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文档简介
PAGE安全目标生产责任制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确各级人员安全目标生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规,以及国家和行业安全生产标准制定。(四)方针与原则公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“全员参与”的原则。二、安全目标(一)总体目标1.杜绝重大生产安全事故,遏制较大生产安全事故,减少一般生产安全事故。2.确保公司年度安全生产事故死亡率为零,重伤率控制在[X]%以内,轻伤率控制在[X]%以内。3.职业病发病率控制在[X]%以内。4.隐患排查治理率达到100%,隐患整改完成率达到100%。5.员工安全生产教育培训覆盖率达到100%,培训考核合格率达到100%。(二)具体目标1.生产部门生产车间年度安全事故发生率不超过[X]起。设备故障率控制在[X]%以内。生产现场安全设施完好率达到100%。2.设备部门设备维修及时率达到100%。特种设备定期检验率达到100%。设备事故发生率不超过[X]起。3.安全管理部门安全检查计划完成率达到100%。安全隐患整改跟踪率达到100%。安全事故报告及时率达到100%。4.各部门部门员工安全违章违纪率不超过[X]%。部门年度安全培训计划完成率达到100%。三、安全生产责任制(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。(二)公司分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作,对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程。3.组织实施分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案,并参与演练。5.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况。(三)安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.制定公司年度安全工作计划,并组织实施。3.组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知,并跟踪整改情况。4.负责公司员工的安全生产教育培训工作,制定培训计划,组织培训教材编写,开展培训效果评估。5.负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,建立事故档案。6.负责公司安全设施、设备的管理工作,定期进行检查、维护和保养。7.组织开展公司安全生产标准化建设工作,推动公司安全生产管理水平提升。8.负责公司职业健康管理工作,组织开展职业病危害因素检测、评价,落实职业病防治措施。(四)生产部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,对本部门的安全生产工作负责。2.组织制定本部门的安全生产操作规程和岗位责任制。3.负责本部门生产现场的安全管理工作,保持现场整洁、有序,安全设施完好。4.组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时整改。5.负责本部门员工的安全生产教育培训工作,提高员工安全意识和操作技能。6.负责本部门生产设备的日常维护和保养工作,确保设备安全运行。7.负责本部门危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作,严格执行相关管理制度。8.发生生产安全事故时,及时组织救援,并向上级报告。(五)设备部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,对本部门的安全生产工作负责。2.组织制定本部门的设备操作规程和维护保养制度。3.负责公司各类设备的选型、采购、安装、调试等工作,确保设备符合安全要求。4.定期对公司设备进行检查、维护和保养,及时消除设备安全隐患,保证设备安全运行。5.负责特种设备的登记、备案、检验检测等工作,确保特种设备安全使用。6.组织开展设备操作人员的安全培训工作,提高操作人员的安全意识和操作技能。7.参与生产安全事故的调查处理工作,分析设备事故原因,提出改进措施。(六)人力资源部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,将安全生产纳入员工绩效考核体系。2.负责招聘具有相应安全知识和技能的员工,确保员工具备岗位安全要求。3.组织开展公司员工的安全生产教育培训工作,将安全生产知识纳入新员工入职培训内容。4.负责公司员工工伤保险的办理和理赔工作,保障员工合法权益。5.对违反安全生产规章制度的员工,按照公司规定进行处理。(七)财务部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,保障公司安全生产投入资金。2.负责编制公司年度安全生产费用预算,确保安全生产费用专款专用。3.对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用。(八)其他部门职责各部门按照“谁主管谁负责”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,制定相应的安全管理制度和操作规程,落实安全防范措施,确保安全生产。(九)员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受公司的安全生产教育培训,掌握必要的安全知识和技能,提高安全意识。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护公司的安全生产环境。四、安全目标考核(一)考核原则1.客观公正原则。考核依据明确、标准统一,考核过程公开、透明,考核结果真实、准确。2.定量与定性相结合原则。对能够量化的考核指标进行定量考核,对难以量化的指标进行定性评价。3.激励与约束相结合原则。通过考核,激励先进,鞭策后进,促进公司安全生产目标的实现。(二)考核内容1.安全目标完成情况。包括事故发生率、隐患排查治理率、培训覆盖率等指标的完成情况。2.安全生产责任制落实情况。各级人员安全生产职责履行情况,包括制度执行、检查整改、培训教育等工作的开展情况。3.安全管理制度执行情况。公司各项安全管理制度的执行情况,如安全检查制度、设备维护制度、危险化学品管理制度等。(三)考核周期1.月度考核。每月对各部门安全目标完成情况和安全生产责任制落实情况进行考核。2.年度考核。每年对各部门全年安全工作进行综合考核,确定年度考核结果。(四)考核方式1.自我考核。各部门每月对本部门安全工作进行自我总结和考核,填写考核自评表。2.上级考核。安全管理部门每月对各部门安全工作进行检查考核,根据检查情况填写考核评分表。3.综合评价。年度考核时,结合月度考核结果、日常安全管理工作表现、事故情况等进行综合评价。(五)考核结果应用1.月度考核结果与部门当月绩效奖金挂钩。对安全工作表现突出的部门给予奖励,对未完成安全目标或存在严重安全问题的部门进行处罚。2.年度考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据。对年度安全工作成绩显著的部门和个人进行表彰奖励,对连续两年安全考核不合格的部门负责人进行免职处理。五、安全目标生产责任追究(一)责任追究原则1.实事求是原则。以事实为依据,准确认定责任主体和责任程度。2.有错必究原则。对违反安全生产法律法规和公司安全管理制度的行为,不论是否造成事故,都要追究责任。3.责罚相当原则。根据责任主体的过错程度、造成的后果等,给予相应的处罚。(二)责任追究情形1.未履行安全生产责任制,导致发生生产安全事故的。2.违反安全管理制度,冒险作业、违章指挥、违规操作,造成安全隐患或事故的。3.对安全检查发现的隐患未及时整改,导致事故发生的。4.未按规定组织开展安全生产教育培训,员工安全意识淡薄、操作技能低下,引发事故的。5.隐瞒事故不报、谎报或者拖延不报的。(三)责任追究方式1.行政处分。对责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。2.经济处罚。对责任部门和责任人员给予罚款等经济处罚。3.法律追究。对构成犯罪的责任人员,依法追究刑事责任。(四)责任追究程序1.事故调查。发生生产安全事故后,由安全
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