行车生产管理制度

PAGE行车生产管理制度一、总则（一）目的为加强行车生产管理，确保行车作业安全、高效、有序进行，保障公司生产运营的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有行车设备的操作、维护、管理以及相关生产活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将行车作业安全放在首位，严格遵守相关安全法规和标准，确保人员和设备安全。2.规范操作原则：行车操作人员必须严格按照操作规程进行作业，保证操作的规范性和准确性。3.高效运行原则：通过科学管理和合理调度，提高行车设备的使用效率，满足生产需求。4.责任追究原则：对违反本制度的行为和造成的事故，依法依规追究相关人员责任。二、行车设备管理（一）设备采购与验收1.采购计划：根据公司生产发展需求，由设备管理部门制定行车设备采购计划，明确设备规格、型号、数量等要求。2.供应商选择：通过招标、询价等方式选择具有良好信誉和资质的供应商，确保设备质量可靠。3.验收标准：设备到货后，由设备管理部门、使用部门和质量检验部门共同按照相关标准和合同要求进行验收，验收内容包括设备外观、性能、安全装置等。验收合格后方可投入使用。（二）设备登记与档案管理1.设备登记：对每台行车设备进行详细登记，记录设备编号、型号、购置时间、使用部门等信息。2.档案建立：建立行车设备档案，包括设备说明书、合格证、安装调试记录、维修保养记录、事故记录等资料，以便于设备的管理和维护。（三）设备日常维护与保养1.维护保养责任：行车设备的日常维护保养由使用部门负责，指定专人进行操作。操作人员应严格按照设备维护保养手册的要求，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作。2.维护保养计划：设备管理部门应制定行车设备年度维护保养计划，明确维护保养的内容、时间和责任人。使用部门应按照计划组织实施，并做好记录。3.故障维修：设备出现故障时，操作人员应及时报告，由设备维修人员进行维修。维修人员应填写维修记录，注明故障原因、维修措施和维修时间等信息。（四）设备定期检查与检测1.定期检查：设备管理部门应定期组织对行车设备进行全面检查，检查内容包括设备的机械性能、电气系统、安全装置等。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知，限期整改。2.检测要求：行车设备应按照国家相关规定定期进行检测，检测机构必须具备相应资质。检测合格后方可继续使用。检测报告应存档备案。（五）设备报废与更新1.报废条件：行车设备符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能严重下降，无法满足生产需求；设备损坏严重，无法修复；因技术进步，现有设备已被淘汰。2.报废审批：设备报废申请由使用部门提出，经设备管理部门审核，报公司主管领导批准后实施。3.更新原则：根据公司生产发展和设备实际情况，合理安排设备更新计划。更新设备应优先选用技术先进、性能可靠、节能环保的产品。三、行车操作人员管理（一）人员资质要求1.操作证书：行车操作人员必须取得国家颁发的特种设备作业人员证书，方可独立操作行车设备。2.身体条件：操作人员应身体健康，无色盲、听力障碍等影响操作的疾病，具备良好的心理素质和应变能力。（二）人员培训与教育1.入职培训：新入职的行车操作人员必须参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司规章制度、行车操作规程、安全知识等。培训合格后方可上岗。2.定期复训：设备管理部门应定期组织行车操作人员进行复训，复训内容包括新技术、新法规、新设备等方面的知识。复训时间和内容应符合相关规定要求。3.专项培训：针对行车设备的重大改造、升级或出现的新问题，应及时组织专项培训，确保操作人员掌握相关技能和知识。（三）人员考核与奖惩1.考核制度：建立行车操作人员考核制度，定期对操作人员的工作表现、操作技能、安全意识等进行考核。考核结果作为人员晋升、奖励、处罚的依据。2.奖励措施：对在行车操作工作中表现突出，严格遵守操作规程，未发生安全事故，且能提高设备使用效率的操作人员，给予表彰和奖励。3.处罚规定：对违反操作规程、工作纪律，或因工作失误导致安全事故的操作人员，视情节轻重给予警告、罚款、停职、吊销操作证书等处罚，并依法追究相关责任。四、行车作业管理（一）作业前准备1.设备检查：行车操作人员在作业前必须对行车设备进行全面检查，包括设备的机械部件、电气系统、安全装置等，确保设备正常运行。2.场地清理：清理行车作业区域内的障碍物，确保作业场地安全畅通。3.吊运物品检查：对吊运的物品进行检查，确保物品绑扎牢固、重量不超过行车额定起重量，物品的形状、尺寸等符合吊运要求。（二）作业操作规范1.操作流程：行车操作人员应严格按照操作规程进行作业，操作流程包括起吊、运行、下降、停放等环节。在操作过程中，应保持平稳、匀速，避免急起、急停、摇晃等现象。2.信号指挥：行车作业必须有专人进行信号指挥，指挥人员应熟悉行车操作规程和指挥信号，与操作人员密切配合。操作人员应听从指挥人员的指挥，不得擅自操作。3.严禁违规操作：严禁行车操作人员酒后上岗、疲劳作业、带故障运行，严禁吊运易燃、易爆、有毒等危险物品，严禁在行车运行过程中进行检修和调整设备。（三）作业安全注意事项1.人员安全：行车作业区域应设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入作业区域。操作人员应佩戴好个人防护用品，如安全帽、安全带等。2.设备安全：在行车作业过程中，应密切关注设备运行状态，如发现异常情况，应立即停止作业，采取措施进行处理。严禁在设备故障未排除的情况下继续作业。3.环境安全：注意作业环境的变化，如遇大风、暴雨、雷电等恶劣天气，应停止行车作业，并将设备停放在安全位置。（四）作业后要求1.设备停放：行车作业结束后，操作人员应将行车设备停放在规定位置，切断电源，关闭操作室门窗。2.清理现场：清理行车作业区域内的杂物，保持场地整洁。3.记录填写：操作人员应认真填写行车作业记录，记录内容包括作业时间、作业内容、设备运行情况、安全状况等信息。五、行车生产安全管理（一）安全管理制度1.安全责任制度：明确公司各级管理人员、设备管理部门、使用部门、操作人员等在行车生产安全管理中的职责，做到责任到人。2.安全检查制度：建立定期安全检查制度，设备管理部门和使用部门应定期对行车设备进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.安全教育培训制度：加强对行车操作人员和相关管理人员的安全教育培训，提高安全意识和操作技能。4.事故应急预案制度：制定行车生产安全事故应急预案，明确事故应急处置流程和责任分工，定期组织演练，提高应急处置能力。（二）安全防护措施1.安全装置配备：行车设备必须配备齐全有效的安全装置，如起重量限制器、行程限位器、制动器、缓冲器、防护栏等。安全装置应定期进行检查和维护，确保其灵敏可靠。2.电气安全防护：行车设备的电气系统应符合相关安全标准，电线电缆应绝缘良好，不得有破损、漏电等现象。电气设备应接地可靠，防止触电事故发生。3.机械安全防护：行车设备的机械部件应定期进行检查和维护，确保其运转正常。对存在安全隐患的部件，应及时进行更换或修复。（三）安全事故处理1.事故报告：行车生产过程中发生安全事故时，操作人员应立即停止作业，保护现场，并及时报告本部门负责人和公司安全管理部门。2.事故调查：公司安全管理部门应会同相关部门对事故进行调查，查明事故原因、经过和损失情况，确定事故责任。3.事故处理：根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人依法依规进行处理。同时，应制定事故整改措施，防止类似事故再次发生。六、行车生产调度管理（一）调度原则1.满足生产需求原则：根据公司生产计划和任务安排，合理调度行车设备，确保生产物资的及时吊运和生产作业的顺利进行。2.统筹兼顾原则：统筹考虑各车间、各工序的生产进度和需求，合理安排行车作业顺序，提高设备使用效率。3.安全优先原则：在调度行车作业时，必须将安全放在首位，确保作业安全。（二）调度流程1.生产任务下达：生产部门根据公司生产计划，将行车作业任务下达给设备管理部门或使用部门。2.任务分配：设备管理部门或使用部门根据行车设备的分布和运行情况，将作业任务分配给具体的行车操作人员。3.调度协调：在行车作业过程中，调度人员应实时掌握设备运行情况和生产进度，协调解决作业过程中出现的问题，确保作业顺利进行。（三）调度记录与统计1.调度记录：调度人员应详细记录行车作业任务的分配、执行情况、设备运