党建与生产相融入制度

PAGE党建与生产相融入制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的精神，加强党组织在公司生产经营中的引领作用，促进党建工作与生产经营深度融合，提高公司的核心竞争力和可持续发展能力，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门、各生产经营环节。（三）基本原则1.围绕中心：党建工作紧密围绕公司生产经营目标，找准切入点和结合点，为公司发展提供坚强的政治保障。2.服务大局：以服务公司发展大局为出发点和落脚点，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。3.创新驱动：不断创新党建工作方式方法，积极探索党建与生产相融合的有效途径，提高党建工作的针对性和实效性。4.协同推进：党建工作与生产经营工作同部署、同落实、同考核，形成相互促进、协同发展的良好局面。二、党建工作与生产经营融合的目标与任务（一）目标通过党建与生产相融入，实现党组织凝聚力、战斗力显著增强，党员先锋模范作用充分发挥，公司生产经营管理水平明显提升，经济效益和社会效益同步增长。（二）任务1.加强思想引领：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的责任感和使命感。2.推动生产经营：围绕公司生产经营中心工作，组织党员开展技术创新、管理创新、服务创新等活动，为公司发展出谋划策、贡献力量。3.提升员工素质：通过开展各类培训、教育活动，提高员工的业务能力和综合素质，打造一支高素质的员工队伍。4.促进企业文化建设：将党建文化与企业文化有机结合，培育积极向上、团结协作、勇于创新的企业文化氛围。三、党组织建设与生产经营融合的具体措施（一）完善党组织设置根据公司生产经营实际情况，合理设置党组织机构，确保党组织覆盖公司各个部门和生产经营环节。（二）加强党员队伍建设1.做好党员发展工作：注重从生产一线、技术骨干、优秀青年员工中发展党员，不断壮大党员队伍。2.加强党员教育培训：定期组织党员参加政治理论学习、业务技能培训，提高党员的政治素质和业务能力。3.开展党员先锋岗创建活动：设立党员先锋岗，明确党员岗位职责，激励党员在生产经营中发挥先锋模范作用。（三）建立党建工作与生产经营融合的工作机制1.定期召开党建与生产经营融合推进会：分析研究党建工作与生产经营中存在的问题，制定解决措施，推动工作落实。2.建立党建工作与生产经营联动考核机制：将党建工作纳入公司绩效考核体系，与生产经营指标同步考核，确保党建工作与生产经营工作相互促进。3.加强党组织与行政部门的沟通协调：建立党组织与行政部门定期沟通协调机制，共同研究解决公司发展中的重大问题。四、党建工作与生产经营融合的具体活动（一）党员技术攻关活动组织党员围绕公司生产经营中的技术难题，开展技术攻关活动。成立党员技术攻关小组，明确攻关目标和任务，通过技术创新、工艺改进等手段，解决生产中的实际问题。（二）党员管理提升活动开展党员管理提升活动，引导党员参与公司管理创新。鼓励党员提出合理化建议和改进措施，参与公司管理制度的制定和完善，提高公司管理水平。（三）党员服务客户活动组织党员开展服务客户活动，增强党员的服务意识和责任意识。设立党员服务窗口，为客户提供优质、高效、便捷的服务，树立公司良好形象。五、监督与考核（一）监督机制1.党内监督：充分发挥党组织的监督作用，定期对党员干部的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等进行监督检查。2.群众监督：鼓励员工参与监督，设立举报信箱、举报电话等，接受员工对党建工作与生产经营融合中存在问题的举报。3.社会监督：主动接受社会监督，及时回应社会关切，不断改进工作。（二）考核机制1.考核内容：对各部门党建工作与生产经营融合情况进行考核，考核内容包括党组织建设、党员队伍建设、党建活动开展、生产经营业绩等方面。2.考核方式：采取定期考核与不定期考核相结合的方式，定期考核每半年进行一次，不定期考核根据工作需要随时开展。3.考核结果运用：将考核结果与部门和个人的绩效挂钩，对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考核不合格的部门和个人进行督促整改。六、保障措施（一）加强组织领导成立党建与生产相融入工作领导小组，由公司党委书记担任组长，总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调党建与生产相融入工作，研究解决工作中存在的重大问题。（二）强化经费保障设立党建工作专项经费，将党建工作经费纳入公司年度预算，确保党建工作与生产经营融合各项活动的顺利开展。（三）营造良好氛围通过公司