安全生产网格管理制度

PAGE安全生产网格管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产网格管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，采取有效措施预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成全员参与、全方位管理、全过程防控的安全生产工作格局。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.其他相关法律法规及行业标准二、安全生产网格管理组织架构（一）公司安全生产管理委员会公司成立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产管理的决策机构。安委会由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人为成员。安委会下设办公室，负责日常工作的协调和落实，办公室设在安全管理部门。（二）安全生产网格划分1.根据公司生产经营特点和区域分布，将公司划分为若干个安全生产网格，每个网格明确一名网格长和若干网格员。2.网格长由各部门负责人担任，网格员由部门内相关岗位员工组成。（三）各级职责1.安委会职责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，研究部署公司安全生产工作。审定公司安全生产规章制度、年度安全生产工作计划和目标。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，解决安全生产重大问题。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。决定安全生产奖惩事项。2.网格长职责负责本网格内的安全生产工作，落实公司安全生产规章制度和工作部署。组织网格员开展日常安全检查、隐患排查和整改工作。对本网格内的员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。及时报告本网格内的安全生产事故和隐患，协助公司做好事故应急处置工作。协调解决本网格内安全生产工作中的问题。3.网格员职责按照网格长的要求，开展日常安全检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患。对本网格内的设备设施、作业环境等进行巡查，确保其处于安全状态。督促本网格内员工遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。协助网格长做好员工安全教育培训工作，参与应急演练。三、安全生产网格管理工作内容（一）安全检查1.定期检查网格长每周至少组织一次本网格的全面安全检查。网格员每天对本网格内的重点部位、关键设备进行巡查。2.专项检查根据季节特点、生产任务等，组织开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。3.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患，要建立台账，明确隐患内容、整改措施、整改责任人、整改期限。一般隐患由网格员立即整改；较大隐患由网格长组织制定整改方案，限期整改；重大隐患要及时上报公司安委会，由公司组织力量进行整改。对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（二）安全教育培训1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期培训公司每月组织一次全体员工的安全生产集中培训。各部门、班组根据实际情况，定期开展针对性的安全教育培训。3.专项培训针对特殊工种作业人员、危险作业人员等，组织专项安全培训，确保其具备相应的安全知识和技能，持证上岗。4.培训内容国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度。安全操作规程、事故案例分析。应急救援知识、技能等。（三）安全风险防控1.风险识别与评估网格长组织网格员对本网格内的生产经营活动进行安全风险识别和评估，确定风险等级。安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。2.风险管控措施根据风险等级，制定相应的风险管控措施，明确责任人和管控要求。对重大风险要实施重点监控，制定专项管控方案，确保风险可控。（四）应急管理1.应急预案制定公司制定综合应急预案和专项应急预案，各部门、班组制定现场处置方案。应急预案要定期修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急演练公司每年至少组织一次综合应急演练，各部门、班组定期组织专项应急演练和现场处置演练。通过演练，检验应急预案的有效性，提高员工的应急处置能力。3.应急救援物资管理配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品等。对应急救援物资进行定期检查、维护和保养，确保其处于完好备用状态。四、安全生产网格管理工作流程（一）安全检查流程1.网格员按照规定的检查内容和标准，对本网格进行检查，填写安全检查表。2.检查中发现安全隐患，及时报告网格长，并在安全检查表中记录隐患情况。3.网格长对隐患进行核实，确定隐患等级，组织制定整改措施。4.整改责任人按照整改措施进行整改，整改完成后，向网格长报告整改情况。5.网格长对整改情况进行复查，确认隐患消除后，在安全检查表中签字销号。（二）安全教育培训流程1.公司安全管理部门根据年度培训计划，制定具体的培训方案。2.各部门、班组按照培训方案组织实施培训，培训结束后进行考试或考核。3.对考试或考核合格的员工，颁发培训合格证书；对不合格的员工，进行补考或重新培训。4.将培训记录和考试成绩等资料整理归档。（三）安全风险防控流程1.网格长组织网格员对本网格内的安全风险进行识别和评估，填写安全风险识别评估表。2.根据风险评估结果，确定风险等级，制定风险管控措施，填写安全风险管控清单。3.将安全风险识别评估表和管控清单报公司安全管理部门备案。4.按照风险管控措施，对风险进行监控和管理，定期对风险状况进行评估和调整。（四）应急管理流程1.公司安全管理部门组织制定应急预案，报公司安委会审批后发布实施。2.各部门、班组根据应急预案，制定具体的演练计划，并组织实施演练。3.演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时对应急预案进行修订。4.发生事故后，立即启动应急预案，组织应急救援，及时报告事故情况。5.事故应急处置结束后，对事故原因进行调查分析，总结事故教训，提出改进措施。五、安全生产网格管理考核与奖惩（一）考核内容1.安全检查工作开展情况，包括检查次数、隐患排查数量及整改情况。2.安全教育培训计划执行情况，员工培训参与率、考试合格率等。3.安全风险防控措施落实情况，风险管控效果。4.应急管理工作情况，应急预案制定与演练效果等。5.安全生产事故发生情况。（二）考核方式1.公司安全管理部门定期对各网格的安全生产工作进行检查和考核。2.采取现场检查、查阅资料、询问员工等方式，对考核内容进行量化评分。（三）奖惩措施1.对安全生产工作成绩突出的网格和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对安全生