安全生产四个一制度

PAGE安全生产四个一制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产四个一制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过事前预防、事中控制和事后总结，消除事故隐患。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，实现安全生产的全面、系统治理。二、安全生产四个一制度内容（一）每日一查1.检查主体与职责各岗位员工为每日安全检查的直接责任人，负责对本岗位设备、设施、作业环境等进行日常检查。班组长负责对本班组作业区域进行巡查，监督员工安全检查情况，及时纠正违规行为。车间主任负责对本车间的安全生产状况进行全面检查，协调解决检查中发现的问题。2.检查内容设备设施：检查设备运行状况，包括是否正常运转、有无异常声响、振动等；安全防护装置是否齐全有效，如防护栏、防护罩、安全联锁装置等。作业环境：查看工作场所是否整洁，物料堆放是否整齐有序，通道是否畅通无阻；通风、照明、消防等设施是否完好。人员操作：检查员工是否遵守操作规程，有无违规操作行为，如未按规定佩戴劳动防护用品、擅自更改设备参数等。3.检查记录与报告员工应如实填写每日安全检查表，详细记录检查时间、检查部位、发现的问题及处理情况。班组长对本班组的检查情况进行汇总，于每日下班前向车间主任报告。车间主任将各班组的检查情况进行整理分析，对存在的重大问题及时向公司安全管理部门报告，并跟踪整改情况。（二）每周一会1.会议组织与参与人员每周安全生产例会由公司安全管理部门组织召开，公司分管安全领导主持，各部门负责人、车间主任、班组长等参加。2.会议内容传达上级安全生产文件精神和工作要求，通报本周公司安全生产工作情况，包括事故（事件）发生情况、安全检查结果等。分析本周安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的问题，制定针对性的改进措施。部署下周安全生产工作任务，明确工作重点和目标，落实责任部门和责任人。3.会议记录与存档安排专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等。会议记录经整理后形成会议纪要，由安全管理部门负责人审核后，发送至各参会部门和相关领导，并进行存档，以备查阅。（三）每月一演练1.演练计划制定公司安全管理部门根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，每年年初制定年度安全生产应急演练计划，明确演练项目、演练时间、参与部门等。演练计划应涵盖火灾、地震、泄漏、触电等常见事故类型，确保员工熟悉各类事故的应急处置流程。2.演练组织实施每次演练前，由安全管理部门组织编写演练方案，明确演练目的、内容、步骤、人员分工等，并组织参演人员进行培训。演练过程中，各参演部门和人员应按照演练方案要求，模拟真实事故场景，进行应急处置操作，确保演练的真实性和有效性。安全管理部门负责对演练过程进行全程监督，及时纠正演练过程中出现的问题，确保演练顺利进行。3.演练评估与总结演练结束后，由安全管理部门组织参演人员和相关专家对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题提出改进措施。演练评估报告应包括演练基本情况、演练效果评估、存在问题及改进建议等内容，经审核后存档。根据演练评估结果，对演练方案和应急预案进行修订完善，提高公司应急管理水平。（四）每季一评1.评价主体与范围公司安全管理部门负责组织对各部门、车间、班组的安全生产工作进行季度评价。评价范围包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育效果、安全检查与隐患排查治理情况、应急管理工作等方面。2.评价方法与标准采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式，对照安全生产评价标准，对各评价对象进行量化评分。安全生产评价标准应根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况制定，明确各项评价指标的分值和评分细则。3.评价结果应用安全管理部门根据季度评价结果，对安全生产工作表现优秀的部门、车间、班组进行表彰和奖励，对存在问题较多的部门进行通报批评，并下达整改通知书，责令限期整改。将季度评价结果纳入公司绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金挂钩，激励各部门和员工积极做好安全生产工作。三、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对各部门、车间、班组执行安全生产四个一制度的情况进行监督检查，确保制度的有效落实。2.监督检查内容包括每日一查、每周一会、每月一演练、每季一评的执行情况，以及相关记录、报告、档案等资料的完整性和真实性。（二）考核机制1.建立安全生产四个一制度考核机制，对违反制度规定的部门和个人进行严肃考核。2.考核内容包括未按要求进行每日安全检查、未按时参加每周安全生产例会、未按计划组织每月应急演练、季度安全生产评价结果不合格等情况。3.考核结果与部门和员工的绩效奖金、评先评优、晋升晋级等挂钩，对安全生产工作不力的部门和个人进行相应的处罚。四、培训与宣传（一）培训计划1.公司安全管理部门根据安全生产四个一制度的要求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、四个一制度解读、事故案例分析等，确保员工熟悉制度要求，掌握安全生产知识和技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种方式，提高培训效果。2.培训结束后，对员工进行考核，考核合格后方可上岗作业。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。（三）宣传推广1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等平台，广泛宣传安全生产四个一制度的重要意义、内容要求和实施情况，营造良好的安全生产氛围。2.定期发布安全生产知识小贴士、事故案例警示等内容，提高员工的安全意识和自我保护能