进巷道断面尺寸控制、运输过程中煤炭洒落控制等。（二）质量检验与监督1.建立煤炭质量检验制度，定期对煤炭产品进行采样、化验，确保煤炭质量符合标准要求。2.加强对生产作业过程的质量监督，对不符合质量标准的作业行为及时进行纠正，对影响煤炭质量的问题及时进行处理。（三）考核与奖惩1.建立生产计划作业考核制度，对各部门和岗位人员的生产任务完成情况、质量控制情况、安全管理情况等进行考核评价。2.根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未完成任务、违反制度规定、出现质量安全问题的部门和个人进行处罚。六、物资供应与设备管理（一）物资供应管理1.建立物资需求计划制度，各部门根据生产计划和作业流程，提前编制物资需求计划，经审核汇总后下达采购计划。2.加强物资采购管理，选择合格的供应商，签订采购合同，确保物资质量和供应及时性。3.做好物资储备管理，合理确定物资储备定额，建立物资储备台账，定期盘点物资，防止物资积压和短缺。（二）设备管理1.建立设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用地点、运行状况等信息。2.制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养和检修，确保设备正常运行。建立设备维护保养档案，记录维护保养情况。3.加强设备更新改造管理，根据生产发