安全生产执法例会制度

PAGE安全生产执法例会制度一、总则（一）目的为加强安全生产执法工作的规范化、制度化建设，提高安全生产执法效能，及时研究解决安全生产执法工作中的重大问题，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本安全生产执法例会制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内部各级安全生产执法部门及相关工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、标准规范以及本公司/组织的相关规定开展执法工作。2.问题导向原则：聚焦安全生产执法工作中的重点、难点问题，深入分析研究，提出针对性解决方案。3.高效协作原则：加强各部门之间的沟通协作，形成工作合力，提高执法效率和质量。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善执法工作机制和方法，提升安全生产执法水平。二、会议组织（一）会议召集安全生产执法例会由公司/组织安全生产管理部门负责人召集并主持。（二）参会人员1.公司/组织安全生产管理部门全体人员。2.各下属单位安全生产执法负责人。3.与安全生产执法工作相关的其他部门代表（如法规部门、技术部门等）。（三）会议时间安全生产执法例会原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。会议具体时间提前通知参会人员。三、会议内容（一）传达学习1.传达国家及地方最新安全生产法律法规、政策文件精神，解读相关条款和要求，确保执法人员准确把握执法依据和方向。2.学习安全生产行业标准、规范，了解行业最新动态和技术要求，提升执法人员业务水平。（二）工作汇报1.各下属单位安全生产执法负责人汇报上月执法工作开展情况，包括执法检查次数、发现的安全隐患数量及整改情况、行政处罚案件办理情况等。2.安全生产管理部门各业务科室汇报本月工作计划及上月工作完成情况，重点汇报工作中遇到的问题及解决措施。（三）案例分析1.选取典型安全生产违法违规案例进行深入分析，剖析违法原因、法律适用依据以及执法过程中的经验教训，提高执法人员对案件的分析判断能力和执法水平。2.组织参会人员讨论案例，分享各自观点和看法，提出改进执法工作的建议和措施。（四）问题研讨1.针对安全生产执法工作中存在的共性问题、难点问题进行集中研讨，如执法程序不规范、执法力度不够、隐患整改难等问题。2.分析问题产生的原因，研究制定切实可行的解决方案和改进措施，明确责任部门和责任人，跟踪落实情况。（五）工作部署1.根据公司/组织安全生产工作总体目标和当前形势，对下月安全生产执法工作进行全面部署，明确工作重点、任务分工和工作要求。2.下达安全生产执法检查计划，确定检查对象、检查内容和检查方式，确保执法工作有序开展。四、会议议程（一）会议准备1.安全生产管理部门提前收集各下属单位及相关业务科室的工作汇报材料，并进行整理汇总。2.选取典型案例，准备相关资料，制作案例分析PPT。3.确定会议时间、地点，提前通知参会人员。（二）会议开场1.主持人介绍参会人员，宣布会议开始。简要说明本次会议的目的、议程安排和重点议题。2.传达学习最新安全生产法律法规、政策文件精神及行业标准规范。（三）工作汇报与交流1.各下属单位安全生产执法负责人依次汇报上月执法工作开展情况，汇报时间控制在1015分钟左右。2.安全生产管理部门各业务科室汇报本月工作计划及上月工作完成情况，汇报时间控制在1015分钟左右。（四）案例分析与研讨1.播放典型案例分析PPT，由案例分析人员进行详细讲解，讲解时间控制在2030分钟左右。2.参会人员围绕案例进行讨论发言，分享观点和建议，讨论时间控制在3040分钟左右。（五）问题研讨与决策1.针对安全生产执法工作中存在的问题进行集中研讨，参会人员充分发表意见和建议，研讨时间控制在4060分钟左右。2.主持人对研讨情况进行总结，提出解决方案和改进措施，并明确责任部门和责任人。（六）工作部署1.安全生产管理部门负责人对下月安全生产执法工作进行全面部署，明确工作重点、任务分工和工作要求，部署时间控制在2030分钟左右。2.下达安全生产执法检查计划。（七）会议总结1.主持人对本次会议进行总结，强调会议重点内容和工作要求，确保参会人员领会会议精神。2.宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容、讨论结果、工作部署等详细信息。2.会议记录应准确、完整、客观，采用电子记录和纸质记录相结合的方式，确保记录的可靠性和可追溯性。（二）会议纪要1.会议结束后，由安全生产管理部门及时整理会议纪要。会议纪要应突出会议重点内容、讨论结果和工作部署，语言简洁明了，逻辑清晰。2.会议纪要经主持人审核后，及时发送给参会人员，并在公司/组织内部进行传阅，确保相关人员了解会议精神和工作要求。3.将会议纪要作为安全生产执法工作档案的重要组成部分，妥善保存，以备查阅参考。六、会议决议执行与跟踪（一）任务分解1.根据会议决议，明确各项工作任务的责任部门和责任人，将工作任务细化分解到具体岗位和个人。2.责任部门和责任人应制定详细的工作计划和时间表，确保工作任务有序推进。（二）执行监督1.安全生产管理部门负责对会议决议执行情况进行跟踪监督，定期检查责任部门和责任人的工作进展情况。2.建立工作进展报告制度，责任部门和责任人应定期向安全生产管理部门汇报工作进展情况，及时反馈工作中遇到的问题和困难。（三）协调解决1.对于工作执行过程中出现的问题和困难，安全生产管理部门应及时组织协调相关部门进行研究解决。2.加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，确保会议决议得到有效执行。（四）考核评价1.将会议决议执行情况纳入安全生产工作考核评价体系，对责任部门和责任人的工作表现进行量化考核。2.对执行不力、未能按时完成工作任务的部门和个人，按照公司/组织相关规定进行