安全运输生产责任制度

PAGE安全运输生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全运输生产管理，明确各级人员安全运输生产责任，预防和减少安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有涉及运输生产的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全运输生产放在首位，确保运输过程中的人员、货物安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，从源头消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同推进安全运输生产工作。4.责任追究原则：对因工作失误或违规操作导致安全事故的责任人，依法依规追究责任。二、安全运输生产职责（一）公司管理层职责1.公司总经理全面负责公司安全运输生产工作，是安全运输生产的第一责任人。组织制定公司安全运输生产方针、目标和规划，并确保其有效实施。审批安全运输生产管理制度、安全投入计划等重要文件。定期召开安全运输生产会议，研究解决安全运输生产中的重大问题。组织安全运输生产事故的应急救援和调查处理工作。2.分管安全运输生产副总经理协助总经理抓好公司安全运输生产工作，对安全运输生产工作负直接领导责任。组织实施安全运输生产方针、目标和规划，落实各项安全运输生产管理制度。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织制定安全运输生产应急预案，并定期组织演练。负责安全运输生产事故的现场指挥和协调救援工作，参与事故调查处理。3.其他副总经理在各自分管工作范围内，负责督促所分管部门落实安全运输生产责任，确保运输生产安全。参与安全运输生产工作的决策和管理，提出安全工作建议和意见。协助处理安全运输生产事故，配合做好事故调查和整改工作。（二）职能部门职责1.安全管理部门负责公司安全运输生产综合管理工作，制定和完善安全运输生产管理制度、操作规程等。根据公司安全运输生产目标，制定年度安全工作计划，并组织实施。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责安全运输生产教育培训工作，组织员工参加安全培训和考核，提高员工安全意识和技能。负责安全运输生产事故的统计、分析和报告工作，建立健全安全运输生产档案。参与安全运输生产事故的调查处理工作，提出事故处理意见和防范措施。2.运输部门负责制定运输作业计划，合理安排运输任务，确保运输生产有序进行。加强对运输车辆的管理，定期进行车辆维护保养和安全检查，确保车辆技术状况良好。组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员安全意识和操作技能，督促驾驶员遵守交通规则和安全操作规程。负责运输过程中的货物装载、固定和防护工作，确保货物安全运输。建立运输车辆和驾驶员档案，记录车辆运行情况和驾驶员工作表现。参与安全运输生产事故的调查处理工作，配合提供相关资料和信息。3.机务部门负责运输车辆的技术管理工作，制定车辆维护保养计划和维修方案。组织实施车辆的定期维护保养和维修工作，确保车辆性能符合安全要求。对车辆的技术状况进行检查和评估，及时发现和解决车辆存在的安全隐患。负责车辆零部件的采购和管理，确保零部件质量可靠。参与安全运输生产事故的调查处理工作，分析车辆技术原因，提出改进措施。4.调度部门负责运输生产的调度指挥工作，合理安排车辆和驾驶员，提高运输效率。及时掌握运输任务的执行情况，协调解决运输过程中出现的问题。根据运输任务和车辆状况，合理调配车辆资源，确保运输任务按时完成。建立运输调度记录档案，记录运输任务安排、车辆运行情况等信息。参与安全运输生产事故的应急处置工作，协助做好现场调度指挥。5.人力资源部门负责将安全运输生产纳入员工绩效考核体系，对安全工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。制定安全运输生产培训计划，组织员工参加各类安全培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。负责招聘驾驶员时的资格审查和背景调查工作，确保驾驶员具备相应的从业资格和良好的驾驶记录。协助安全管理部门做好安全运输生产事故的善后处理工作，保障员工合法权益。6.财务部门负责编制安全运输生产费用预算，确保安全投入资金的及时足额到位。并对安全费用的使用情况进行监督和检查。按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，专款专用，不得挪作他用。参与安全运输生产项目的经济可行性分析，为安全决策提供财务支持（三）岗位人员职责1.驾驶员严格遵守交通规则和安全操作规程，确保行车安全。认真做好车辆日常维护保养工作，保持车辆整洁和技术状况良好。出车前对车辆进行全面检查，确保车辆制动、转向、灯光等安全装置齐全有效。按照规定的时间、路线和要求完成运输任务，不得擅自改变运输路线和任务。不得疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶等违规行为。运输过程中，妥善保管货物，防止货物损坏、丢失。发生交通事故或其他安全事故时，立即停车，保护现场，并及时报告公司相关部门。积极参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高安全意识和操作技能。2.押运员负责运输过程中的货物押运工作，确保货物安全。熟悉所押运货物的性质、特点和安全要求，掌握应急处置方法。监督驾驶员的驾驶行为，制止驾驶员的违规操作。协助驾驶员做好车辆的安全检查和维护保养工作。发生安全事故时，积极配合驾驶员进行应急处置，保护货物安全。严格遵守公司的安全运输生产规章制度，服从公司的工作安排。3.装卸人员负责货物的装卸工作，严格按照操作规程进行操作，确保装卸安全。在装卸过程中，注意保护货物和车辆，防止货物损坏和车辆受损。对装卸现场进行清理和整理，保持现场整洁。配合驾驶员做好货物的固定和防护工作，确保货物在运输过程中不发生移动。遵守公司的安全运输生产规章制度，接受公司的安全管理和监督。三、安全运输生产管理制度（一）安全培训教育制度1.新员工入职安全培训新员工入职后，必须参加公司组织的三级安全培训教育，即公司级、部门级和班组级安全培训。公司级安全培训主要内容包括公司安全运输生产方针、目标、规章制度、安全事故案例等。部门级安全培训由各部门根据本部门的工作特点和安全要求进行，主要内容包括部门安全职责、操作规程、事故防范措施等。班组级安全培训由班组长组织，主要内容包括岗位操作规程、设备性能、安全注意事项等。新员工经三级安全培训教育考核合格后方可上岗作业。2.定期安全培训教育公司每月组织一次全体员工的安全培训教育活动，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。各部门每周组织一次本部门员工的安全培训教育活动，培训内容根据本部门实际情况确定。运输车辆驾驶员每月参加不少于一次的专项安全培训教育活动，培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、应急处置等。3.专项安全培训教育当公司引进新的运输设备、采用新的运输工艺、发生安全事故等情况时，及时组织相关人员进行专项安全培训教育，确保员工掌握新的安全知识和技能。对从事危险货物运输的驾驶员、押运员等特殊岗位人员，必须按照国家有关规定参加专门的安全培训，取得相应的从业资格证书后方可上岗作业。（二）安全检查制度1.日常安全检查驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行安全检查，主要检查车辆制动、转向、灯光、轮胎、灭火器等安全装置是否齐全有效，车辆是否存在故障等。押运员在运输过程中对车辆和货物进行安全检查，确保货物安全运输。装卸人员在装卸货物前对装卸设备和现场进行安全检查，确保装卸安全。各部门每天对本部门的工作场所、设备设施等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.定期安全检查公司每月组织一次全面的安全检查，由安全管理部门牵头，各部门参加。检查内容包括安全管理制度执行情况、运输车辆状况、驾驶员操作规范、货物运输安全等。各部门每半月组织一次本部门的安全检查，对检查中发现的问题及时进行整改。3.专项安全检查根据季节特点、运输任务变化等情况，适时组织专项安全检查。如夏季高温季节的防暑降温检查、冬季的防寒保暖和防滑检查、节假日期间的安全检查等。对运输车辆、装卸设备、消防设施等重点部位和关键环节进行专项检查，确保设备设施安全运行。（三）隐患排查治理制度1.隐患排查建立健全隐患排查治理工作机制，定期组织安全隐患排查。安全隐患排查要做到全面、深入、细致，不留死角。隐患排查可采用安全检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行。对排查出的安全隐患要进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间、发现人等信息。2.隐患治理对排查出的安全隐患，要按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。一般安全隐患由部门负责人组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。重大安全隐患由公司总经理组织制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效治理。对暂时不能整改的安全隐患，要采取有效的防范措施，确保安全，并制定整改计划，限期整改。3.隐患排查治理记录建立隐患排查治理台账，对隐患排查、治理情况进行详细记录。台账内容包括隐患排查时间、隐患内容、隐患等级、治理措施、治理责任人、治理期限、治理结果等。隐患排查治理台账要妥善保存，以备查阅。（四）安全事故应急预案制度1.应急预案制定公司根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定安全运输生产事故应急预案。应急预案包括综合应急预案和专项应急预案，专项应急预案包括交通事故应急预案、火灾事故应急预案、货物泄漏应急预案等。应急预案要明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急演练公司定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。应急演练每年不少于一次，演练内容包括火灾扑救、交通事故救援、货物泄漏处置等。演练结束后，要对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题及时对应急预案进行修订完善。3.应急救援发生安全运输生产事故时，现场人员要立即报告公司相关部门，并采取有效的应急措施，防止事故扩大。公司应急救援指挥中心接到事故报告后，立即启动应急预案，组织应急救援力量赶赴事故现场进行救援。应急救援过程中，要及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，配合做好事故调查处理工作。（五）安全奖惩制度1.奖励对在安全运输生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。表现突出的情形包括：严格遵守安全规章制度；及时发现和消除安全隐患；避免重大安全事故发生；在安全技术创新、安全管理等方面取得显著成绩等。2.处罚对违反安全运输生产规章制度的部门和个人，给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处罚。处罚要严格按照公司规定执行，确保处罚的公正性和严肃性。违反安全规定的情形包括：违规操作；未履行安全职责；隐瞒安全事故；破坏安全设施等。四、安全运输生产事故处理（一）事故报告1.发生安全运输生产事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司分管领导报告。3.公司安全管理部门接到报告后，应当立即向公司总经理报告，并按照规定及时向上级主管部门和相关政府部门报告。（二）事故调查1.安全运输生产事故发生后，公司应当按照国家有关规定成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。3.事故调查组应