安全生产五到位制度

PAGE安全生产五到位制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产五到位制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全风险防控，提前采取预防措施，防止事故发生。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等手段，全面提升安全生产水平。二、安全生产责任到位（一）公司层面1.法定代表人职责公司法定代表人是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其有效实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。2.管理层职责各级管理人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管业务的安全检查，及时消除安全隐患。（二）部门层面1.安全管理部门职责负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。制定年度安全生产工作计划，并组织实施。组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作。2.其他部门职责按照“谁主管、谁负责”的原则，负责本部门的安全生产工作。制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。对本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全素质。定期开展本部门安全检查，及时消除安全隐患。（三）车间层面1.车间主任职责车间主任是车间安全生产第一责任人，对车间安全生产工作全面负责。组织制定车间安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展车间安全生产教育和培训活动，提高员工安全意识和技能。定期组织车间安全检查，及时消除安全隐患。负责车间安全生产事故的现场应急处置工作，并及时向上级报告。2.班组长职责班组长是班组安全生产第一责任人，对班组安全生产工作全面负责。组织班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。每天对班组工作现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对新员工进行岗位安全教育和培训，确保其熟悉工作环境和操作规程。（四）员工层面1.员工安全生产权利有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。有权对本单位的安全生产工作提出建议、批评、检举和控告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。2.员工安全生产义务遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。三、安全投入到位（一）安全投入计划1.公司每年根据安全生产实际情况，编制安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和实施时间。2.安全投入计划应包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、安全隐患治理等方面的费用。（二）安全投入资金来源1.公司按照国家有关规定，从成本中提取安全生产费用，专项用于安全生产工作。2.安全生产费用应专款专用，不得挪作他用。（三）安全投入资金管理1.设立安全生产费用专用账户，对安全投入资金进行单独核算和管理。2.安全投入资金的使用应严格按照安全投入计划执行，确保资金使用合理、合规、有效。3.定期对安全投入资金的使用情况进行审计和监督，确保资金使用透明、规范。四、安全培训到位（一）培训计划制定1.公司根据安全生产法律法规和行业标准要求以及员工实际情况，制定年度安全培训计划。2.安全培训计划应明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.法律法规培训：组织员工学习国家安全生产法律法规、方针政策，增强员工法律意识。2.安全知识培训：包括安全生产基础知识、安全操作规程、事故案例分析等，提高员工安全知识水平。3.安全技能培训：针对不同岗位特点，开展相应的安全技能培训，如电气安全操作技能、消防器材使用技能等，提升员工实际操作能力。4.应急救援培训：培训员工应急救援知识和技能，如火灾逃生、事故现场急救等，提高员工应急处置能力。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关专业人员组织开展内部培训，定期对员工进行集中培训。2.外部培训：根据实际需要，选派员工参加外部专业机构举办的安全培训课程，学习先进的安全管理理念和技术。3.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工或班组长对新员工进行现场操作培训，使其熟悉工作流程和安全要求。（四）培训效果评估1.建立安全培训效果评估机制，对每次培训进行效果评估。2.通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训后的工作表现，评估培训效果。3.根据培训效果评估结果，及时调整培训计划和培训内容，改进培训方式，提高培训质量。五、安全管理到位（一）安全管理制度建设1.建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度、应急救援制度等。2.定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求，适应公司安全生产实际情况。（二）安全检查与隐患排查治理1.安全检查公司实行定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。安全检查应制定检查表，明确检查内容、标准和方法，确保检查工作全面、细致、深入。检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。2.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对安全检查中发现的隐患进行详细记录。对一般隐患，应立即组织整改；对重大隐患，应制定专项整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到及时有效治理。定期对隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，采取有效措施，防止同类隐患再次发生。（三）安全风险防控1.开展安全风险辨识评估工作，对公司生产经营活动中的安全风险进行全面识别和评估。2.根据安全风险评估结果，制定相应的风险防控措施，明确风险防控责任人和防控期限。3.对安全风险进行动态管理，及时跟踪风险变化情况，调整风险防控措施，确保风险始终处于可控状态。（四）安全文化建设1.加强安全文化建设，营造良好的安全氛围。通过张贴安全标语、设置安全宣传栏、开展安全文化活动等方式，提高员工安全意识和素养。2.鼓励员工积极参与安全管理工作，提出合理化建议，对在安全工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，激发员工的安全积极性和主动性。六、应急救援到位（一）应急救援预案制定1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，形成完善的应急救援预案体系。2.应急救援预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援培训与演练等内容。3.定期对应急救援预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援物资和设备配备1.根据应急救援预案要求，配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.建立应急救援物资和设备管理制度，定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保其处于完好备用状态。（三）应急救援培训与演练1.组织员工参加应急救援培训，使其熟悉应急救援程序和方法，掌握应急救援技能。2.定期开展应急救援演练，演练内容应包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。3.演练结束后，对应急救援演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急救援预案，完善应急救援措施。（四）应急救援响应与处置1.发生安全生