安全生产包靠企业制度

PAGE安全生产包靠企业制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产包靠企业制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.责任明确原则：明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任，做到责任到人，层层落实。3.预防为主原则：强化安全风险防控，注重隐患排查治理，将事故消灭在萌芽状态。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，依法开展安全生产工作。二、安全生产包靠责任体系（一）公司层面1.公司安全生产委员会职责全面领导公司安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。制定公司安全生产方针、目标和规划，并监督实施。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产问题。组织开展安全生产检查、考核和奖惩工作。2.公司主要负责人职责是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。建立健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，改善安全生产条件。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。3.公司分管负责人职责协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负责。组织制定分管领域安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时解决存在的问题。组织制定分管领域生产安全事故应急救援预案，并参与演练。定期向主要负责人报告分管领域安全生产工作情况。（二）部门层面1.各部门负责人职责是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，结合本部门实际制定具体的安全措施。组织开展本部门的安全培训教育，提高员工安全意识和技能。组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门员工的劳动防护用品配备和管理工作。参与本部门生产安全事故的应急救援和调查处理工作。2.部门安全管理人员职责协助部门负责人开展安全生产工作，负责本部门日常安全管理工作。贯彻执行安全生产法律法规和公司安全规章制度，对本部门员工进行安全监督检查。组织开展本部门的安全培训教育和安全活动，提高员工安全素质。督促本部门员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本部门安全设施设备的维护保养和管理工作。及时排查和报告本部门安全隐患，跟踪隐患整改情况。参与本部门生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（三）车间层面1.车间主任职责是车间安全生产第一责任人，对车间安全生产工作全面负责。组织落实公司和部门的安全生产规章制度和操作规程，确保车间安全生产。组织开展车间的安全培训教育，提高员工安全操作技能。组织车间的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责车间设备设施的日常维护保养和管理工作，确保设备设施安全运行。组织制定车间生产安全事故应急救援预案，并组织演练。及时、如实报告车间生产安全事故。2.班组长职责是班组安全生产第一责任人，对班组安全生产工作全面负责。组织本班组员工学习和执行公司、部门及车间的安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组工作现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对新员工进行岗位安全培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本班组安全设施设备的维护保养和管理工作。组织本班组开展安全活动，提高员工安全意识。发生事故时，立即组织现场应急救援，并及时报告。（四）员工层面1.员工安全生产权利有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。有权对本单位的安全生产工作提出建议。有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。2.员工安全生产义务遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加公司组织的安全活动，配合安全检查和隐患排查治理工作。三、安全生产包靠工作内容（一）安全培训教育1.公司级培训新员工入职培训必须包含安全生产教育内容，培训时间不少于规定学时。定期组织全体员工参加安全生产法律法规、公司安全规章制度等方面的培训。邀请专家或专业人员进行安全生产知识讲座和技能培训。2.部门级培训各部门根据本部门实际情况，组织开展针对性的安全培训，如岗位操作规程培训、设备设施安全培训等。培训内容要结合部门工作特点，注重实用性和操作性。3.车间级培训车间主任负责组织本车间员工的安全培训，培训内容包括车间安全规章制度、工艺流程安全要点、事故案例分析等。培训要注重现场实操，让员工熟悉工作现场的安全风险和防范措施。4.班组级培训班组长每天班前会要进行安全交底，强调当天工作的安全注意事项。定期组织班组安全培训，针对本班组常见的安全问题进行讲解和培训。（二）安全检查与隐患排查治理1.定期安全检查公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由公司安全生产委员会成员带队，各部门负责人参加。各部门每周组织一次安全检查，车间每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查要覆盖公司所有区域、设备设施、作业环节等。2.专项安全检查根据季节特点、生产任务变化等，适时组织专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。对重点部位、关键设备设施进行专项检查，确保安全运行。3.隐患排查治理建立隐患排查治理台账，对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患内容、发现时间、整改责任人、整改期限等。对一般隐患，要立即整改；对重大隐患，要制定专项整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保按时整改到位。隐患整改完成后，要进行复查验收，形成闭环管理。（三）安全设施设备管理1.建立台账对公司所有安全设施设备进行登记造册，建立详细的台账，记录设备名称、型号、购置时间、维护保养情况等。2.定期维护保养制定安全设施设备维护保养计划，明确维护保养周期、内容和责任人。定期对安全设施设备进行检查、维修、保养，确保设备设施完好有效。3.更新改造根据安全生产需要和技术进步，及时对安全设施设备进行更新改造，提高安全保障水平。新购置的安全设施设备要符合国家相关标准和规定，并进行验收合格后方可投入使用。（四）应急管理1.应急预案制定公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，各部门、车间根据实际情况制定相应的应急预案。应急预案要包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.应急演练定期组织应急演练，演练内容要涵盖火灾、地震、泄漏等常见事故类型。通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.应急物资储备建立应急物资储备库，储备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。定期对应急物资进行检查、维护、补充，确保物资完好可用。四、安全生产包靠工作流程（一）包靠责任人确定1.根据公司组织架构和工作实际，确定各级安全生产包靠责任人。2.明确包靠责任人的职责范围和工作任务。（二）工作部署与沟通1.公司安全生产委员会定期召开会议，部署安全生产包靠工作任务。2.包靠责任人与所包靠的部门、车间、班组进行沟通，了解安全生产工作情况和需求。（三）日常工作开展1.包靠责任人按照职责要求，定期对所包靠的单位进行安全检查、培训指导、隐患排查治理等工作。2.及时发现问题，提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（四）工作汇报与总结1.包靠责任人定期向公司安全生产委员会汇报所包靠单位的安全生产工作情况。2.公司定期对安全生产包靠工作进行总结分析，不断完善工作制度和措施。五、监督与考核（一）监督机制1.公司安全生产委员会负责对安全生产包靠工作进行监督检查。2.设立安全生产举报电话和邮箱，鼓励员工对安全生产违法行为