陕建现场带班生产制度

PAGE陕建现场带班生产制度一、总则（一）目的为了加强陕建施工现场安全生产管理，落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于陕建所属的各类工程项目，包括建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程等。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化施工现场安全管理，确保安全生产。2.落实企业负责人及项目负责人施工现场带班生产责任，做到责任明确、履职到位。3.严格执行施工现场带班生产制度，加强监督检查，对违反制度的行为严肃处理。二、带班人员职责（一）企业负责人职责1.全面负责公司施工现场的安全生产管理工作，定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。2.每月至少进行一次施工现场带班检查，对重点工程项目必须每月至少进行两次带班检查，并做好检查记录。3.督促项目负责人落实施工现场带班生产制度，对项目负责人带班生产情况进行监督考核。4.发生生产安全事故时，及时赶赴事故现场，组织指挥事故救援工作。（二）项目负责人职责1.负责本工程项目施工现场的安全生产管理工作，组织制定并实施安全生产管理制度和操作规程。2.每天在施工现场带班生产，全面掌握工程项目安全生产状况，及时消除安全隐患。3.组织对工程项目施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。5.及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理。（三）带班人员工作要求1.带班人员要认真履行职责，深入施工现场，加强对施工现场安全设施、设备、人员等的检查，及时发现和解决安全问题。2.带班人员要做好带班生产记录，记录内容包括带班时间、地点、检查情况、发现的问题及处理措施等。3.带班人员在带班生产过程中发现重大安全隐患或险情时，要立即组织采取有效的防范措施，并及时报告企业负责人。4.带班人员要督促施工人员严格遵守安全生产规章制度和操作规程作业，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。三、带班生产计划（一）计划制定1.企业应根据工程项目施工进度和特点，制定年度、季度和月度带班生产计划，明确带班人员、带班时间、带班项目等内容。2.项目负责人应根据工程项目实际情况，制定每周带班生产计划，报企业负责人备案。（二）计划调整1.因特殊情况需要调整带班生产计划的，带班人员应提前向企业负责人报告，并说明调整原因和调整后的带班时间、项目等。2.企业负责人应及时对带班生产计划调整情况进行审核，并做好记录。四、带班生产实施（一）带班人员到岗1.带班人员应按照带班生产计划准时到达施工现场，履行带班职责。2.带班人员因故不能按时带班生产的，应提前向企业负责人请假，并安排其他具备相应资格的人员代替带班。（二）现场检查1.带班人员应深入施工现场各个作业区域，对安全设施、设备、临时用电、消防安全、高处作业、深基坑作业、脚手架作业等进行全面检查。2.检查内容包括：安全管理制度执行情况、施工人员安全防护用品佩戴情况、安全设施设备完好情况、施工现场安全警示标志设置情况等。（三）问题处理1.带班人员在检查过程中发现安全问题或隐患的，应立即责令相关责任人进行整改，确保施工安全。2.对重大安全隐患或险情，带班人员应立即组织采取有效的防范措施，并及时报告企业负责人。企业负责人应及时组织相关人员进行研究，制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时消除。（四）记录与报告1.带班人员应认真填写带班生产记录，记录内容应真实、准确、完整。2.带班人员在带班生产过程中发现重大安全隐患或险情的，应及时报告企业负责人。企业负责人接到报告后，应立即组织相关人员进行研究，并及时向当地建设行政主管部门和安全监管部门报告。五、监督考核（一）监督检查1.企业安全管理部门应定期对施工现场带班生产制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。2.监督检查内容包括：带班人员到岗情况、带班生产记录填写情况、安全问题或隐患整改情况等。（二）考核评价1.企业应建立带班生产考核评价制度，对带班人员的履职情况进行考核评价。2.考核评价内容包括：带班人员到岗率、安全隐患排查治理情况、施工人员安全教育培训情况、生产安全事故发生情况等。3.考核评价结果应作为带班人员薪酬调整、职务晋升、评先评优等的重要依据。（三）奖惩措施1.对认真履行带班职责、安全生产管理工作成绩突出的带班人员，企业应给予表彰和奖励。2.对未履行带班职责、违反施工现场带班生产制度的带班人员，企业应视情节轻重给予批评教育、经济处罚、撤职等处理。3.对因未履行带班职责导致发生生产安全事故的，依法追究带班人员的责任。六、培训教育（一）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产规章制度。2.施工现场安全管理知识和技能，包括安全设施设备使用、临时用电安全、消防安全、高处作业安全、深基坑作业安全、脚手架作业安全等。3.带班生产职责和工作要求，以及带班生产记录填写方法等。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。2.开展现场观摩学习，组织带班人员到安全生产先进工地进行参观学习。3.利用网络平台、微信公众号等开展线上培训，方便带班人员随时随地进行学习。（三）培训时间1.新入职的带班人员应进行不少于[X]天的岗前培训。2.每年组织不少于[X]次的带班人员再培训，每次培训时间不少于[X]小时。七、应急管理（一）应急预案制定1.企业应根据工程项目特点和实际情况，制定生产安全事故应急救援预案，并报当地建设行政主管部门和安全监管部门备案。2.应急救援预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援演练等内容。（二）应急救援演练1.企业应定期组织应急救援演练，检验和提高应急救援能力。2.应急救援演练每年不少于[X]次，演练内容应包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等。3.演练结束后，应及时对应急救援演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时修订完善应急救援预案。（三）应急处置1.发生生产安全事故时，带班人员应立即组织现场人员进行自救互救，并及时报告企业负责人和当地有关部门。2