测绘生产自检自查制度

PAGE测绘生产自检自查制度一、总则（一）目的为了加强测绘生产质量管理，确保测绘成果质量符合国家法律法规、行业标准以及相关技术规范的要求，提高公司测绘生产的整体水平，特制定本自检自查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有测绘生产项目，包括但不限于地形测量、工程测量、地籍测量、房产测绘、地理信息系统数据采集与处理等各类测绘业务。（三）依据本制度依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘成果质量监督抽查管理办法》、《测绘生产质量管理规定》等国家法律法规以及相关测绘行业标准制定。二、自检自查职责分工（一）项目负责人1.全面负责项目的自检自查工作，制定项目自检自查计划，并组织实施。2.确保项目组成员熟悉并遵守相关法律法规、行业标准和本制度要求。3.对项目实施过程中的各个环节进行监督检查，及时发现和解决质量问题。4.负责审核项目成果，对成果的准确性、完整性和规范性负责。（二）技术负责人1.为项目自检自查提供技术支持，指导项目组成员正确运用测绘技术和方法。2.参与项目关键环节的质量检查，对技术问题进行把关。3.审核项目技术方案、作业指导书等技术文件，确保其符合相关标准和要求。4.协助项目负责人分析和解决质量问题，提出改进措施和建议。（三）质量检查人员1.依据本制度和相关标准，对项目进行定期和不定期的质量检查。2.检查项目组成员的作业过程和成果质量，填写质量检查记录。3.对发现的质量问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。4.负责汇总和分析质量检查结果，编写质量检查报告。（四）项目组成员1.严格按照相关法律法规、行业标准、技术方案和作业指导书进行测绘作业。2.对自己完成的测绘工作进行自我检查，确保成果质量符合要求。3.配合项目负责人、技术负责人和质量检查人员的工作，及时整改质量问题。三、自检自查内容（一）技术文件检查1.检查项目技术方案是否合理、可行，是否符合项目要求和相关标准。2.审核作业指导书是否详细、准确，是否涵盖了项目的关键技术环节和质量控制要求。3.检查技术文件的审批手续是否齐全，是否经过项目负责人、技术负责人等相关人员的签字确认。（二）仪器设备检查1.检查仪器设备的型号、规格是否符合项目要求，是否在有效期内。2.查看仪器设备的检定、校准记录，确保其精度和可靠性。3.检查仪器设备的使用状况，是否存在故障或损坏，如有问题及时维修或更换。（三）作业过程检查1.现场检查项目组成员的作业方法是否正确，是否按照作业指导书进行操作。2.查看测绘原始记录，检查记录是否完整、准确、清晰，数据是否真实可靠。3.检查控制点的布设、测量和成果精度是否符合要求，是否进行了必要的检核。4.对测绘成果的图形、数据等进行检查，查看是否存在错误、遗漏或不符合规范之处。（四）成果质量检查1.依据相关标准和规范，对测绘成果进行全面检查，包括成果的准确性、完整性、规范性等方面。2.采用内业检查和外业抽查相结合的方式，对内业数据处理成果进行详细检查，对外业测量成果进行实地抽查核实。3.检查成果的图幅整饰、符号使用、注记等是否符合规范要求。4.对检查中发现的质量问题进行详细记录，分析原因，提出整改措施和建议。四、自检自查流程（一）准备阶段1.项目负责人根据项目特点和要求，制定自检自查计划，明确检查内容、方法、人员分工和时间安排等。2.收集与项目相关的法律法规、行业标准、技术文件等资料，为自检自查工作提供依据。3.准备好所需的检查工具和设备，如测量仪器、软件、记录表格等。（二）实施阶段1.质量检查人员按照自检自查计划，对项目进行全面检查。2.检查过程中，采用现场查看、查阅资料、数据比对等方式，对技术文件、仪器设备、作业过程和成果质量等进行详细检查。3.项目组成员配合质量检查人员的工作，如实提供相关资料和信息。4.质量检查人员对检查中发现的问题及时记录，并与项目负责人、技术负责人等沟通，分析原因，提出整改意见。（三）整改阶段1.项目负责人组织项目组成员对质量检查中发现的问题进行分析，制定整改措施。2.项目组成员按照整改措施要求，对存在的问题进行整改，确保成果质量符合要求。3.质量检查人员对整改情况进行跟踪检查，验证整改效果，直至问题得到彻底解决。（四）总结阶段1.项目负责人对项目自检自查工作进行总结，编写自检自查报告。2.自检自查报告应包括项目概况、检查内容、发现的问题、整改情况、质量评价等内容。3.将自检自查报告提交公司质量管理部门存档，作为项目质量考核和管理的重要依据。五、质量问题处理（一）一般质量问题对于检查中发现的一般质量问题，如记录不规范、数据计算错误等，项目负责人应组织项目组成员及时进行整改，整改完成后由质量检查人员进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）严重质量问题对于严重质量问题，如成果精度不符合要求、关键数据错误等，公司质量管理部门应组织相关专家进行分析和评估，制定详细的整改方案。项目负责人负责组织实施整改方案，整改完成后进行严格的质量验收。对造成严重质量问题的责任人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。（三）质量事故如发生质量事故，公司应立即启动质量事故应急预案，采取有效措施防止事故扩大，并及时向上级主管部门报告。同时，组织相关人员对事故原因进行调查分析，查明责任，提出处理意见。对因质量事故给公司造成经济损失或不良影响的，依法追究相关责任人的责任。六、质量记录与档案管理（一）质量记录1.质量检查人员应如实填写质量检查记录，记录内容包括检查项目、检查时间、检查人员、发现的问题及整改情况等。2.质量检查记录应及时整理归档，作为项目质量追溯和管理的重要依据。3.项目组成员应妥善保管自己的测绘原始记录，确保记录的完整性和真实性，以备质量检查和查阅。（二）质量档案1.公司质量管理部门负责建立和管理测绘项目质量档案，档案内容包括项目自检自查报告、质量检查记录、整改记录、技术文件、仪器设备资料等。2.质量档案应按照项目进行分类整理，便于查询和使用。3.质量档案的保管期限应符合国家相关规定，确保档案资料的完整性和安全性。七、培训与考核（一）培训1.公司应定期组织测绘生产人员进行质量培训，培训内容包括法律法规、行业标准、质量管理知识、测绘新技术等。2.通过培训，提高员工的质量意识和业务水平，确保员工熟悉并掌握相关质量要求和操作规范。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、技术交流等多种形式，以满足不同员工的培训需求。（二）考核1.建立测绘生产人员质量考核制度，对员工的质量工作表现进行