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文档简介
PAGE安全生产管理上报制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,及时、准确、完整地掌握安全生产状况,有效预防和应对各类生产安全事故,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产管理上报制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业场所及所有涉及安全生产活动的人员和相关方。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司内部规章制度要求,确保上报工作合法合规。2.及时准确原则:安全生产信息应在规定时间内及时上报,上报内容必须真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、漏报。3.分级负责原则:按照公司内部管理架构,实行分级负责、归口管理,明确各级人员在安全生产管理上报工作中的职责。4.高效实用原则:上报流程应简洁高效,上报信息应具有针对性和实用性,能够为公司安全生产决策提供有力支持。二、上报内容(一)安全生产事故1.事故发生信息:包括事故发生的时间、地点、单位、事故类型(如火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒窒息等)。2.事故经过:详细描述事故发生的过程,包括事故发生前的异常情况、事故发生的具体经过、造成的人员伤亡和财产损失情况。3.事故原因初步分析:事故发生后,现场人员或相关部门应立即对事故原因进行初步分析,包括直接原因和可能的间接原因。4.已采取的应急措施:报告事故发生后,公司立即采取的应急救援措施,如人员疏散、抢险救援、医疗救治等情况。(二)安全隐患排查情况1.隐患发现信息:记录隐患发现的时间、地点、发现人或部门。2.隐患描述:详细说明隐患的具体情况,包括隐患的类型(如设备故障、防护缺陷、安全管理制度执行不到位等)、存在部位、可能导致的后果。3.隐患等级评估:根据隐患的严重程度和可能造成的危害,按照公司制定的隐患等级划分标准,对隐患进行等级评估,分为一般隐患和重大隐患。4.整改建议及措施:针对发现的隐患,提出具体的整改建议和措施,明确整改责任部门和整改期限。(三)安全生产检查情况1.检查基本信息:包括检查的时间、检查人员、检查部门、被检查单位或区域。2.检查内容及结果:详细记录检查的具体内容,如安全设施设备的运行情况、安全操作规程的执行情况、员工的安全行为等,并注明检查结果,是否存在不符合项。3.问题及整改要求:对检查中发现的问题进行详细记录,提出整改要求,明确整改责任部门和整改期限。(四)安全生产教育培训情况1.培训计划执行情况:报告安全生产教育培训计划的执行情况,包括培训的时间、地点、培训内容、培训对象、培训师资等。2.培训效果评估:对培训效果进行评估,通过考试、实际操作考核、员工反馈等方式,评价员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。3.培训改进建议:根据培训效果评估结果,提出培训改进建议,如调整培训内容、改进培训方式、加强培训师资队伍建设等。(五)安全生产投入情况1.投入项目及金额:记录安全生产投入的具体项目,如安全设施设备购置、安全技术研发费用、安全教育培训费用、应急救援物资储备费用等,并注明各项投入的金额。2.资金来源:说明安全生产投入资金的来源,如公司自有资金、上级拨款、专项基金等。3.投入效益分析:对安全生产投入的效益进行分析,评估投入对公司安全生产状况改善、事故预防能力提升等方面的积极影响。三、上报流程(一)事故上报流程1.现场人员报告:事故发生后,现场有关人员应当立即报告本部门负责人或现场安全管理人员。2.部门负责人报告:部门负责人接到报告后,应在[X]分钟内报告公司安全生产管理部门,并同时启动本部门的应急救援预案。3.安全生产管理部门报告:安全生产管理部门接到报告后,应立即核实情况,并在[X]分钟内报告公司主要负责人。同时,按照事故报告程序,及时向当地安全生产监督管理部门和其他相关部门报告事故情况。报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、事故类型、伤亡情况、初步原因分析、已采取的应急措施等。4.续报:事故发生后,安全生产管理部门应及时跟踪事故发展情况,每[X]小时向上级主管部门续报事故救援进展、人员伤亡变化、事故原因调查等情况,直至事故处理完毕。(二)安全隐患排查上报流程1.隐患发现人报告:员工或部门在日常工作中发现安全隐患后,应立即填写《安全隐患排查报告表》,详细记录隐患情况,并报告给本部门安全管理人员。2.部门安全管理人员核实:部门安全管理人员接到报告后,应及时对隐患进行核实,确认隐患情况属实后,在《安全隐患排查报告表》上签字,并提出初步整改建议。3.部门负责人审核:部门负责人对本部门上报的安全隐患进行审核,根据隐患等级评估结果,确定整改责任人和整改期限,并签署审核意见。4.上报安全生产管理部门:部门负责人将审核后的《安全隐患排查报告表》上报给公司安全生产管理部门。安全生产管理部门对各部门上报的隐患进行汇总、分析,建立安全隐患台账,并跟踪隐患整改情况。(三)安全生产检查上报流程1.检查人员填写报告:安全生产检查人员在完成检查后,应及时填写《安全生产检查报告》,详细记录检查情况、发现的问题及整改要求。2.检查部门负责人审核:检查部门负责人对《安全生产检查报告》进行审核,确认检查结果和整改要求,并签署审核意见。3.上报安全生产管理部门:检查部门负责人将审核后的《安全生产检查报告》上报给公司安全生产管理部门。安全生产管理部门对各部门上报的检查报告进行汇总、分析,对发现的共性问题和重大安全隐患进行重点关注,督促相关部门及时整改。(四)安全生产教育培训上报流程1.培训组织部门报告:负责组织安全生产教育培训的部门或单位,应在培训结束后[X]个工作日内,将培训情况报告给公司安全生产管理部门。报告内容包括培训计划执行情况、培训效果评估、培训改进建议等。2.安全生产管理部门汇总分析:安全生产管理部门对各部门上报的安全生产教育培训情况进行汇总分析,评估公司整体安全生产教育培训效果,为制定下阶段培训计划提供依据。(五)安全生产投入上报流程1.费用支出部门申报:涉及安全生产投入费用支出的部门,应在费用发生后[X]个工作日内,填写《安全生产投入申报明细表》,详细列出费用支出项目、金额、资金来源等信息,并附上相关凭证,报公司财务部门审核。2.财务部门审核:财务部门对各部门上报的《安全生产投入申报明细表》进行审核,核实费用支出的真实性、合理性和合规性,并签署审核意见。3.上报安全生产管理部门备案:财务部门将审核后的《安全生产投入申报明细表》报公司安全生产管理部门备案。安全生产管理部门对公司安全生产投入情况进行统计分析,确保安全生产投入资金的有效使用,并为公司安全生产决策提供数据支持。四、上报责任与考核(一)上报责任1.直接责任人责任:事故现场人员、隐患发现人、检查人员等作为安全生产管理上报工作的直接责任人,应如实、及时报告相关信息,不得隐瞒不报、迟报或谎报。对因故意隐瞒或延误报告导致事故扩大或造成其他严重后果的,依法追究直接责任人的法律责任。2.部门负责人责任:各部门负责人是本部门安全生产管理上报工作的第一责任人,负责组织、督促本部门人员及时、准确上报各类安全生产信息,并对上报信息的真实性、完整性负责。对未履行上报职责或上报工作不力的部门负责人,给予相应的行政处分和经济处罚。3.安全生产管理部门责任:安全生产管理部门负责公司安全生产管理上报工作的归口管理,对各部门上报的信息进行汇总、分析、审核和上报,并跟踪督促各类安全生产问题的整改落实。对工作不力、导致上报信息不准确或延误上报的,追究安全生产管理部门相关人员的责任。(二)考核1.考核内容:根据上报工作的及时性、准确性、完整性等要求,对各部门和相关人员的安全生产管理上报工作进行考核。考核内容包括上报信息的上报时间是否符合规定、信息内容是否真实准确完整、对问题的整改落实情况等。2.考核方式:采用定期考核与不定期抽查相结合的方式。定期考核每月进行一次,对各部门当月上报工作情况进行综合评价;不定期抽查根据工作需要随时进行,对重点部门、关键环节上报信息的真实性和及时性进行检查。3.考核结果应用:考核结果与部门和个人的绩效挂钩。对上报工作表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励;对上报工作不力的部门和个人,按照公司绩效考核制度进行相应的处罚,如扣减绩效奖金、取消评优资格等。连续多次上报工作不达标的,给予降职、撤职等处分。五、信息管理与保密(一)信息管理1.建立档案:公司安全生产管理部门应建立健全安全生产管理上报信息档案,对各类上报信息进行分类整理、归档保存。档案内容应包括事故报告、隐患排查报告、安全生产检查报告、教育培训报告、投入申报明细表等相关资料,确保信息档案的完整性和可追溯性。2.数据分析与利用:定期对安全生产管理上报信息进行分析,通过数据统计、趋势分析等方法,总结安全生产管理工作中的经验教训,发现安全生产管理中的薄弱环节和潜在风险,为公司安全生产决策提供科学依据。同时,利用上报信息对各部门安全生产工作进行绩效评估,促进公司整体安全生产管理水平的提升。(二)保密1.保密范围:涉及公司商业秘密、技术秘密、安全生产敏感信息等内容的上报信息,应严格按照公司保密制度进行管理,防止信息泄露。2.保密措施:对涉及保密信息的上报文件、资料等,应标明密级,并采取加密存储、专人保管等措施。在信息传递过程中,应通过安全的渠道进行,确保信息安全。未经公司批准,任何单
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