车间生产会议制度_第1页
车间生产会议制度_第2页
车间生产会议制度_第3页
车间生产会议制度_第4页
车间生产会议制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE车间生产会议制度一、总则(一)目的为了加强车间生产管理,规范生产会议流程,提高生产效率,保证产品质量,促进车间各项工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于车间全体员工,包括车间管理人员、班组长、一线生产员工等。(三)会议原则1.及时性原则:及时传达公司生产指令、反馈生产问题,确保生产工作的高效衔接。2.准确性原则:信息传递准确无误,避免因信息偏差导致工作失误。3.有效性原则:会议讨论的问题切实可行,能够有效解决生产中的实际困难。4.参与性原则:鼓励全体员工积极参与会议,充分发表意见和建议。二、会议类型及职责分工(一)车间生产调度会1.会议组织:由车间主任负责组织召开,每周[X]次,一般安排在[具体时间]。2.参会人员:车间管理人员、各班组组长。3.主要职责传达公司生产计划、任务要求及相关指令。总结上周生产工作完成情况,分析存在的问题及原因。协调解决生产过程中的物料供应、设备运行、人员调配等问题。安排本周生产任务,明确各班组工作重点和目标。(二)班组生产例会1.会议组织:由各班组组长负责组织召开,每天[具体时间]召开。2.参会人员:班组全体成员。3.主要职责传达车间生产调度会精神和工作安排。总结本班组当天生产工作情况,分析存在的问题及解决措施。安排本班组次日生产任务,明确每个员工的工作任务和职责。强调安全生产注意事项,对员工进行安全教育培训。(三)质量分析会1.会议组织:由车间质量主管负责组织召开,根据实际情况不定期召开。2.参会人员:车间管理人员、质量检验人员、各班组组长及相关技术人员。3.主要职责分析近期产品质量状况,统计质量数据,找出质量问题的分布规律和主要原因。针对质量问题,制定改进措施和预防方案,明确责任人和时间节点。跟踪改进措施的执行情况,评估改进效果,持续提升产品质量。(四)设备故障分析会1.会议组织:由车间设备管理员负责组织召开,设备出现故障后及时召开。2.参会人员:车间设备维修人员、相关操作人员、设备管理员。3.主要职责对设备故障进行详细分析,查找故障原因,确定故障责任。制定设备维修方案和修复时间,安排维修人员进行维修。总结设备故障发生的规律和特点,提出设备维护保养的改进措施,防止类似故障再次发生。三、会议流程(一)会前准备1.确定会议主题和议程:根据生产工作需要,提前确定会议主题和议程安排,并提前通知参会人员。2.收集相关资料:会议组织者收集与会议主题相关的生产数据、工作报表、质量检验报告、设备运行记录等资料,以便在会议上进行分析和讨论。3.通知参会人员:提前[X]小时将会议时间、地点、主题、议程等信息通知参会人员,确保参会人员按时参加会议。(二)会议召开1.主持人开场:会议主持人介绍会议主题、议程和参会人员,宣布会议开始。2.汇报与发言按照会议议程,相关人员依次进行工作汇报和发言。汇报内容应简洁明了、重点突出,数据准确可靠。在发言过程中,鼓励参会人员积极提问、发表意见和建议,充分进行交流和讨论。3.讨论与决策针对汇报中提出的问题和工作安排,参会人员进行深入讨论,分析问题产生的原因,提出解决方案和措施。根据讨论结果,进行决策,明确工作责任人和时间节点,形成会议决议。4.会议记录:安排专人负责会议记录,记录会议讨论的主要内容、决策结果、工作任务和要求等。会议记录应准确、完整,会后及时整理并保存。(三)会后跟进1.传达会议精神:会议结束后,参会人员及时将会议精神传达给本部门或本班组的员工,确保全体员工了解会议内容和工作要求。2.落实会议决议:各责任人按照会议决议,认真组织实施相关工作任务,确保工作按时完成。3.检查与反馈:车间管理人员对会议决议的执行情况进行跟踪检查,及时发现问题并进行协调解决。对执行过程中出现的问题和困难,及时反馈给会议组织者,以便进行调整和完善。四、会议纪律(一)按时参会参会人员应提前安排好工作,按时参加会议,不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议组织者请假,并安排其他人员代为参会。(二)遵守秩序会议期间,参会人员应遵守会议秩序,将手机调至静音或关机状态,不得随意走动、交头接耳、接听电话或做与会议无关的事情。(三)积极发言参会人员应认真听取他人发言,积极参与讨论,充分发表自己的意见和建议。发言应围绕会议主题,简洁明了,有理有据。(四)尊重他人在会议讨论过程中,应尊重他人的意见和建议。如有不同意见,应通过合理的方式进行沟通和交流,不得强行争辩或进行人身攻击。五、会议记录与存档(一)记录要求1.会议记录应使用专用笔记本或电子文档进行记录,记录内容应包括会议名称、时间、地点、参会人员、会议议程、汇报内容、讨论要点、决策结果、工作任务和要求等。2.记录应准确、完整、清晰,能够真实反映会议的全过程和主要内容。对于重要的发言和决策,应尽量记录原话。3.会议记录应及时整理,确保字迹清晰、格式规范。电子文档记录应定期进行备份,防止数据丢失。(二)存档管理1.会议记录由专人负责保管,按照时间顺序进行分类存档。存档期限根据公司相关规定执行,一般为[X]年。2.会议记录应便于查阅和检索,如有需要,相关人员可随时查阅会议记录。查阅会议记录时,应办理借阅手续,并在规定时间内归还。3.对于涉及公司机密或敏感信息的会议记录,应严格按照公司保密制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论