联通安全生产工作制度

PAGE联通安全生产工作制度一、总则（一）目的为加强中国联通安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于中国联通各级单位及所属部门、分支机构、子公司等从事生产经营活动的场所及相关人员。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，加强安全管理，确保安全生产。（四）安全生产基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持关口前移、源头治理，加强安全风险管控和隐患排查治理，有效防范事故发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、技术和必要的行政手段，充分发挥社会、员工和企业各方面的作用，形成齐抓共管的合力。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准和公司各项规章制度，依法开展安全生产工作。二、安全生产职责（一）公司各级管理层职责1.公司董事会：建立健全安全生产决策机制，定期研究安全生产工作，制定安全生产发展战略和规划，并纳入公司总体发展战略和规划。保证安全生产投入的有效实施，确保满足安全生产条件所需的资金。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.公司管理层：组织实施公司安全生产决策，负责公司安全生产日常管理工作，落实安全生产责任制。组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作，及时消除安全隐患。组织制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工安全素质。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。及时、如实报告生产安全事故，并组织事故救援和调查处理工作。3.部门负责人：负责本部门安全生产工作，落实部门安全生产责任制。组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展本部门安全生产检查、隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。负责本部门生产安全事故的报告和现场应急处置工作。配合公司做好生产安全事故的调查处理工作。（二）员工安全生产职责1.遵守国家安全生产法律法规、行业标准和公司各项规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，主动提出改进安全生产工作的建议。5.在作业过程中，严格遵守操作规程，杜绝违章作业，确保安全生产。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.明确各级管理层、各部门及员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。2.建立安全生产责任考核制度，对安全生产责任落实情况进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。（二）安全生产教育培训制度1.制定安全生产教育和培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象。2.对新员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对在岗员工进行定期安全生产教育和培训，包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等，提高员工安全意识和技能。4.对特种作业人员进行专门的安全技术培训，经考核合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。5.定期组织安全生产应急救援培训和演练，并做好记录。（三）安全生产检查制度1.建立安全生产检查制度，定期组织开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.明确检查内容、检查标准和检查人员，对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对安全隐患整改情况进行跟踪复查，并做好记录，确保安全隐患得到及时有效整改。（四）安全风险管理制度1.建立安全风险评估机制，定期对公司生产经营活动进行安全风险评估，识别安全风险点，确定风险等级。2.针对不同等级的安全风险，制定相应的风险控制措施，采取工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等，降低安全风险。3.对安全风险进行动态管理，及时调整风险等级和控制措施，确保安全风险始终处于可控状态。（五）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作，做到及时发现、及时整改。2.明确隐患排查治理的责任主体、排查内容、排查方法和治理措施，对排查出的安全隐患进行分类登记，建立隐患台账。3.对一般隐患，由责任部门立即组织整改；对重大隐患，要制定专项整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到彻底治理。4.建立隐患排查治理信息系统，对隐患排查治理情况进行实时跟踪和动态管理，实现隐患排查治理的全过程信息化。（六）安全生产投入保障制度1.建立安全生产投入保障机制，确保安全生产所需资金的足额投入。2.明确安全生产投入的范围，包括安全设施建设、安全设备购置、安全技术研发、安全教育培训、应急救援体系建设等。3.制定安全生产投入计划，合理安排资金使用，确保安全生产投入专款专用。4.对安全生产投入的使用情况进行监督检查，确保资金使用效益。（七）安全生产奖惩制度1.建立安全生产奖惩机制，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反安全生产规章制度、造成生产安全事故的单位和个人给予处罚。2.明确奖励和处罚的标准、程序和方式，确保奖惩制度的公平、公正、公开。3.通过安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，营造良好的安全生产氛围。（八）生产安全事故应急预案及演练制度1.制定完善生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.定期组织开展生产安全事故应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.对应急演练情况进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时修订完善应急预案。（九）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备管理台账，对安全设施设备的购置、安装、使用、维护、保养、更新、报废等全过程进行管理。2.制定安全设施设备操作规程，确保员工正确使用安全设施设备。3.定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行，安全可靠。4.对安全设施设备的更新改造，要进行安全评估，确保符合安全生产要求。四、安全生产监督与考核（一）安全生产监督1.公司设立安全生产监督管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责对公司安全生产工作进行监督检查。各部门要设立兼职安全生产管理人员，负责本部门安全生产工作的日常监督检查。2.安全生产监督管理部门要定期对公司各级单位及所属部门的安全生产工作进行监督检查，对发现的问题及时下达整改通知书，督促整改落实。3.公司鼓励员工对安全生产工作进行监督，对发现重大安全隐患或举报安全生产违法行为的员工，给予奖励。（二）安全生产考核1.建立安全生产考核机制，对公司各级单位及所属部门的安全生产工作进行年度考核。2.安全生产考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全风险管控情况、隐患排查治理情况、安全生产投入情况、生产安全事