街道生产例会制度

PAGE街道生产例会制度一、总则（一）目的为了加强街道生产管理，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产工作的顺利进行，提高生产效率和质量，特制定本街道生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于街道辖区内所有涉及生产经营活动的企业、单位及相关部门。（三）会议原则1.定期性原则：生产例会每周[X]召开一次，遇特殊情况可临时召开。2.高效性原则：会议应围绕生产关键问题展开，精简流程，提高效率，确保会议决议能够迅速有效执行。3.责任明确原则：明确各部门在生产过程中的职责，确保问题能够得到及时、准确的解决，责任落实到人。二、会议组织（一）会议召集生产例会由街道生产管理部门负责召集。（二）参会人员1.街道生产管理部门负责人及相关工作人员。2.辖区内各生产企业负责人或代表。3.涉及生产保障的相关部门负责人，如环保、安全、消防等。（三）会议主持会议由街道生产管理部门负责人主持，主持人应提前做好会议准备，明确会议议程和重点，确保会议顺利进行。三、会议议程（一）上周生产情况汇报1.各生产企业负责人或代表汇报上周本企业的生产任务完成情况，包括产量、质量、设备运行状况等。2.详细说明生产过程中遇到的问题及采取的解决措施，分析未解决问题的原因。（二）问题讨论与解决1.针对各企业提出的生产问题，参会人员共同进行讨论，分析问题产生的根源，寻求切实可行的解决方案。2.对于涉及多个部门或企业的共性问题，由相关部门负责人协调沟通，明确责任分工，制定联合解决措施。（三）本周生产任务安排1.根据街道总体生产计划和市场需求，明确本周各企业的生产任务，包括产量指标、质量要求、交货期限等。2.强调生产任务的重点和难点，提醒各企业提前做好准备，合理安排生产资源。（四）生产保障工作协调1.环保部门汇报当前生产环境监管情况，对企业提出环保要求和注意事项，确保生产活动符合环保标准。2.安全部门通报近期安全生产检查情况，强调安全生产工作的重要性，对存在安全隐患的企业提出整改要求。3.消防部门说明消防安全工作要点，检查企业消防设施配备和运行情况，督促企业加强消防安全管理。（五）领导讲话与工作指示街道相关领导对上周生产工作进行总结评价，对本周生产工作提出总体要求和指导性意见。强调安全生产、环境保护、质量提升等方面的重要性，鼓励各企业积极应对挑战，努力完成生产任务。四、会议记录与纪要（一）记录人员街道生产管理部门应指定专人负责会议记录。（二）记录内容1.会议时间、地点、参会人员。2.各企业生产情况汇报内容。3.讨论的问题及解决方案。4.本周生产任务安排。5.生产保障工作协调情况。6.领导讲话要点。（三）会议纪要1.会议结束后，记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要。会议纪要应准确、客观地反映会议主要内容和决议，突出重点问题和解决措施。2.会议纪要经会议主持人审核后，及时发送给参会人员及相关部门，并在街道生产管理部门存档。五、会议决议执行与跟踪（一）决议传达各参会人员应及时将会议决议传达至本部门或本企业相关人员，确保决议得到有效落实。（二）执行责任明确各项会议决议的执行责任人，责任人应按照决议要求制定具体的执行计划，并组织实施。（三）跟踪检查街道生产管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期收集各企业执行进展情况的汇报。对于执行过程中出现的问题，及时协调解决，确保决议能够按时、高质量完成。（四）结果反馈各企业应在规定时间内将会议决议执行结果反馈给街道生产管理部门。生产管理部门对执行结果进行评估总结，对于执行效果好的企业给予表扬，对于未完成任务或执行不力的企业进行督促整改，并视情况进行相应处理。六、附则（一）制度修订本制度根据街道生产管理实际情况和相关法律法规、行业标准的变化适时进