矿山生产工作制度

PAGE矿山生产工作制度一、总则1.目的为加强矿山生产管理，确保矿山生产安全、高效、有序进行，保障员工生命安全和身体健康，保护矿产资源，保护环境，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本矿山实际情况，制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于本矿山所有生产作业活动，包括但不限于采矿、选矿、运输、通风、排水、供电等环节的工作人员、管理人员以及相关承包商。3.基本原则矿山生产应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本，依法办矿，科学管理，可持续发展的原则。严格遵守国家有关矿山安全生产、环境保护、资源管理等方面的法律法规，积极采用先进技术和设备，不断提高矿山生产的安全水平、生产效率和资源利用率。二、安全生产管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位和每个人。矿长是矿山安全生产的第一责任人，对矿山安全生产工作全面负责；分管安全的副矿长负责具体的安全管理工作；各部门负责人对本部门的安全生产工作负责；班组长对本班组的安全生产工作负责；员工对本岗位的安全生产工作负责。2.安全操作规程根据矿山生产的特点和工艺要求，制定详细、完善的安全操作规程，涵盖矿山所有生产设备和作业环节。安全操作规程应明确操作步骤、操作方法、安全注意事项等内容，并张贴在设备显著位置，确保员工能够随时查阅。定期组织员工学习安全操作规程，使员工熟悉掌握操作规程内容，严格按照操作规程进行作业。3.安全教育培训建立健全安全教育培训制度，制定年度安全教育培训计划，确保员工接受系统、全面的安全教育培训。新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织在职员工进行安全再培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等，不断提高员工的安全意识和操作技能。对特种作业人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。4.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度，矿长每月至少组织一次全面的安全检查，分管安全的副矿长每周至少组织一次专项安全检查，各部门负责人每天进行现场安全检查，班组长每班进行班前、班中、班后安全检查。安全检查应包括矿山设备设施、作业环境、安全防护装置、员工操作行为等方面，对检查中发现的问题和隐患，要及时记录并下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大事故隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，做到有据可查。5.应急救援管理制定完善的矿山生产安全事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急救援预案应涵盖矿山可能发生的各类事故，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾、爆炸、透水、冒顶等事故的应急处置，通过演练提高员工的应急救援意识和应急处置能力。配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、应急照明设备、通风设备、排水设备、急救药品等，并定期进行检查、维护和保养，确保应急救援物资和设备处于完好备用状态。三、生产作业管理制度1.生产计划与调度根据矿山资源储量、生产能力和市场需求，制定年度、季度、月度生产计划，并严格按照生产计划组织生产。建立生产调度指挥系统，加强生产过程的调度指挥，及时解决生产中出现的问题，确保生产作业的连续性和均衡性。定期召开生产调度会议，总结分析生产情况，协调解决生产中的矛盾和问题，安排部署下一阶段的生产工作。2.采矿作业管理按照矿山开采设计方案进行采矿作业，严禁超层越界开采。采用先进的采矿方法和工艺，提高采矿效率和资源回收率，降低采矿贫化率。加强采矿现场管理，严格控制采场顶板、边坡的稳定性，防止发生冒顶、片帮等事故。做好采矿作业的通风、排水、防尘等工作，确保作业环境安全卫生。3.选矿作业管理根据矿石性质和产品要求，制定合理的选矿工艺流程和技术参数，确保选矿产品质量符合标准要求。加强选矿设备的维护保养，提高设备运行效率，保证选矿生产的正常进行。做好选矿废水、废渣的处理和综合利用，减少对环境的污染。4.运输作业管理加强矿山运输车辆的管理，定期对车辆进行维护保养和安全检查，确保车辆性能良好，安全装置齐全有效。运输车辆驾驶员必须持证上岗，严格遵守交通规则和运输安全操作规程，严禁超载、超速、疲劳驾驶等违规行为。合理规划运输路线，设置明显的交通标志和警示标识，确保运输安全。5.通风作业管理建立完善的通风系统，确保矿山井下通风良好，满足安全生产需要。定期对通风设备进行检查、维护和保养，保证通风设备正常运行。加强通风管理，严格控制井下风流方向和风速，防止发生中毒、窒息等事故。6.排水作业管理建立健全排水系统，确保矿山井下排水畅通，防止发生透水事故。定期对排水设备进行检查、维护和保养，保证排水设备正常运行。加强排水监测，及时掌握井下涌水量变化情况，采取有效措施进行排水。四、设备管理制度1.设备采购与验收根据矿山生产需要，制定设备采购计划，选择具有良好信誉和质量保证的设备供应商。设备到货后，组织相关部门和人员进行验收，验收内容包括设备的规格型号、数量、质量、技术资料等，确保设备符合采购合同要求。对验收合格的设备，办理入库手续，并建立设备台账，记录设备的基本信息、采购时间、使用部门等内容。2.设备安装与调试按照设备安装说明书和操作规程的要求，组织专业人员进行设备安装，确保设备安装牢固、运行平稳。设备安装完成后，进行调试运行，对设备的性能、参数进行测试和调整，使其达到最佳运行状态。设备安装调试过程中，要做好记录，包括设备安装调试时间、安装调试人员、设备运行情况等内容。3.设备使用与维护制定设备操作规程，明确设备的操作方法、操作步骤、安全注意事项等内容，操作人员必须严格按照操作规程进行操作。建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，确保设备正常运行。设备操作人员要做好设备运行记录和交接班记录，及时发现和报告设备故障及异常情况。对设备故障要及时进行维修，维修人员要填写维修记录，记录设备故障原因、维修时间、维修内容、更换零部件等信息。4.设备检修与改造制定设备检修计划，根据设备运行状况和使用寿命，定期对设备进行检修，确保设备性能完好。设备检修分为日常检修、定期检修和大修，日常检修由设备操作人员负责，定期检修和大修由专业维修人员负责。对设备进行技术改造，要进行可行性研究和论证，确保改造后的设备性能更优、效率更高、安全性更好。5.设备报废与处置对已达到使用寿命、技术性能落后、维修成本过高且无改造价值的设备，按照规定程序进行报废处理。设备报废前，要进行技术鉴定，填写设备报废申请表，经相关部门和领导审批后，办理报废手续。设备报废后，要及时进行处置，可采用拍卖、拆解、捐赠等方式，确保资产得到合理利用。五资源管理制度1.资源勘查与规划加强矿山资源勘查工作，不断提高资源勘查程度，为矿山可持续发展提供资源保障。根据矿山资源储量和开发利用情况，制定科学合理的矿山资源开发利用规划，明确矿山开采范围、开采顺序、开采方法、资源回收率等指标。矿山资源开发利用规划要报经有关部门批准后实施，并严格按照规划进行开采，严禁擅自改变开采范围和开采方式。2.资源开采管理严格按照矿山开采设计方案进行资源开采，严禁乱采滥挖、采富弃贫等行为。加强资源开采过程中的管理，提高资源回收率，降低采矿贫化率，减少资源浪费。建立资源开采台账，详细记录资源开采量、销售量、库存量等信息，做到资源开采情况清楚、可查。3.资源储量管理定期对矿山资源储量进行核实和统计，掌握资源储量变化情况。做好资源储量动态监测工作，及时发现和解决资源储量管理中存在的问题。按照国家有关规定，定期向有关部门报送资源储量报表，确保资源储量数据真实、准确。4.资源综合利用积极开展资源综合利用工作，提高资源利用率，减少废弃物排放。对矿山开采过程中产生的尾矿、废石等废弃物，要进行分类收集、存放和处理，可采用充填采矿、尾矿再选、废石综合利用等方式，实现废弃物的资源化利用。鼓励采用先进的资源综合利用技术和设备，不断提高资源综合利用水平。六、环境保护管理制度1.环境管理目标制定矿山环境保护目标，明确矿山生产过程中污染物排放控制指标、生态保护要求等内容。矿山环境保护目标要符合国家和地方环境保护法律法规及相关标准要求，并将目标分解到各部门、各岗位，确保目标得到有效落实。2.环境影响评价在矿山建设项目前期，按照国家有关规定进行环境影响评价，编制环境影响评价报告，报经有关部门审批。严格按照环境影响评价报告及其批复文件的要求，落实各项环境保护措施，确保项目建设和生产过程中的环境影响得到有效控制。3.污染防治措施加强矿山废水污染防治，建设完善的废水处理设施，对选矿废水、井下涌水等进行处理，达标后回用或排放。控制矿山废气污染，采用先进的通风设备和废气处理技术，减少粉尘、二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放。做好矿山废渣污染防治，对尾矿渣、废石等进行合理堆放和处置，防止废渣渗漏、扬散等对土壤、水体造成污染。加强矿山噪声污染防治，采取有效的降噪措施，减少设备运行噪声对周围环境和员工健康的影响。4.生态保护措施在矿山建设和生产过程中，采取有效的生态保护措施，减少对生态环境的破坏。对矿山开采造成的植被破坏，要及时进行植被恢复，种草植树，改善生态环境。保护矿山周边的野生动物栖息地和水源地，严禁在保护区内进行采矿等破坏生态环境的活动。5.环境监测与考核建立环境监测制度，定期对矿山环境质量进行监测，监测内容包括废水、废气、废渣、噪声等污染物排放情况以及生态环境状况。对监测数据进行分析和评价，及时掌握矿山环境质量变化趋势，发现问题及时采取措施进行整改。制定环境考核办法，将环境保护目标完成情况纳入部门和员工绩效考核体系进行考核，对环境保护工作成绩突出者给予奖励，对未完成环境保护目标者进行处罚。七、劳动人事管理制度1.员工招聘与录用根据矿山生产经营需要，制定员工招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。通过多种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人员报名应聘。对应聘人员进行资格审查、面试、笔试、体检等环节的考核，择优录用。新员工入职时，要签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.员工培训与发展按照员工培训计划，组织员工参加各类培训，包括安全教育培训、技能培训、管理培训等，不断提高员工的综合素质和业务能力。建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展规划指导，鼓励员工不断进取，实现个人价值与企业发展的双赢。定期对员工的培训效果和工作表现进行评估，根据评估结果进行奖惩和岗位调整。3.员工绩效考核建立科学合理的员工绩效考核制度，明确考核指标、考核标准、考核周期等内容。对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核，考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。定期公布员工绩效考核结果，接受员工监督，对考核结果有异议的员工，可在规定时间内提出申诉。4.薪酬福利管理制定合理的薪酬体系，根据员工的岗位、职级、工作业绩等因素确定薪酬水平，确保薪酬具有竞争力。按时足额发放员工工资，依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利费用。建立员工福利制度，为员工提供节日福利、生日福利、健康体检、带薪年假等福利待遇，关心员工生活，提高员工的归属感和忠诚度。5.劳动保护与职业健康为员工提供必要的劳动保护用品，如安全帽、工作服、防护鞋、手套等，确保员工在工作过程中的人身安全。定期组织员工进行职业健康检查，建立员工职业健康档案，及时发现和处理员工职业健康问题。改善员工工作环境，加强劳动保护设施建设，减少职业危害因素对员工健康的影响。八、财务管理与成本控制制度1.财务预算管理建立健全财务预算管理制度，根据矿山生产经营目标和发展规划，编制年度财务预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。财务预算要经矿长办公会审议通过后下达执行，并将预算指标分解到各部门、各岗位，确保预算得到有效落实。定期对财务预算执行情况进行分析和考核，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题，确保财务预算目标的实现。2.成本核算与控制加强矿山成本核算工作，明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法，准确计算矿山生产成本。建立成本控制制度，制定成本控制目标和措施，对矿山生产经营过程中的各项成本费用进行严格控制。定期进行成本分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节，采取有效措施进行改进，降低矿山生产成本，提高经济效益。3.资金管理合理安排资金，确保矿山生产经营活动的资金需求。加强资金预算管理，优化资金配置，提高资金使用效率。加强资金风险管理，建立资金